Dossier De Presse Decathlon

(Aegis), il est aujourd’hui consultant en marketing, communication et médias. Marketing stratégique Management marketing Marketing sectoriel Marketing, innovation et communication COMMUNICATION • communication publicitaire • relations presse et relations publiques • communication institutionnelle  • Sponsoring, mécénat et événementiel  • Brand content and advertainment ExEMpLES DE THèSES pROFESSIONNELLES • L’e-réputation des marques • Impact des développements technologiques et de

Différentes caractéristiques de la vente à distance :  L'entreprise (le vendeur, le produit...) et le client sont éloignés physiquement.  L'entreprise entre en contact avec le client en utilisant des techniques variées : par courrier, publicités (tv, presse avec bon de commande), mails, catalogues, téléphone (avec ou sans intervention humaine comme les automates d'appel), publipostage nominatif (imprimés adressés), prospectus, radio, fax.  Le client passe sa commande en utilisant différents médias

des prestations, pas de boutique en-ligne INTERSPORT FORCES : N°1 Mondial de la distribution d’articles de sport, site de vente en ligne. FAIBLESSES: Assortiment golf étroit et peu profond, peu de communication autour de leur offre produit golf. DÉCATHLON FORCES : Notoriété forte, entreprise N°1 Française spécialisée sport et loisirs familiaux, Grand rayons golf avec simulateur, prix textiles et accesoires attractifs, site de vente et conseils en ligne. FAIBLESSES: Assortiments large mais peu profond

Dossier de candidature API API ADMISSION SUR PROCÉDURE API ADMISSION PERSONNALISÉE ET INTERACTIVE UNIVErSIty oF CaLIForNIa (UCI) – IrVINE 28, rue des Francs-bourgeois 75003 Paris 01 44 78 88 88 http://paris.iseg.fr ISEG BORDEAUX 51, rue Camille godard 33000 bordeaux 05 57 87 00 28 http://bordeaux.iseg.fr ISEG LILLE 10-12, rue du bas Jardin bP 70147 59017 Lille cedex 03 20 85 06 96 http://lille.iseg.fr ISEG LYON 86, boulevard Vivier merle 69003 Lyon 04 78 62 37 37 http://lyon.iseg.fr LES

faire découvrir à un maximum de personnes. Nous souhaitons répartir ces produits en cinq catégories : ameublement et décoration, alimentation, cosmétique, végétation et librairie/multimédia. Autre avantage pour les plus pressés ; plus besoin de courir dans des magasins différents, puisque nous centralisons plusieurs catégories de produits. Nous voulons avant tout que lorsque nos clients entrent dans ce magasin, ils voyagent, se sentent bien et dans un autre monde. Plus qu’un

LE MEUR et Claude JABES par Simon GRAFF, Les clients d’aujourd’hui veulent un message émotionnel, Publiposte, 01/06. http://www.lelab.ch/pdf/610206_Newsletter1_PP_F.pdf 21 Olivier BADOT, le West Edmonton Mall cathédrale de la consommation, Dossier n°1-Automne 2004. http://www.escp-eap.net/newsletters_sectorielles/red/fra/template.php?design=red&year=2005&month=2&rub 21 - de stimuler les cinq sens du consommateur. Le marketing sensoriel chez nature et découvertes : 10 ans d’évolution

plusieurs marques : Une même marque pour tous les produits : Peugeot – Bic Une marque par pdt ou gamme de produits : Stratégie des lessiviers, de L’Oréal Une marque pour une ligne de produits : Monoprix avec Beaumont - Carrefour avec Tex – Décathlon avec Tribord Une marque générique déclinée Danone avec Danette, Dan Up ... MARKETING MIX ET ACTION COMMERCIALE LA POLITIQUE PRODUIT : LA MARQUE 100 Les stratégies de marque : Marque produit -> Skip - Formule 1 Marque gamme -> Dove, Dim

internationale. Ce programme concerne les étudiants intégrant l’ESG Management School après Bac. Élodie Gacon Attachée de promotion 1ère année egacon@esg.fr 1ère ANNÉE 1ère ANNÉE / Semestre 1 Comptabilité générale 1 Marketing fondamental • Revue de presse • Environnement juridique • de l'entreprise 1 • Institutions européennes • Sciences politiques • Puissances émergentes 1 • LV1 : anglais des affaires • LV2 : espagnol, allemand, chinois • LV3 : italien, chinois, russe, hébreu, • arabe, japonais •

entraineur d’une équipe de football. Ayant les mêmes passions que mes associés ainsi que les mêmes objectifs, l’alchimie devrait opérer et nous pourrons réaliser de grandes choses. 6 Guillaume MARQUET 2007-2013 KPMG Directeur Financier 2004-2007 Décathlon Siège social Responsable Financier Age : 31 ans Originaire de Lille Situation : Marié Qualité : Organisé Diplômé de l’école de Commerce ESGF en Master Finances et Gestion, j’exerce depuis six ans la profession de contrôleur de gestion dans le cabinet

Il réalise un chiffre d’affaires annuel de plus de 140 000 000 €. Il est ouvert 7 jours sur 7 et offre une grande amplitude horaire à ses clients (de 8h30 à 21h30 du lundi au vendredi – de 8h30 à 21h le samedi – de 9h à 12h le dimanche). Ce sont près de 80 000 références de produits alimentaires et non alimentaires qui sont proposées chaque jour à la vente dans un environnement innovant, convivial et familial où tous les budgets s’y retrouvent. Les produits alimentaires, non alimentaires