Dossier Digital Marketing

La Communication interne est l’ensemble des actions de communication mises en œuvre au sein d’une entreprise ou organisation à destination de ses salariés. La communication interne s’inspire de plus en plus souvent des techniques de communication marketing. La définition d’une stratégie de communication interne est très proche de celle qui est faite pour la stratégie de communication externe. La communication interne est la composante d'un système global d'organisation des flux d'information

Découvrez le monde autrement… DOSSIER DE GRC Oddone Camille & Hennart Dimitry GP1 PLAN I) Présentation de l'entreprise et de l'API Foursquare.      a) La création.      b) Le contexte et l’e-réputation. c) La géolocalisation. II) Son utilisation et son développement.      a) Le fonctionnement de Foursquare      b) Les fonctions sociales et commerciales de l'API. c) L’hyperlocal marketing interactif. III) La concurrence.      a) Google latitude

compétitifs 11 5.1. Zéro-stock 11 5.2. Segmentation / fidélisation 12 5.3. Adaptation 12 5.4. Notoriété 12 5.5. Qualité-Prix 13 6. Analyse SWOT 14 6.1. Forces 14 6.2. Faiblesses 15 6.3. Opportunité 16 6.4. Menaces 16 7. La stratégie marketing 18 7.1. Produits 18 7.2. Promotion et publicité 19 7.3. Distribution: la vente directe 20 7.4. Politique de prix 21 8. Conclusion : Quel futur pour la vente directe ? 23 9. Bibliographie 24

....................................................... 60 Page 3 Mémoire de fin d’étude Attestation de non plagiat Je, soussigné(e), BAUGAS Alexis Etudiant (e) dans le programme MGE 4 initial de l’IDRAC Atteste sur l’honneur que le présent dossier a été écrit de ma main, que ce travail est personnel et que toutes les sources d’informations externes et les citations d’auteurs ont été mentionnées conformément aux usages en vigueur (Nom de l’auteur, nom de l’article, éditeur, lieu d’édition, année

importants,  Mme  SARTIS,  Mme    VAUQUELIN,  Mr  JUILLET  et  Mr  PEREMARTI.  Ils  ont  été  tout  au  long  de   l’année  de  véritables  piliers  à  l’élaboration  de  ce  dossier  et  à  la  réussite  de  mon  année  scolaire.       Je   remercie   également   remercier     l’ensemble   des   personnes   qui   m’ont   soutenu   et   aidé   durant

MDA 1, PAISLEY, Brian, Dossier ANALYSE STRATEGIQUE - Bloc 1ANALYSE STRATÉGIQUE BRIAN PAISLEY MBA MDA Manager Dirigeant d’Affaires 2021 - 2022Tout d’abord, je souhaite remercier l’ensemble de l’équipe Bureau Babylone pour m’avoir accueilli durant ces mois d’alternances. Je souhaite également remercier le fondateur et le directeur de la société, Frédéric WEISZ, d’avoir accepté ma candidature et de m’avoir laissé représenter sa marque auprès de sa clientèle. Dans un second temps j’adresse un grand

le cadre du cours de communication commerciale nous sommes amenés a étudier les divers aspects des marques (produits, entreprise....) et plus particulièrement de la politique de communication de celles-ci. Cette communication renvoie à des enjeux marketing très importants, elle permet de rendre attractive une marque afin d'assurer sa pérennité dans un marché de plus en plus concurrentiel. L'exemple de la marque d'horlogerie franco-suisse (elle est basée en Suisse mais ses créateurs sont français) Bell

AZZEDINE Yanis GAVILLET Nicolas LIAUDOIS Antoine VILLEMON Thomas Etude de cas Bic : Dossier Stratégie 1. Diagnostic stratégique interne du groupe BIC 1. Diagnostic industriel : L’entreprise BIC a réussi tout au long de son histoire à proposer des produits de qualités à coûts bas. Cette réussite pérenne est dû à un processus de production sans cesse renouveler et adapter ses méthodes et son outil de production dans toutes ses usines à travers le monde, afin d’aujourd’hui posséder

monétaire :Flux réel : Cette vision de l’économie sous la forme d’un circuit (partiel ici) permet de visualiser et de comprendre la forte interdépendance entre les acteurs.Mises en pratiqueRéponses  : Question 1Agence digitale, proposer destinations voyages qui met en relation direct avec locaux sur place et permet de découvrir des sites, la culture et bcp d’autres sans avoir à passer par d’autres agences de voyages qu’il juge standards et trop d’intermédiaireQuestion

Body Shop Galderma p. 36 p. 44 p. 52 p. 58 p. 64 p. 66 p. 35 tous les p. 69 du monde au service de la beauté talents Plus engagés pour une croissance responsable L’Oréal, une aventure humaine Mettre en œuvre la révolution digitale Mondialisation accélérée de l’organisation industrielle Développer une relation de confiance p. 70 p. 72 p. 74 p. 76 p. 78 En pratique p. 80 Parce qu’il exige une démultiplication rapide de ses forces vives, le projet d’universalisation