Dirham marocain

Le droit des sociétés au Maroc Le droit des sociétés marocain se rapproche fortement du droit en vigueur en France. Les évolutions en cours, tendant vers une plus grande transparence, une plus grande protection des actionnaires ou associés minoritaires et une pénalisation plus large du droit des affaires, accentuent d’autant cette proximité. Ce droit a pleinement profité de la dynamique de réformes structurelles engagées par le Maroc depuis le début des années 90. Trois textes, en particulier

SECTION 2 : FINANCEMENT DES INVESTISSEMENTS 33 CONCLUSION GENERALE 52 BIBLIOGRAPHIE 55 INTRODUCTION GENERALE Les PME constituent la base du tissu économique marocain, elles représentent près de 95% des entreprises répertoriées, cependant, ces dernières agonisent encore sous une série de problèmes, les normes législatives qui régissent le droit des sociétés et les règles qui organisent les rapports de travail

ménages à moins de 500 dirhams (50 euros) par mois, exploitées 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 et démunies de toute protection sociale. La CNSS (Caisse nationale de sécurité sociale) ne couvre que 3,5 millions d’affiliés sur une force de travail d’environ 12 millions de personnes en âge de travail[réf. nécessaire]. La situation de l’emploi a souffert pendant les années 1970-80 d’événements internes et externes bouleversants : l’augmentation des naissances des familles marocaines, l’avènement des chocs

suivantes : échéance de 3 mois, cours spot du dollar de 9,1000 dirhams, cours à terme du dollar à 9,1100 avec un taux de 1%. Après trois mois, si le dollar coté par exemple 9,1800 dirhams, l'importateur est totalement protégé et achète la devise à 9,1100 dirhams. Si, en revanche, le dollar coté à un niveau inférieur au cours fixé (8,9000 dirhams par exemple), le client ne profitera pas de la baisse et achètera le dollar à 9,1100 dirhams. 1.2 Limites de ce mode de couverture : Cette solution

2. Analyse du secteur automobile marocain Présentation du secteur L’industrie automobile marocaine représente près de 5% du PIB industriel, assure 14% des Exportations industrielles et entraîne une grande partie de l’économie marocaine. Cette activité comporte plus d’une centaine d’entreprises dont près de 85 unités spécialisées entre constructeurs et équipementiers, occupant près de 20.000 personnes en emplois directs. L’activité de montage des véhicules particuliers et utilitaires légers

massives transactions chaque jour. Il a vu le jour au Maroc en 1996 suite à la libéralisation des échanges commerciaux Et l’intégration du marché marocain dans le circuit de globalisation et de mondialisation. Avant les transactions de ce marché étaient monopolisées par la banque centrale(BAM), mais aujourd’hui les banques commerciales marocaines sont dotées de véritable vitrine technologique dénommée salle de marché qui est chargée de regrouper les services spécialisés qui permettent aux banque

Table des Matières Introduction 3 1. Les options marocaines en matière d’ouverture commerciale 3 1.1. Réforme de la politique commerciale 3 1.2. Performances des échanges extérieurs du Maroc 4 1.3. Structure des échanges extérieurs du Maroc 7 Encadré : Evolution échanges avec l'Union européenne 9 2. Intégration multilatérale et régionale 10 2.1. Adhésion à l'OMC 10 2.2. Accord d’association avec l’Union européenne 11 2.3. ALE Maroc-Etats-Unis 12 2.4. ALE Maroc-Turquie 13 2.5. Accord d’Agadir 14

baisse. Alors qu’un importateur craint la hausse du cours de la devise dans laquelle est libellée sa dette. Pendant longtemps la gestion de l’ensemble des transactions en devises était le monopole BANK AL MAGHREB , ce qui empêchait les trésoriers marocains d’avoir le moindre dynamisme dans le domaine de la gestion du risque de change. Toutefois, depuis le 3 Juin 1996 date d’instauration du marché des changes au Maroc, les choses ont fortement changé, les entreprises doivent à présent suivre de près

à terme……………………………………………………………………9 * Partie 1 : Organisations et limites du marché interbancaire marocain 1-Organisation du marché interbancaire marocain  1-1 Le monopole de la BAM ………………………………………………………12 1-2 Les étapes préparatoires à l'institution du marché des changes……..12  1-3 Le nouveau cadre légal et institutionnel du marché …………………….13 2-Limites du marché des changes marocain 2-1 Les obstacles culturels ………………………………………………………..14 2-2 Les faiblesses structurelles …………………………………………………

parents qui m’ont soutenue moralement & financement durant toute la période de mes études. Merci Introduction………………………………………………………………………..5 Chapitre 1 : Présentation de la BMCI…………………………………….6 Section 1 : Aperçu sur le secteur bancaire marocain……………6 Historique………………………………………………………….... 6 Le cadre réglementaire…………………………………………………8 Structure…………………………………………….............................9 Spécificités…………………………………………………………...10 Evolution du nombre de banques ……………………………………..11 Les indicateurs