Directeur technique national

1985-2003 : concession a l’ODEP …………………………………..……… 2002 : création de la zone spéciale de développement Tanger méditerranée 2006 : création de l’Agence Nationale des Ports et la Société d’Exploitation des Ports………………………………………………………………………….. 5 5 6 7 7 8 8 9 Chapitre2 : présentation de l’agence nationale des ports……………………….. A. Fiche technique……………………...…………………………………………… 10 B. Organigramme de l’ANP………………………………………………………… 11 C. missions de chaque département, division et service…………………………. 11

l’exercice des missions de conseillers techniques sportifs placés auprès des fédérations sportives ; Vu le décret no 2006-1419 du 20 novembre 2006 portant règlement général du diplôme d’Etat supérieur de la jeunesse, de l’éducation populaire et du sport délivré par le ministère chargé de la jeunesse et des sports ; Vu l’avis de la commission professionnelle consultative des métiers du sport et de l’animation en date du 27 juin 2006 ; Sur proposition du directeur de la vie associative, de l’emploi et

des institutions nationales autonomes ;  des wilayas ;  des communes ; Réglementation des marchés publics 1/58 www.Droit-Afrique.com Algérie  des établissements publics à caractère administratif ;  des centres de recherche et de développement, des établissements publics spécifiques à caractère scientifique et technologique, des établissements publics à caractère scientifique, culturel et professionnel, des établissements publics à caractère scientifique et technique, des établissements

DIRECTION GENERALE ➢ DEPARTEMENT HEBERGEMENT ➢ DEPARTEMENT ADMINISTRATIF ET FINANCIER ➢ SREVICE CONTROLE ➢ SERVICE ECONOMAT ET ACHAT ➢ SERCICE INFORMATIQUE ➢ DEPARTEMENT RESTAURATION ➢ DEPARTEMENT TECHNIQUE ➢ DEPEERTEMENT PERSONNEL ✓ SERCICE PERSONNEL ✓ SERVECE POINTAGE ✓ SERVICE DE SECURITE ET GERMINATEUR |

28/12/1944, Jean de Kervasdoué est un économiste de la santé français titulaire de la chaire d’économie et de gestion des services de santé du CNAM ( Conservatoire National des Arts et Métiers) et membre des technologies. Il a été directeur général des hôpitaux au ministère de la santé de 1981 à 1986. Ingénieur agronome de l’institut national agronomique Paris-Grignon ; il a également un MBA et un doctorat en socio-économie de l’université Cornell aux états-unis. Il est très critique du système de

dimension européene ..............................2 7 The “Healthy ageing” EU project pour 2004-2007 ..................................................................................................2 7 GLOSSAIRE 28 ANNEXES 29 I Plan national “Bien vieillir” 2007 - 2009 I PREAMBULE La France va connaître, de 2005 à 2050, une profonde transformation de la structure de sa population par âge due à la conjonction de deux facteurs ; l’allongement de la durée de la vie due aux progrès

Dossier Médical Personnel Kit de déploiement n°1 Phase d’expérimentation SOMMAIRE Dossier Médical Personnel – Kit de Déploiement n°1 Phase d’Expérimentation Onglet 1 – Présentation de la MAINH • Structure nationale • Réseau des chargés de Mission SI en ARH Onglet 2 – Cadre réglementaire • Cadre juridique de l’expérimentation • Textes attendus pour la généralisation • Agréments Hébergeurs et CNIL Onglet 3 – Contexte : le DMP expérimenté • C’est quoi le DMP ? • Pourquoi le DMP

niveaux : régional, national, Conseil d’Administration • Une gestion autonome assurée par 11 régions indépendantes 1987 • Une organisation décentralisée sur le modèle élus/salariés : En région Un président de région Un comité régional Un directeur régional Au national Un président Un conseil d’administration Un directeur général 2012 3 La Macif, une entreprise différente Le principe de la représentation démocratique Conseil d’administration 24 membres élus par les délégués nationaux 4 administrateurs

LES TECHNIQUES DE MANAGEMENT COMMERCIAL - DEVOIR N°1 La société VENDRIX (72 personnes, 9000 000 € de CA) dont le siège est dans la région parisienne produit et commercialise des rouleaux de manutention enrobés de caoutchouc destinés à la manutention et au convoyage de produits industriels. La société vend sa production également dans le créneau des aéroports, gares, aux secteurs de l’agroalimentaire etc. Elle est très connue dans son domaine. Ses clients sont de trois types : - Les clients

associations de protection de la nature et de l’environnement, anime la réflexion et coordonne les actions de ses associations fédérées sur différentes thématiques environnementales. 45 salariés et 120 bénévoles actifs au niveau de la structure nationale, 3 000 associations fédérées. La fédération est aujourd’hui à la recherche d’un(e) Coordinateur/Coordinatrice de son réseau thématique Questions urbaines afin de remplacer la salariée actuellement en poste qui va être absente pour congé maternité