Distribution Selective Cosmétique

d’un environnement difficile pour renforcer notre leadership à long terme 10 Gouvernement d’entreprise 12 LVMH en Bourse 14 Évolution des groupes d’activités 16 Vins et Spiritueux 24 Mode et Maroquinerie 32 Parfums et Cosmétiques 40 Montres et Joaillerie 46 Distribution sélective 52 Développement durable 54 Une aventure professionnelle unique dans le monde de la créativité 62 Un mécénat pour la culture, la jeunesse et l’action humanitaire 63 Préserver l’environnement 67 États financiers

le « L de Lubin » séduit la cours de Napoléon Il est vendu en France à des individus ayant un pouvoir d’achat important. Cette maison ne pratique pas de communication de grande diffusion et cherche plutôt a communiquer sélective presque personnelle d’une communication sélective presque personnelle. Il n’existe qu’un seul point de vente LUBIN dans le monde, il se localise au 21, Rue des Canettes, a Paris 6e. (Source : Pierre Jean LAGARDE) 1 - METHODOLOGIE Pour réaliser mon étude, je me suis

demande ❖ Paradoxe du prix ❖ Paradoxe de la distribution ❖ Paradoxe du produit 2. Les différentes stratégies de marketing 1. Le marketing intuitif 2. Le marketing élaboré 3. Le marketing scientifique 3. Louis Vuitton Moët Hennessy 1. Présentation ❖ Missions et valeurs du groupe 2. Marketing Mix de Louis Vuitton ❖ Produits ❖ Communication ❖ Distribution ❖ Prix Le marché du luxe s’est considérablement

LittlelessConversation étude COSMÉTIQUE VOTRE MARQUE SUR LE MARCHÉ COSMÉTIQUE SEPTEMBRE 2010 Une Étude LittlelessConversation AgenceConseilenCommunication AVERTISSEMENT Toutes les marques commerciales déposées ou non déposées citées dans ce document sont la propriété exclusive de leurs détenteurs respectifs. La société Little less Conversation est indépendante des marques citées. SOMMAIRE Introduction // pages 4-5 Première Marché pages // 6-17 Prospectives // pages 18-21 Tendances // pages

Lilou CAP Esthétique – Cosmétique – Parfumerie EP2 : Vente de produits et de prestations de services Numéro de candidat : Année 2012/2013 FICHE COMMERCIALE IDENTIFICATION DE LA SOCIETE Identification du point de vente Enseigne Nocibé Secteur d’activité Distribution de parfums et cosmétiques, instituts de beauté Siège social 2 rue TICLENI 59493

incontournable sur le marché de la mode ? A. Question 1 : Vous êtes chargé de réaliser un diagnostic de l’entreprise. 1. Analyse interne Forces • • • • • • Large diversification des produits Bonne image de marque Accessible Large réseau de distribution Les 1 ers Faiblesses • Base tout sur la communication (pas vraiment de marketing) • Plusieurs campagnes publicitaires ont été censurées car elles ont été jugées trop provocatrices • Un seul homme décide (en cas de décès) • On attribue souvent

|Plusieurs campagnes publicitaires ont été censurées car elles ont | |Accessible |été jugées trop provocatrices | |Large réseau de distribution |Un seul homme décide (en cas de décès) | |Les 1ers à lancer une mode |On attribue souvent la marque Diesel seulement aux jeans

DISTRIBUTION : L’industrie du cosmétique : Introduction  D e nos jours deux personnes sur trois utilisent des produits de l’Oréal. Cette proportion d’utilisateurs montre la puissance actuelle du groupe fondé en 1909 par le chimiste français Eugene Schueller. Cent ans après, ce succès ne fait que s’accroitre et l’entreprise trouve encore et toujours des façons de se renouveler pour rendre ses produits et ses marques attractifs et accessibles au plus grand nombre. En effet ayant débuté dans

peuvent être offerts aux clients les plus fidèles. Ces cadeaux peuvent prendre la forme d’invitations à des soirées privées, à des défilés de haute couture… Dans le domaine du luxe il ne faut surtout pas se tourner vers les outils de la grande distribution tels que les bons de réduction ou les points de fidélité. • Associés les clients à la vie de l’entreprise ou de la marque. Le marketing relationnel peut enfin se fixer comme objectif de transformer les clients en « amis », en partenaires

I/ La concession. Contrat de concession = contrat par lequel un fournisseur, fabricant le plus souvent, et qui est appelé concédant, confie la distribution de ses produits à un commerçant appelé concessionnaire en exclusivité et sur un secteur géographique déterminé. Ce contrat confère un monopole de revente au concessionnaire. Par ce contrat de concession le concédant s’interdit de distribuer son produit dans lesdits secteurs par un autre moyen. Le plus souvent la concession est réciproque. Concessionnaire