Distribution Intensive

Stratégie de Distribution CAS SALVATORE Déroulement d’une stratégie de distribution sur un nouveau marché Etape 1 : Analyse interne de l’entreprise et du portefeuille de produits (Forces et faiblesses) Portefeuille de produits de Salvatore : 95 produits référencés : - Romans espagnols poche+non poche - Romans policiers espagnols poche - Romans bilingues poche célèbres - Livres pour enfants - Livres pédagogiques primaires, secondaires et universitaires

La politique de distribution Politique de distribution : intermédiaire entre l’entreprise et le consommateur. Avantages Inconvenant • Permet de toucher un public large • Economique • Céder une part de la marge • Le producteur ne peut plus choisir sa clientèle • Ne choisit pas les méthodes de ventes La distribution : 3 fonctions 1. La fonction spatiale : le transport des marchandises et la manutention. 2. La fonction temporelle : créance. 3. La fonction commerciale : Informer

SECTION I : CREATION ET EVOLUTION A- Création Créée en Août 2006 sous la forme dʹune société à responsabilité limitée(SARL) au capital de 5.000.000 Fcfa, VIGNES NEGRES est une entreprise spécialisée dans la l’importation et la distribution des vins et champagnes dont la direction se situe au quartier BALI à Douala, la capitale économique du Cameroun. Afin de donner espoir aux jeunes camerounais qui désirent être employés et de faire connaitre les produits, le conseil des actionnaires

Chapitre 1 : Introduction à la distribution I. Commerce, distribution : de quoi parle-t-on ? a) Quelques définitions. (cf poly) b) Les fonctions de la distribution. Prix d’achat d’une paire de tennis de marque : 65 euro HT Prix de vente : 130 TTC Coefficient multiplicateur ; 2 Que faut-il en penser ? 4 fonctions peuvent être remplies par la distribution : • Fonctions logistiques : Transport : Stockage : lié au décalage entre la période de production

moyen-politique souvent subi par les entreprises | La politique de pénétration | Elle consiste à fixer un prix bas | -conquérir rapidement des parts de marché-permet de réaliser des économies d’échelles | -nécessite une communication et une distribution intensive-l’entreprise perd généralement de l’argent au départ | La politique de tarification | Elle consiste à fixer un prix en fonction des types de client et des moments de consommation | -permet de répartir les ventes en basse saison | -l’entreprise

Plan Introduction 1- Définition de la distribution 2- Les différents intermédiaires 3- Les fonctions de la distribution 3.1- Fonction logistique 3.2- Fonction commerciale 3.3- Fonction de gros 3.4- Fonction de détail 4- Les canaux de distribution 4.1- Définitions 4.2- Types de canaux 4.3- Choix des canaux 5- Stratégies de distribution Conclusion Définition La distribution est la fonction de l’entreprise qui permet de mettre

respectées : 1. La configuration du réseau de distribution : Choix stratégique à LT prises par la direction de l’entreprise : * Canal de distribution : c’est l’unité, la brique élémentaire cad pour un produit donné, c’est une voie d’acheminement de ce produit depuis le producteur jusqu’au consommateur. Ce canal peut contenir ou pas des intermédiaires. Les intermédiaires peuvent être en nombre (canaux longs) ou isolé (canal court). * Circuit de distribution : toujours pour un produit donné c’est

communication (notoriété) et de distribution (disponibilité) ; politique de prix (écrémage ou pénétration) ; politique de communication promotionnelle spécifique (essai) Croissance Politique de distribution (plus intensive) ; politique de prix (inchangée) Maturité Politique de produit (rajeunissement, adaptation des fonctions...) ; politique de communication (entretien) ; baisse ponctuelle des prix (opérations promotionnelles) Déclin Politique de distribution (désengagement progressif) ; politique

Stratégie de distribution Introduction Les enjeux de la commercialisation : * Réconcilier marketing et vente * Les questionnements * La survie de l’entreprise * Le succès des innovations * La part de marché d’une offre Chapitre 1 : Enseigne, Canal, Réseau I. Définitions Enseignes : ensemble de points de vente regroupés sous la même appellation et ayant une certaine homogénéité (Exemple : Carrefour). Client : on parlera ici le plus souvent du client-distributeur

Cours de marketing produit Chapitre 1 : La stratégie commerciale Chapitre 2 : L’offre Chapitre 3 : Le prix Chapitre 4 : La distribution Chapitre 5 : Le marketing dans l’entreprise Chapitre 1 : La stratégie commerciale Introduction I) Le diagnostic stratégique (rappel) II) Les orientations stratégiques III) La mise en œuvre des orientations stratégiques IV) La stratégie mercatique Introduction Enjeux Définition de la stratégie Définition de la mercatique stratégique Introduction