Distribution Intensive

Label : certifié par Ecocert. PVTTC en magasin : 1,95€ / 1,25l Produit en phase de lancement, pas encore distribué dans toutes les enseignes de la grande distribution mais qui vise une politique de distribution intensive. Le produit est vendu dans le rayon des BAFG et pas dans le rayon des limonades. Pas d’information. Offre prix Distribution Communication Page 1 sur 2 Cohérence : Fruit Bio Lorina est un produit de grande consommation, il correspond à la tendance actuelle des consommateurs

La distribution : 1°Les différentes étapes : La distribution des produits « Michel et Augustin » devait impérativement concorder avec l’image de l’entreprise (novatrice, amusante et de qualité). N’ayant que très peu de moyen et une réputation inexistante, le référencement des produits dans les divers points de vente fut très compliqué. C’est ainsi que les deux amis décidèrent de faire leur première distribution porte à porte à Paris, avec comme seul moyen pour transporter leurs marchandises

Etude de cas CLARINS CHICHE Dorothée CHOLLET Stéphanie CISSE Fatoumata HACCOUN Katia La marque sur son marché CLARINS est une entreprise française de produits cosmétiques haut de gamme Les produits sont commercialisés en distribution sélective (parfumeries et grands magasins) Analyse du marché Les concurrents L’Oréal Nivéa Estée Lauder Shiseido Les consommateurs et leurs comportements Femmes âgées de 18 à 60 ans pouvoir d’achat plutôt élevé personnes soucieuses

| | | | |Choix d’une stratégie de croissance intensive pour développer la | | |marque par les produits. | | |

(prix) promotion (communication) place (distribution) A chaque variable correspond un plan d’action (ou politique) réunissant de nombreuses caractéristiques. L’ensemble des quatre plans d’action donne une identité propre au produit, lui permettant de se singulariser par un dosage différent des caractéristiques de chaque variable. On appelle marketing-mix l’ensemble cohérent de décisions relatives aux politiques de produit, de prix, de distribution et de communication (source : Mercator).

DUBOIS, 13ème édition, Pearson Education Choisir et animer les circuits de distribution ‎1 Introduction 3 ‎2 Les circuits de distribution et les réseaux 3 ‎2.1 La raison du recours à des intermédiaires ‎2.2 Les fonctions de la distribution ‎2.3 Les niveaux d'un circuit de distribution ‎2.4 La distribution des services ‎2.5 Les stratégies push et pull ‎3 La mise en place d'un circuit de distribution 4 ‎3.1 Etude des besoins de la clientèle ‎3.2 Définition des objectifs

Collège LaSalle Distribution 410-L63-AS Résumé Partie 1 La distribution est l’ensemble des moyens, des opérations et décisions permettant de mettre les biens et services produits par les entreprises à la disposition des consommateurs. Le rôle de la distribution est de veiller à la logistique de cet échange de biens entre producteur et consommateur. * La distribution a un impact directement ou indirectement, à tous ce qui touche les entreprises; * La distribution relève du marketing;

La distribution : - Les circuits de distribution - L’appareil commercial français - Le point de vente et le marchandising Distribution l’ensemble des opérations par lesquelles un produit ou un bien sortant de l’appareil de production est mis à la disposition du consommateur ou de l’utilisateur. (1980) Ensemble des entreprises charger d’assure la fonction de distribution c’est à dire l’ensemble des fonctions commerciales. (1996) Circuit de distribution peut se définir comme étant une

marketing est: › Prééminent l’actif principal de l’entreprise est sa clientèle › large :  Dans son contenu  Dans son champ d’application I. Les domaines du marketing Marketing qui se confond avec la vente (activité des représentants, distribution des produits et facturation) . IL commence après la conception du produit Marketing élargi : de l’analyse des besoins du marché jusqu’à la satisfaction des clients 1. Structuration des fonctions marketing  A la suite de cette extension

cherche à se positionner sur le marché des produits haut de gamme et ainsi se déplacer de segment de marché. La politique de distribution de la marque n'est pas développée dans ce texte. Mais, on sait que sa stratégie de distribution est une stratégie de pénétration forte du marché par une distribution intensive de ses produits par un maximum de canaux de distribution, sans que ne soit dénaturée son image de arque. La marque veut atteindre un public le plus large possible. PUMA commercialise