Dossier De Gestion Plomberie

LICENCE PROFESSIONNELLE DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES SPECIALITE GESTION DES EMPLOIS ET DES REMUNERATIONS Rapport de stage Benjamin LAURENT Promotion 2012-2013 Les spécificités du Bâtiment RAPPORT INTERMEDIAIRE Nord Est Compta STAGE Du 1er septembre 2012 au 1er septembre 2013 Sous la direction de Monsieur Nicolas MICHEL Maître de stage : Monsieur Sébastien RABAUD Remerciements Je tiens à remercier le cabinet Nord Est Compta de m’avoir accueilli au sein de son

Cette procédure d’achat concerne uniquement les achats au comptant d’une valeur inférieure à 500 DH. c. Les achats de matériels techniques Cette procédure concerne les achat de matériels : le matériel pour la plomberie, l’électricité, le jardinage, l’électromécanique, la maçonnerie, la menuiserie. d. Les achat des produits divers (alimentation et divers) Cette procédure doit décrit les différentes phases d’achat d’un produit, depuis la

Page 14 et 15 4) Organnisation, plannification, suivi de la réalisation Page 15 A) Organnisation, plannification Page 15 B) Suivi de la réalisation Page 16 et 17 5) Gestion et consignes de la sécurité Page 17 6) Relation coordination avec les fournisseurs Page 17 7) Gestion de la qualité, des procédures relatives à l’environnement Page 17 8) Formation et habilitations Page 17 9) Annexes Page 18 à 22

Dossier de presse Sommaire Présentation du Forum Liste des entreprises et écoles présentes Témoignages Les organisateurs du forum F0rum de l’alternance 2012 3.000 c0ntrats en alternance a saisir Les 15 et 16 mai - Cité des sciences et de l’industrie Pour les jeunes, ce Forum est l’occasion de rencontrer les principaux acteurs de l’alternance - recruteurs, centres de formation et organismes de conseil à l’orientation et à l’emploi et de construire un véritable projet d’apprentissage

téléphone  15 b.Sélection des besoins 15 Mes résultats Obtenus  16 c.Plan de financement et recherche de financement 17 d.Visite des biens 18 Mon expérience 18 e.Retour de visite, analyse et conclusion 18 f.Signature compromis : suivi d’un dossier de vente 19 Conclusion 21 ANNEXES 22 Mini découverte acquéreur 24 IDENTITE CONTACT 24 Fiche relation client 26 Mandat exclusif 27 Lettre de remerciement Le 15 Juin 2007 Avant tout développement sur cette expérience professionnelle

LISTE DES SIGLES ET DES ABREVIATIONS BANAMUR : Bâtiment Aménagement Nettoyage Assainissement Menuiserie et Urbanisme DAF : Directeur des affaires Financières DG : Directeur Général DRH : Directeur des Ressources Humaines GESTOCI : Gestion de Stock Pétrolier de Côte d’Ivoire PETROCI : Société Nationale d’Opération Pétrolière de Côte d’Ivoire SARL : Société à Responsabilité Limitée EURL : Entreprise Unipersonnelle à Responsabilité Limitée SIR : Société Ivoirienne de Raffinage

Rapport de stage sous thème: Elaboration du Manuel des Procédures de la société CONQUETE [pic] [pic] Réalisé par : Tuteur du stage : RIDA-CHAFI Hanane M. BEN MLIH Mehdi Niveau : Encadrant de stage: 4ème année Gestion Financière et Comptable M. ATTAK Elhousine Année Universitaire 2008/2009 [pic] [pic] Remerciements Introduction Chapitre 1 : Présentation Générale 1. Présentation du projet :

des classeurs à levier (ou boites pour les plans, puis regroupées dans des cartons identifiés b- chaque classeur comportera sur la tranche la référence de l’opération et le contenu du classeur c- chaque classeur sera numéroté de 1 à X d- le dossier se décomposera en plusieurs chapitres : Ch.1 : Plans – Schémas Ch.2 : Notices techniques et d’entretien des matériels et matériaux Ch.3 : PV d’essais – Fiches COPREC Ch.4 : Tableau des matériaux ou matériels mis en œuvre avec l’adresse des fournisseurs

et des Conditions de Travail…… 10 3. L’organisation médicale 10 3.1. Le personnel médical…… 10 3.2. Les pôles d’activités 10 4. Les organigrammes 11 4.1. Organigramme territorial…… 11 4.2. Organigramme des directions 11 4. Les fonctions de gestions 12 5.1 Le sommet stratégique 12 5.2 La ligne hiérarchique 12 5.3 Le centre opérationnel 12 5.4 La technostructure 12 5.5. Les fonctions de support logistique…… 12 6. Les paramètres de conception 13 6.1 La conception des postes…… 13 6.2

projet. Toute cette structure en réseau communique en continu avec l’administration chargée à la fois de la gestion et du suivi des projets, de la représentation du bureau auprès des clients ainsi que de la gestion du personnel, des comptes et des ressources financières. Afin de faciliter la gestion entre ces différents acteurs, le bureau d’études a développé deux outils de gestion intranet, VS-A Project et VS-A Project Manager.  O RGANIGRAMME D ’ ORGANISATION