Dossier De Gestion Plomberie

Plan Boîte à outils Créa’sport Session SOMMAIRE I. Présentation du Projet 2 II. Présentation du porteur de projet 4 III. L’Étude de marché 5 A. Marché générique 6 B. Marché spécifique 6 IV. La commercialisation 56 V. Le dossier financier 61 VI. Choix du statut juridique 67 Présentation du Projet Présenter le contenu général du projet de création d’entreprise ou d’association de manière synthétique. Description de mon projet : Genèses de mon projet :

I- Premier palier du CMD : LE CONTRÔLE ALLÉGÉ II-Deuxième palier du CMD : LE CONTRÔLE ALLÉGÉ SUPPLEMENTAIRE 01 02 05 06 07 09 10 11 12 13 15 26 27 Sommaire 4 III- Seuils prévus dans le cadre du CMD Chapitre 4 : SYSTEME GID (Gestion Intégrée de la Dépense) Deuxième partie : L’analyse des activités réalisées lors du stage Chapitre 1 : Contrôle de l’Engagement de Dépense I-Contrôle de la régularité budgétaire 1-Actes non soumis au visa du CED 2-Les six points

|Note(s) : Pour augmenter leur autonomie, les ordinateurs portatifs disposent | | |d'un système de gestion de l'énergie qui est en mesure de désactiver de lui-même| | |certains composants et d'en ralentir d'autres, de manière qu'ils consomment le | |

faire un point sur les divers objectifs et de connaître les attentes de chacun. - Des formations collectives par groupe de 10 sont organisées dès la création de nouveaux services ou offres mais aussi lors des modifications du progiciel de gestion, de nouvelles procédures ou gestes métiers. - Des réunions de pôles sont organisées tous les trimestres. Le chef de pôle nous informe des résultats commerciaux du site et nous communique les nouveaux axes stratégiques du groupe. Des

les marchés de suivi et de contrôle des réalisations avec les Bureaux d’Études de Contrôle et de Suivi et les laboratoires et l’Assistance Technique; • Approuver et viser toutes les factures et les situations des travaux; • Assurer la gestion des contrats et les paiements dans les délais contractuels; • Suivre les opérations d’expropriations, de libérations d’emprises, de déplacements des réseaux et en assurer, en collaboration avec les structures concernées, l’élaboration et la

fréquentent Leroy Merlin pour son choix. On trouve plus de 50 000 références en magasin et 20 000 autres articles disponibles sur commande dans les différents domaines du bricolage, matériaux, menuiserie, outillage, revêtements, carrelage, sanitaire, plomberie, quincaillerie, peinture, luminaire, électricité et jardin. Sa stratégie commerciale PRODUITS Carrefour possède une gamme de produits qui cherche à satisfaire tous les besoins qui vont des besoins primaires avec les produits alimentaires

aussi son secteur d’activité , on essaiera de présenter dans la deuxième partie la gestion des produits au point de vente c’est-à-dire les concept clés liés au thème du stage « l’aménagement et la gestion de l’espace du vente » , qui signifie tous aspects de la gestion commerciale relatifs à la présentation des produits à l'acheteur potentiel, sur le lieu de vente , on se basant sur un bon assortiment , le gestion des linéaires tant que les rayon et les méthodes de vente adoptées très efficaces

4Expression des avis 15 III.2DÉROULEMENT DU STAGE 16 III.2.1Rôle et travail confié 16 III.2.2Méthode de travail 16 III.2.2.1Phase conception 16 III.2.2.2Phase réalisation 17 III.2.2.3Phase fin de travaux 18 III.2.3Fonctionnement de l’application « Dossier Technique » 19 III.2.4Diffusion de la correspondance technique et archivage 23 III.2.5Travail effectué 24 III.2.5.1DDE – Subdivision de Saint Galmier (Loire) 24 III.2.5.2Groupe scolaire Fulchiron à Lyon 25 III.2.5.3Cimenterie CALCIA à Cruas (Ardèche)

Distinguer structure et activité Page 24 Choisir la structure juridique adaptée Page 25 Répondre aux principaux critères de choix Page 27 Préparer le dossier de constitution de l’entreprise Page 33 Aides à la création d’entreprises……………………………Page 34 Troisième phase : Le lancement des opérations Page 36 Sur le plan juridique Page 36

un métier à l’image positive où il existe une culture d’entreprise, un réel management des ressources humaines, une offre de base valorisée par des services associés : petite maintenance du bâtiment en électricité, plomberie, peinture et tapisserie, entretien des espaces verts, gestion des déchets, mise en œuvre des salles et événements, etc. Le service global d'immeuble est à la mode. Autre évolution : la démarche qualité, sans oublier un "signal faible" : l'usage de produits écologiques ! Enfin