Distribution Soboa

plusieurs dites de production certifiés ISON 9002 version 2000. FORME JURIDQUE: Société Anonyme ; DATE DE CREATION : 1919 à Casablanca ; EFFECTIF : 3321 personnes dont 8.5% de personnel d’encadrement ; ACTIVITES : Fabrication, conditionnement et distribution des bières , boissons gazeuses et de l’eau minérale ; ____________________________________________________________ ______________________________ Rapport Du Stage Moroccan Management Business School 5 Production et commercialisation

territoire local. | -Aucune donnée ne permet de faire clairement état de l’organisation de la mise sur le marché. -Manque d’informations sur le circuit court. -Garantir une bonne communication aux clients. -Très forte concurrence des canaux de distribution de la vente directe et indirecte.-Des réseaux concurrentiels s’intéressent et s’organisent chez les producteurs pour permettre un approvisionnement de produits locaux.-Inflation. -Baisse du pouvoir d’achat des consommateurs |

| | |La distribution automatique |Il s’agit de distributeurs automatiques. | | |Cette méthode de vente s’impose comme un circuit de distribution à part entière.| |

biologiques, produits AOC si cela est possible). - Travailler dans une logique de filière en établissent avec les centrales d'achats des grands groupes des fourchettes de prix sur l'ensemble de la saison. - Diversifier les canaux de distribution (vente directe) sur les marchés, sur les routes... QUESTION 5 L'Etat peut intervenir par différents moyens pour réguler l'activité sur la filière "fruits et légumes" aussi bien au niveau de la demande qu'au niveau de l'offre:

Professeur : Angy Geerts Table des matières I. Introduction 4 II. Présentation du service choisi, le 1307 5 III. Analyse des 4P 6 A. La politique de produit 6 B. La politique de prix 11 C. La politique de distribution 12 D. La politique de communication 13 IV. Conclusion 16 Introduction Dans le cadre du cours de Marketing 1, nous avions à réaliser un travail sur une entreprise de services. L’objectif principal était d’analyser les 4P de la société

préfèrent externaliser leur patrimoine immobilier en faisant appel à Klémurs Un choix stratégique pour les enseignes Klémurs s’intéresse au patrimoine d’opérateurs commerciaux opérant dans des domaines d’activité variés tels que : • la grande distribution ; • la restauration ; • les services ; • le commerce de détail. Les concepts commerciaux évoluent rapidement et les enseignes multiplient les occasions d’atteindre leurs clients par des implantations diversifiées : galeries marchandes,

supermarché est sensiblement différente. Il passe plus de temps à approvisionner et agencer les rayons qu'à conseiller les clients. Le travail de vendeur demande une bonne résistance physique et nerveuse et un sourire à toutes épreuves. Dans la distribution le travail du samedi et les heures supplémentaires en période de fêtes sont probables. La connaissance d'une langue étrangère constitue un atout Assurer la commercialisation de produits et de services Effectuer des ventes en face à face avec

1/ Comment le packaging du Babybel réalise bien son travail en attirant et en communicant spécifiquement pour le consommateur ciblé ? Quel cible pour le Babybel ?: D’abord les enfants, pour leur faire découvrir et apprécié le fromage. Il s’agit donc également de convaincre les parents. Ensuite les nostalgiques de leur enfance qui lui sont resté fidèle et qui apprécie sont goût (produit historique, savoir-faire depuis 1931, commercialisé en 1952) Le packaging : Il est simple. Un fromage rond

guichet unique » dans les lieux de vente, en ce sens que toutes les parties prenantes nécessaires à la conclusion de la vente soient présentes simultanément et au même endroit. Il s’agit notamment des représentants de la banque, des sociétés de distribution d’eau et d’électricité, de la légalisation de signature… Pour préserver la distinction et la consécration de la valeur d’image et accentuer l’attractivité de la clientèle, tous les points de vente et tous les espaces d’accueil doivent être revêtus

licences est – elle envisageable et pourquoi ? 4 - Politique de prix Quel est le niveau de prix des produits ? Positionnement par rapport à la concurrence. Quelle importance revêt le facteur prix dans le projet ? 5 - Politique de distribution Moyens de distribution envisagés, négociations en cours, quantités et conditions de règlement. Dossier type AA 6/22 Eventuellement, présentation de la force de vente, structure du départ, évolution prévue etc. 6 - Politique de communication Quels