Distribution Fnac

Eguilles * Zone tertiaire : s’étend jusqu'à Pertuis, Salon de Provence, Trets + Photo de la zone de chalandise Concurrents directs : * Carrefour, situé à 500 mètres * BS Diffusion, situé à 300 mètres Concurrents indirects : - la Fnac, situé à 9 km II. Organisation Type de commerce | Commerce intégré à succursales multiples : 223 unités commerciales. (annexe : carte de la France avec la représentation de tous les magasins)Darty se « repose » sur sa centrale d’achat |

françaises) - part importante des exportations de jouets hors vidéo (88.9%) sur le total des exportations de jouets - progression du marché jouet traditionnel (+1.9% en 2007) selon le panel NPD - augmentation de la part des spécialistes dans la distribution de jouets (48.3 % en 2007) et baisse de celle des hypermarchés - part non négligeable de la vente à distance (5.3% du marché) - apparition de nouveaux produits comme les jouets musicaux Menaces - peu d’acteurs sur le marché français du jouet

LE RÉSEAU DE VENTE PLAN : I. L’organisation du réseau de vente II. Le contexte d’action III. Les options stratégiques Chaque année, 500 000 produits nouveaux sont crées en Europe. La distribution traditionnelle (points de vente) ne peut pas tous les présenter. Les entreprises doivent donc faire preuve d’imagination pour transmettre leur offre. Les clients (particuliers ou professionnels), de leur côté, disposent de plus en plus de possibilités d’entrer en contact avec l’offre des

la sympathie et le professionnalisme dont il a fait preuve lors de ma formation et tout au long de ce stage. INTRODUCTION : L’idée prédominante à l’heure actuelle concernant la grande distribution est celle désignant son influence néfaste sur le pouvoir d’achat. Pourtant, la grande distribution s’inscrit dans la loi du marché et ne cesse de s’adapter aux lois qui évoluent et lui sont de moins en moins favorables. Cette réalité de son rôle sur notre portefeuille est l’aboutissement d’un

des services de qualité. Le groupe possède 223 magasins en France dont 58 en Ile de France et a réalisé un chiffre d'affaires de 2,79 milliards d'euros en 2010. Depuis 2003, Darty fait parti du groupe Kesa Electricals qui est le 3éme groupe de distribution de produits électrodomestiques en Europe. Le groupe détient 6 enseignes, dont un acteur majeur sur le marché français, Darty. En Europe, le groupe possède cinq enseignes : Comet au Royaume-Uni pour le marché de l'électrodomestique, BCC (Pays-Bas)

de clicks and mortar est un anglicisme utilisé surtout dans les premières années de l’Internet commercial. Un clicks and mortar est un acteur traditionnel ayant une activité de vente en ligne en complément de son activité plus traditionnelle. La FNAC et La Redoute sont des click and mortar par opposition à des spécialistes de l’Internet (pure players) comme Amazon et CDiscount. Cross docking : Action de faire passer des marchandises des quais d’arrivée aux quais de départs, sans passage par

mis en place : Pub a la télévision, radio, événements sportifs, panneaux publicitaires, etc… - Image a véhiculer : Pro, Simple, Sympa. Politique de Distribution - Méthode de vente avec vendeur - Site internet - Application mobile et tablette - Deux entrepôts pour la France entière LA CONCURRENCE LOCALE : Dans le centre commercial il y a Fnac et Cultura vendant des produits multimédias et possédant un assortiment restreint et large de produits. Il y a également Darty à 5 minutes du Parc des

STRUCTURES DE DISTRIBUTION Les distributeurs ne sont plus seulement des intermédiaires mais par leur poids des acteurs à part entière du système économique. Ils ont dû adaptés leurs stratégies et leurs structures aux mutations de l’environnement. C’est-à-dire au développement des TIC, à l’internationalisation des marchés, à l’exigence de citoyenneté de la part des consommateurs (éco-responsabilité) et à leur demande de relationnel. Enjeux économiques et commerciaux de la distribution du futur La

des canaux et des intervenants qui concourent à la distribution et à la commercialisation des produits (biens ou services) d'une entreprise. A. Les canaux de distribution Pour acheminer les produits du lieu de fabrication jusqu'au lieu de vente, l'entreprise met en place des canaux de distribution, c'est-à-dire des voies d'acheminement qui peuvent faire appel à des intermédiaires. L'ensemble de ces canaux constitue un circuit de distribution. 1. La variété des canaux Le nombre d'intermédiaires

commerce électronique en 2001 ..................................................................8 2.2. Les produits et les services concernés par le commerce électronique ..................................... 11 3. LES MUTATIONS DU CANAL DE DISTRIBUTION.................................................................. 20 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. Les acteurs du canal transactionnel : vers une "desintermédiation" commerciale ? ............... 20 Les acteurs du canal logistique : vers une re-intermédiation