Dossier Eco Droit Cdd Cdi

Crise économique, marché du travail et pauvreté rapport 2011-2012 Le ConseiL de L’observatoire Président : Jérôme Vignon Sept membres de droit : n Le président du Conseil national des  politiques de lutte contre la pauvreté et  l’exclusion sociale (CNLE), Étienne Pinte ; n La Direction de la recherche, des études,  de l’évaluation et des statistiques (DREES)  du ministère du Travail, de l’Emploi et de la  Santé et du ministère des Solidarités et de la  Cohésion sociale, représentée par Baudouin

WWW.DYNAMIQUE-MAG.COM JUIN/JUILLET/AOÛT 2010 - NUMÉRO 14 COMMENT AMÉLIORER SA RETRAITE ? ÉTABLIR UNE STRATÉGIE EFFICACE DOSSIER RECRUTER SUR INTERNET INTERVIEW DE STÉPHANE TREPPOZ PDG DE SARENZA TIREZ PROFIT DU CONTRAT DE PROFESSIONALISATION Édito B eaucoup auront lu « l’art de la guerre » de Sun Tzu et pourtant ne bâtiront pas de stratégie pour leur entreprise ! Pourquoi ? Car si, intuitivement, l’entrepreneur devine souvent l’importance d’établir une stratégie pour son

de l’État (producteur, redistributeur et régulateur) sera appréhendée à partir d’exemples simples et concrets. On montrera la place des « règles du jeu » dans le fonctionnement de l’économie, à partir d’exemples mettant en évidence la nécessité du droit de la concurrence, du travail ou de la consommation. 3.1. Le triple rôle de l’Etat (producteur, redistributeur et régulateur) (pp.23-29) Objectifs de savoirs : nommer et explicitez les trois grandes fonctions de l’Etat / distinguer production marchande

économiques 8h45Accueil 9h15Introduction Jean Presselin, Président de l’ADEFA Vidéo : paroles de saisonniers 10h Conférence Bertrand Hervieu Sociologue – Ancien Président de l’INRA 10h45 Pause 11h Table ronde * La pluriactivité face au droit – Franck Parnaudeau * Compétence, qualification et pluriactivité - Georges Lemoine, Directeur ANPE de la Vienne * Travailleur saisonnier, une mobilité maîtrisée ? Bruno Moulin, CFDT * GRH et emplois temporaires - Gérard Manceau, Directeur de

politique de GRH reposant sur la durée et la création de consensus entre salarié, ses aspirations, et l’entreprise, sa stratégie de développement. Rôle du DRH de relever ces défis de participer aux décisions stratégiques de l’entreprise. THEME 2 : Droit et relations sociales en entreprise Moyen Age, ancien régime : Travail agricole tient une place prépondérante, la main d’œuvre est louée selon les saisons. Concernant l’artisanat, les relations de travail s’organisent dans le cadre des corporations

Développeur web • 11 Référenceur web •12 Traffic manager p.  73 Production industrielle 1 Responsable qualité, hygiène, sécurité, environnement (QHSE) • 2 Responsable de production d’un réseau de chauffage ENR • 3 Responsable d’exploitation d’un site éco-industriel • 4 Responsable lean manufacturing • 5 Ingénieur bioproduction • 6 Ingénieur travaux BBC, BEPOS, BEPAS p. 83 Ressources humaines 1 Responsable SIRH • 2 Responsable de la diversité • 3 Consultant en risques psychosociaux • 4 Responsable

Droit Civil Droit des obligations Introduction Le droit des obligations est une matière de droit privé mais les personnes morales de droit public (entreprise publique, administration) sont elles aussi concernées par le droit des obligations. C’est l’une des branches maîtresse du droit civil, il constitue le droit commun des relations contractuelles. Il n’y a pas que les particuliers qui sont concernés par le droit des obligations, les commerçants sont naturellement concernés par les créances

(EFQM) « l’exemplarité » : le Groupe se doit d’être exemplaire par un comportement respectueux de l’environnement. Cela s’articule par un développement des savoir-faire et des savoirs être, pour permettre aux salariés d’acquérir une véritable culture éco-citoyenne. « la fiabilité » : les actions sont encadrées pour limiter les risques financiers, économiques, sociaux et environnementaux. La sécurité règne également sur celle des hommes. « la mixité » : le Groupe veille à la formation du personnel

Droit social international et européen 1er exemple : Cadre dont le siège de l’entreprise est à Nanterre. Envoyé à Riad. Cadre mobile. Quelle est son horaire de travail ? Quelle est la loi applicable à la détermination de la durée du travail de ce cadre mobile ? 2ème exemple : un établissement (un centre de travail) situé dans une sous préfecture du sud. Cet établissement relève d’un groupe international qui décide de délocaliser l’activité de cet établissement français en Roumanie. Y a-t-il une

D’ENTREPRISE B.T.S. MANAGEMENT DES UNITÉS COMMERCIALES Centre Interservices de Santé et de Médecine du travail en Entreprise CERPET/CISME/Etude de cas BTS Management des Unités Commerciales 0 PRÉSENTATION GÉNÉRALE DES DOCUMENTS Ce dossier a été élaboré par un professeur d’économie et gestion, dans le cadre d’un stage long proposé par le CERPET (Centre d’études et de ressources pour les professeurs de l’enseignement technique) qui s’est déroulé durant une année au CISME (Centre Interservices