Doit On Fidélité à Sa Culture

sont occupés au XII e siècle par l’Empire byzantin, par la chrétienté occidentale et par le monde musulman. Quelles sont les grandes caractéristiques de ces trois civilisations ? Quels contacts, quels échanges a-il pu exister entre elles ? I. Trois civilisations en présence. A. l’Empire byzantin L’empire romain disparaît au V e siècle mais la partie orientale de l’Empire avec Constantinople pour capitale résiste ; c’est cette partie qui est appelé au Moyen-âge l’empire byzantin.

L’EMPIRE CAROLINGIEN Il commence en 751 avec la prise de pouvoir de Pépin et s’achèvera en 888 à la mort de Charles le Chauve. La dynastie carolingienne perdurera quand à elle jusqu’à la fin du Xème siècle en 987 avec l’élection d’Hugues Capet comme roi des Francs. L’empire ottonien est connu sous le nom de Saint empire romain germanique jusqu’en 962. Il se caractérise par : _ la mise en place du réseau vassalique _ le fait d’être un empire chrétien continuant

Extension de la marque III- Extension de la gamme IV- la politique de marque et son rôle dans la stratégie de l’entreprise Conclusion   Etude de cas : LACOSTE Introduction Depuis des décennies, on mesurait la valeur d’une entreprise à ses biens tangibles, terrains, actifs matériels ; Aujourd’hui, la marque apparait comme l’une des composantes les plus importantes de la stratégie de l’entreprise, vu qu’elle constitue l’une des priorités actuelles des politiques Marketing des entreprises

des syndicats dans ce système est gage de participation des employés dans le processus de gestion des ressources humaines, ce qui, comme le démontre d’ailleurs les pratiques où le personnel est impliqué, facilite les échanges d’information et assure à l’entreprise un meilleur rendement en raison des conditions de travail acceptables. Le recrutement s’en trouve facilité et la sélection des employés en est plus conforme. Dans le système allemand de gestion des ressources humaines, le processus de sélection

d’appartenance qui crée la fidélité » Année 2011-2012. 1/5 Le sommaire Titre de l'article : « C'est le sentiment d'appartenance qui crée la fidélité. » La source : Marketing Direct n°148. La date : Juin-Août 2011. Pages correspondants à l'article : 34/35/36/37. Problématique: Comment France Loisirs, peut faire pour fidéliser et relancer les adhérents devenu "inactif" ? Plan de l'article: I-Qui est France Loisirs et comment adhérons-nous à cette dernière? II-Une

I. Le contexte du changement a) Présentation de l’entreprise et de la situation actuelle b) Présentation du projet * Problématique II. Mode opératoire 1. Première étape 2. Deuxième étape 3.1 Destiné aux employés * Mise en place d’un dispositif de formation * Obligation de licenciements 3.2 Destiné aux clients * Communication * Dégustation * Fidélisation III. Identification des risques a) Risques b) Solutions envisageables

Grands et est parallèle à l’apparition de la féodalité. Avec le capitulaire de Quierzy-sur-Oise de 887, les Grands acquièrent une place prépondérante tandis que la fonction royale redevient élective. Après avoir déposé le roi carolingien, les Grands parviennent à imposer l’un des leurs, Charles le Gros. Ils élisent Eudes, comte de Paris, descendant de Robert le Fort et ancêtre d’Hugues Capet. On entre alors dans une dynastie nouvelle, celle des Robertiens. Certes, ils parviennent à élire l’un des leurs

leçons à garder Analyse de l’évolution de Virgin Atlantic entre 1984 et 1994. L’enthousiasme, la volonté, le charisme de Richard Branson ainsi que les gens de qualité dont il a su s’entourer, lui ont permis de surmonter un challenge qui pouvait sembler initialement suicidaire : se lancer dans un corps de métier totalement différent de ce que Virgin avait l’habitude pour, et ce durant la plus grande récession que n’a jamais connu de son histoire les moyens de transport aérien, réussir à créer et

-PREMIERE PARTIE : le contexte managérial et commercial de Mon projet Introduction CHAPITRE 1 : La grande distribution A : Définition B : Typologie des grandes surfaces C : La grande distribution au Maroc CHAPITRE 2 : Présentation de l’enseigne Marjane A : Le groupe ONA B : Le groupe COFARMA C : Le groupe AUCHAN D : l’enseigne Marjane a) Fiche d’identité b) Liste des hypermarchés E : Présentation de Marjane Khouribga F : Implantation géographique G :

naturellement sa place dans la finalité des entreprises exerçant dans des secteurs concurrentiels. Pour conserver des parts de marché ou les accroître, celles-ci doivent connaître la manière dont se forme la satisfaction des clients à l'égard de leurs produits ou de leurs services. A l'inverse, la sanction d'une insatisfaction des clients intervient de façon directe par une diminution du chiffre d'affaires Dans cette première partie, nous verrons le concept de satisfaction et les déterminants de la satisfaction