Disneyland Resort

La concurrence de Disneyland Disneyland paris a perdu 2 millions de visiteurs en deux ans, cette perte n’est pas dut qu’a cause de la crise économique en France, elle est dut aussi à la concurrence de différents parcs qui se situe principalement en France mais aussi en Allemagne, des parcs avec des thèmes varié comme : Le Parc Astérix Ce Parc fait référence à «l’esprit gaulois » que l’on retrouve dans les films « Asterix et Obélix ». Ce parc est Situé à Plailly dans l’Oise près de l'autoroute

structures de moins de 10 salariés implantés localement, le secteur compte également plusieurs parcs de rayonnement national, voir international (Disneyland Paris). Avec plus de 15 millions de visiteurs en 2010, l’Américain Euro Disney reste le leader incontesté du marché dans l’Hexagone. Il gère deux parcs à thèmes situés en région parisienne : Disneyland Paris (premier parc de loisir en Europe) et Walt Disney Studio. Viennent ensuite la Compagnie des Alpes, qui gère 21 parcs en France, (dont

dans le cadre de ses missions territoriales. Plus de de visiteurs accueillis chaque année 15 millions établissements exerçant une activité touristique 2 573 2e capacité hôtelière d’Île-de-france après paris 4 principaux sites : disneyland Resort Paris, château de Fontainebleau, domaine de Vaux-le-Vicomte, cité Médiévale de Provins 640 monuments protégés 227 sites classés 25 adhérents au club Paris destination Grand Est dotation cci de 20 000 € l’aPPUi aUx ProJeTs La cci a renforcé

démocratique - Professionnalisme - Compétences managériales - Confiance - Communication - 40069393 23mars, total.com Innovation - Réputation - Environnement - Engagement social - Responsabilité - Partage - Ambition 7. Un exemple : La culture de Disneyland Paris Valeurs •La qualité totale du service rendu. •Le rêve, l'imaginaire, le spectacle. •La courtoisie et la ponctualité des " cast members " (toute incorrection dans ce domaine peut être source de Licenciement). Mythes Walt Disney : le

Introduction             This report analysis on the business organization of Disneyland Hong Kong (Disney, for brevity). Disneyland Hong Kong was the second theme park of Walt Disney Company in Asia; the first was located in Tokyo, Japan. The flow of the presentation is as follows: a brief background about Disney, a SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, and threats) analysis of the organization of Disney; an analysis on the options for future development taking into consideration the resource-led

together with your family, if you are looking for adventure with your kids. Disneyland is really for kids. This is the right time for them to enjoy the vacation. Kids always want fun activities and to see people wearing costumes of their favorite Disney character. Others think that visiting Disneyland Paris will cost them a fortune. Well, it depends upon your resources because there are lots of cheap hotels and motels near Disneyland where you and your family can stay. Do not think these hotels and motels

manifeste au travers d’un certain nombre de signes et de pratiques, comme les symboles (logo, code vestimentaire…), les croyances, les rites (tutoiement, langage…), les tabous, les mythes ou les héros de l’organisation. Exemple La culture de Disneyland Paris Les informations présentées ci-dessous proviennent de trois sources majeures : interviews auprès des salariés, observation et analyse du nombre important d’articles publiés dans la presse française. Valeurs * La qualité totale du service

Document 1 : Culture d’entreprise Adresse du document : culture.entreprise.free.fr Mots clés : Culture d’entreprise Disney Auteur(s) du document : Christophe Durand, Jean-François Fili, Audrey Hénault Date du document : 2000 La culture de Disneyland Paris Les informations présentées ci-dessous proviennent de trois sources majeures : interviews auprès des salariés, observation et analyse du nombre important d’articles publiés dans la presse française. Valeurs • La qualité totale du service

filiales) de chaque domaine d’activité stratégique ? -Distribution de films d’animation (Disney Brothers Cartoon, Walt Disney Studios, Touchstone Pictures, Buena Vista International, Hollywood Pictures, Miramax, Pixar, -Parcs d’attractions (Disneyland, Walt Disney World) -Presse (Journal de Mickey, Nouveau journal de Mickey) -Médias TV et Internet (Disney Channel, Fox Family, ABC Family Channel, Walt Disney Internet Group, Disney Interactive Medias Group), développement de jeux videos et applications

Pixar en 2006, ce qui fait d’elle le leader indubitable du secteur du divertissement. Bob Iger est le PDG de cette entité depuis 2000. Cependant, la Walt Disney Company a avant tout bâti son empire dans l’industrie du tourisme. Le premier parc Disneyland ouvre le 17 juillet 1955 à Anaheim en Californie. C’est également le siège soial actuel de Walt Disney. Le projet du parc Walt Disney World en Floride voit le jour en 1961. Néanmoins, Walt Disney meurt en 1966, c’est donc son frère qui reprend les