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I.LES FONDEMENTS FAVORABLES AU TOURISMES 1. Les fondements naturels Le brésil est un pays de l’Amérique du sud. Cinquième de par sa superficie, il est bordé à l’Est par l’océan atlantique et s’étend vers l’intérieur du continent le long des bassins hydrographiques des fleuves Amazone et Parana. Son territoire peut schématiquement se diviser en principales zones : la moitié nord-ouest du pays se constitue des bassins de l’amazone, couverte par la forêt équatoriale tandis que le sud-est est

Issu d'une famille moyenne de quatre enfants, il est lors de sa petite enfance supporter du Benfica Lisbonne et passe la plupart de son temps à jouer au football dans son quartier de Santo Antonio à Funchal, sur l'île de Madère. « Il sortait jouer au football et ne rentrait pas avant 9 heures du soir » déclare sa mère dans un documentaire6. Son cousin lui conseille de jouer dans un club, et il débute à l'âge de huit ans dans le club du FC Andorinha, où son père travaille comme intendant7. Il intègre

Le développement du tourisme au Brésil : acteurs et enjeux 7Pour l’activité touristique – comme pour beaucoup d’autres domaines socio-économiques d’ailleurs – la décennie 1980, marquée par la fin de la dictature et le début du processus de redemocratização, constitue une rupture. Les autorités politiques brésiliennes prennent alors conscience que leur État-continent offre des potentialités énormes mais peu valorisées en matière de développement touristique. Au début des années 1990, le gouvernement

São Paulo, de la moitié du XIXe aux années 1930, à une époque où la main-d’œuvre immigrée était recrutée exclusivement pour travailler dans les plantations de café. Il souligne que les premières politiques d’immigration apparaissent très tôt au Brésil. Élaborées par un seul homme, un sénateur, au milieu du XIXe siècle, elles deviennent celles de la province de São Paulo, puis de tout le pays. Ces politiques encouragent les migrants subventionnés et répondent à des critères spécifiques valorisant

Risque pays – Le Brésil Première économie sur le continent latino-américain et sixième économie mondiale, le Brésil étend son influence géopolitique et son aura symbolique sur la scène internationale. Forte d’un marché interne dynamique en expansion, cette puissance fait également pleinement partie du système d’échanges commerciaux mondiaux. Malgré des carences infrastructurelles non négligeables et de fortes inégalités, l’économie brésilienne est stable et porte un projet à long-terme.

LE BRESIL TERRE DE CONTRASTES ET D'INEGALITES E ANN GUY çaise fran INAM SUR E ANN GUY nique britan VENEZUELA Boa Vista Macapa COLOMBIE Belem Sao Luis Amazone Manaus Fortaleza PEROU Teresina Rio Branco Porto Velho Sao o cisc ran F Natal Paraiba Recife Maceio Aracaju SALVADOR DE BAHIA BRASILIA BOLIVIE Cuiaba Goiânia Belo Horizonte Campo Grande Paraguay Vitoria RIO DE JANEIRO PARAGUAY SAO PAULO Santos

Le Brésil, comme la Chine et l'Inde, est un État-continent : avec 8,5 millions de km2, c'est le 5e État du monde par sa superficie. Toutefois, la population brésilienne n'est « que » de 192 millions d'habitants (ou 200 millions selon d'autres estimations). • La densité du pays est relativement faible (22,5 hab/km2. C'est en fait une densité « américaine », de « pays neuf » du Nouveau Monde, plus tardivement occupé que l'Asie, et d'une façon différente. Le Brésil est aussi un géant régional : il

Les Fantômes du Brésil de Florent Couao-Zotti Editeur : UBU éditions Parution : 9 Mars 2006 résumé du livre 'Roméo et Juliette au Bénin', tel pourrait être le sous-titre de cette histoire d'amour au bord de l'océan. Quand Anna-Maria, la plus belle des Agoudas, tombe amoureuse d'un jeune homme de Ouidah, Pierre, c'est tout le fragile équilibre des communautés qui chavire et déchaîne les passions. Car les Agoudas sont des 'Brésiliens', des descendants d'esclaves africains qui, ayant fait fait

TRANSAT JACQUES VABRE 2013 – DIRECTION SPORTIVE – QUESTIONNAIRE CONCURRENTS 1. LA PREPARATION Avez-vous des remarques concernant la phase de préparation : Les contacts avec l’organisation en amont / le contenu des documents de course : Avis de Course – Instructions de Course / le processus d’inscription/ la distribution des marquages/ la diffusion de l’information 2. LE DEPART AU HAVRE Avez-vous des remarques concernant : l’accueil des bateaux à l’arrivée au Havre / le programme

Management  des   systèmes  d’information   Cas  STIHL  -­‐  Brésil   Sommaire   •  Introduc6on 1.  2.  3.  4.    Avantages  et  limites  de  l’ERP   Points  forts  et  points  faibles  du  projet  ERP   Risques  liés  à  la  mise  en  place  d’un  projet  ERP     La  phase  «  post-­‐implanta6on  »  :  les   préoccupa6ons  majeures   •  Conclusion