Direction régionale de l'environnement, de l'aménagement et du logement

collectivités locales et aménagement Grenoble-Alpes-Métropole : Philippe Bertrand (Direction de l'Environnement, des Espaces Naturels et du Climat) HESPUL LesEnR : Nicolas Manic (Responsable Métier Energie), Jean-François Papot (Directeur associé) Lille Métropole Communauté Urbaine : Direction Espace Naturel et Urbain Oryon Aménagement : Ronan Cariou Polenn : Murielle Douté ◦ ◦ ◦ ◦ ◦ Maîtrise d'ouvrage : Direction Générale de l'Énergie et du Climat Retrouvez la dernière version de ce document

excellent ouvrage que Philippe Subra nous propose en exposant la Géopolitique de l'aménagement du territoire. Livre excellent par son niveau d'information, son niveau de réflexion qui donne un sens à chaque information fournie, sa qualité d'écriture enfin. Dans un style qui fait parfois penser au journalisme d'investigation dans le meilleur sens du terme, Philippe Subra met en scène les conflits liés à l'aménagement du territoire en France et nous fait découvrir sous un jour nouveau bien des évènements

1972, les assemblées régionales sont au nombre de 2, bien sur le conseil régional et le conseil économique social et environnemental régional. A ces assemblées s’ajoutent un exécutif avec évidemment un président, une commission permanente et un bureau. La aussi il va s’en dire que la réforme des collectivités aura des conséquences sur les structures, les compétences et les finances de la collectivité. SECTION I/ Les assemblées régionales. Paragraphe 1 : le conseil régional A/ la composition

évacuées par de grandes cheminées pouvant atteindre 240 mètres de haut, comme celle de la centrale du Havre (Seine-Maritime). Avant d’être évacuées, ces fumées sont analysées en permanence. Les résultats sont envoyés à la Direction régionale de l’environnement, de l’aménagement et du logement (Dreal), qui contrôle le respect des critères. 

compétitivité 3. Contexte et enjeux au Maroc 3.1. Contexte marocain 3.2. Compétitivité globale du Maroc 3.3. Enjeux de la compétitivité territoriale au Maroc 3.4. Orientations stratégiques 4. Aménagement et compétitivité territoriale 4.1. Objectifs de l'aménagement du territoire 4.2. Outils et indicateurs 5. Compétitivité et typologie des territoires 5.1. Analyses fondées sur le seul PIB 5.2. Approches basées sur l'efficience économique 6. Prospective et typologie des territoires 6.1. Objectifs, enjeux et

fournitures et des services. C'est un lieu de débat afin de préparer et définir les objectifs et modalités d'action de la politique commun. II/ Les compétences. 2-1 Les compétences Optionnelles. Protection et mise en valeur de l'environnement : Lutte contre la pollution de l'air Lutte contre les nuisances sonores Élimination et valorisation des déchets ménagés et déchets assimilés Construction, aménagement, entretien et gestion d'équipements culturels et sportifs d'intérêts

connaitre ce chantier pour qu’il devienne indépendant plus tard. La Mission Locale avait également porté le chantier d’insertion F.O.R.E.T dans les années 90, aujourd’hui, c’est une entreprise d’Insertion portée par l’UREI qui intervient en faveur de l’environnement dans les environs de Tulle (débroussaillage, tonte, petite maçonnerie, évacuation des déchets verts…) http://www.pixelles.eu/ consulté le 20 avril 2011_ accueil http://glossairedusocial.fr/ consulté le 26 avril 2011 http://www.urei-alie.com/ALIEFORET

historique, accueillent le prestigieux mémorial Jeanne d’Arc. Ce nouveau plan prévoit un accès du château au centre de la forêt, des perspectives comme la voie Solférino-Saint-Lazard, des grandes places, des demi-lunes, des ronds-points ou encore l’aménagement de coulées vertes (=voies piétonnes bordées de verdure). Tout ce qui présente un intérêt artistique ou historique est préservé ou restauré. En souvenir des immeubles du XVIIIème siècle, un cahier des charges comprend aussi l’architecture : hauteur

réalisation d’un stage, à la mairie de Louveciennes. Je commencerai donc d’une part, par aborder l’environnement externe de l’entreprise, afin de situer la structure, et d’autre part, l’étude de l’environnement interne, avec le rôle et fonctionnement du service culturel qui permettra de comprendre l’entreprise et ses grands objectifs. * Sommaire * -Introduction I/ L’environnement externe 1.1.1 La ville de Louveciennes 1.1.2 Sa situation géographique 1.1.3

demande sociale s’accroit et se diversifie sous l’effet des processus d’individualisations et de libéralisation des mœurs. Les besoins d’autonomie augmentent chez les jeunes, qui cherchent dans cette période à quitter leurs parents. La demande de logement s’accroit et excède largement l’offre. Il y a irruption du chômage longue durée qui entraine des ruptures dans les parcours professionnels. L’ascenseur social s’enraye. Les personnes âgées, plus nombreuses, sont aussi plus seules. Mais en même temps