Distribution Chocolat

............................................................................................... 19 B. Prix ................................................................................................................................ 21 C. Distribution.................................................................................................................... 22 D. Communication ..........................................................................................................

1. Les origines 2. Chupa Chups aujourd’hui : ses produits, son logo 2 – Les choix stratégiques de Chupa Chups p13 3 – Le marketing opérationnel de Chupa Chups p15 3-1 Les produits 3-2 La politique tarifaire 3-3 La distribution 3-4 La communication ANNEXES p20 Annexe 1 : Le logo Annexe 2 : Part de Marché de chaque fabricant sur le marché de la confiserie de sucre en 2005 Annexe 3 : Part de Marché de chaque segment de confiserie en 2005 Annexe

pour l’essentiel des PME françaises présentes dans nos régions. Les produits les plus vendus en France sont le café (49% du total), les produits chocolatés (14%), le textile (11%), le thé (7%), le sucre (6%) et la banane (5%). Dans l’ensemble des réseaux de distribution, on remarque une forte croissance sur les boissons chaudes (45%), sur les chocolats, biscuits et confiseries (38%), ou encore sur les fruits frais (9%) Quel impact les ventes en France ont-elles eu pour les réseaux de producteurs

industries se doivent de respecter. * La protection du travail, les taxes douanières, la TVA, le transport sont autant de facteurs qui diffèrent dans les pays et qui agissent sur les coûts de revient. Par exemple, l’UE souhaite faire passer la TVA du chocolat de 5,5% à 19,6% (Barbier B., 1997). * Mentions obligatoires ou facultatives pour l’étiquetage d’un produit (Décret n° 93-1130, 27 Septembre 1993). * Les campagnes de sensibilisation. Par exemple, la France et les pays anglo-saxons ont obligé les

analyserons au niveau national la stratégie marketing de la marque d’origine belge, appartenant aujourd’hui au groupe Kraft Foods, pour ensuite tenter d’élaborer une stratégie efficace pour l’exportation de ses produits en Chine en analysant le marché du chocolat de ce pays. Ces deux parties seront réalisées tant au niveau stratégique qu’opérationnel. C’est grâce à la collecte de nombreuses informations concernant ce marché que nous pourrons, dans un deuxième temps, imaginer une stratégie marketing qui se

que le chocolat est devenu coûteux, il modifié sa recette, une préparation aux noisettes et au lait avec une pointe de cacao ainsi est née le « Giandujot » D’après la légende le « Giandujot » se mit à fondre au soleil et à prendre une consistance plus crémeuse, Pietro Ferrero et son frère Giovanni saisissent alors l'occasion et adapte la recette pour obtenir la pâte à tartiner aux noisettes que nous connaissons aujourd’hui. ● Présent sur la petite, moyenne et grande distribution : hypermarchés

barrières à l’entrée  Fournisseurs pouvoir  de négociation faible  car les fournisseurs  possèdent peu de  clients  Rivalité entre firmes du  secteur  Clients et distributeurs :  faible force car peu de  pouvoir de négociation  réseau de distribution  en nom propre  Produits de substitution :  thé, café soluble et autres  boissons  Pouvoir de négociation des fournisseurs : Voici les éléments qui prouvent que le pouvoir de négociation des fournisseurs est faible : Les clients des fournisseurs

rticularité du chocolat Milka / signature gustative Quels adjectifs qui vous viennent à l’esprit ?     Doux Tendre Moelleux Gourmand ge de la marque ganisation de l’image de marque dans l’esprit des mmateurs Marmote Gourmand Nature Vache Douceur Tendre Humour Alpes Chocolat Lait Suisse Sympathie Famille Authenticité Mauve Associations centrales & périphériques de la marque Milka dentité de la marque Le prisme identitaire de Milka Physique : • • • Mauve Vache Chocolat Personnalité

rayons de produits diététiques en ce qui concerne les produits light. 2 Confiserie & Chocolaterie depuis 1954 3) Pate a mâché Tofita : Les pates a mâché Tofita sont bien connus du grand public au Maroc, sont disponibles dans les lieux de distribution traditionnels avec des prix bien connu de tous, d’où il serait très difficile de faire des changements positifs. Ces produits sont des cash cow ou « vache a lait » et doivent être maintenu sans investissement pour tirer le plus de leur réputation

Un chocolat snacking pour les jeunes Le 12 février 2004 Mots clés : Ritter Sport, le numéro un des tablettes en Allemagne, lance sept références gourmandes sur le marché français avec un plan média digne des leaders. «Carré, pratique, gourmand ! » Un slogan qui va bourdonner dans vos oreilles à partir d'avril 2004 et qui résume parfaitement les caractéristiques des nouvelles tablettes de chocolat Ritter Sport. Contrairement aux habituels rectangles de 200 g, celles-ci sont carrées et en