Dossier Marketing Decathlon

STRATÉGIE DES MARQUES Dossier de marque SOMMAIRE INTRODUCTION I. Historique A. L’historique de la marque 1) Les créateurs de la marque 2) L’origine du nom de la marque 3) Historique de la marque B.L’histoire du logo : le célèbre « swoosh » II. Caractéristiques de la marque A. Les métiers du groupe B. Quelques chiffres clés C. Le marché du sport D. La politique de production de la marque E. Les valeurs de la marque 1) Les valeurs « sportives »

stratégiques du groupe, la direction de Vivarte confie à Distribution Stratégie Commerce (DSC), entreprise de conseil dans laquelle vous êtes junior partner, la réalisation d’un diagnostic stratégique. Depuis plus de dix ans, DSC suit de près le dossier Vivarte. En octobre 2003, par exemple, la banque Goldman Sachs, chargée par les principaux actionnaires de l’époque (NR Atticus, Wyser-Pratte, Jean-Louis Descours) de trouver un client pour Vivarte avait confié à DSC la réalisation d’une étude

photos que l’on peut télécharger, des voyages, des places de concert,… Les services sont également bien représentés. Certains services peuvent être entièrement fournis à distance comme la traduction, la rédaction, la mise en pages, certaines actions marketing… De nombreux contrats peuvent aussi être conclus directement en ligne comme les assurances, la fourniture d’électricité, les abonnements GSM, l’hébergement et le nom de domaine de votre site. Voyons un exemple de service en ligne. PME et e-commerce :

DOSSIER DE MARKETING SOMMAIRE Introduction I. Le secteur d’activité 1. Présentation du marché 2. Les axes stratégiques 3. Le marketing mix II. Mango 1. Présentation et historique succinct 2. Les stratégies choisies 3. Les enjeux et la concurrence Conclusion Interview Annexes I. Le secteur de la mode 1. Présentation du marché de la mode La mode, et plus précisément la mode vestimentaire, désigne la manière de se vêtir, conformément

2011-2012 Gestion et Développement des Organisations Sportives Dossier d’ Approche stratégique Portant sur FOR7 Remis à Bastien SOULE Par Amy Mohamed Cherif 1 SOMMAIRE Table des matières PRESENTATION DE L’ENTREPRISE : .......................................................................................... 3 ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT : ......................................................................................... 10 LA CONSTRUCTION DE L’AVANTAGE CONCURRENTIEL

gammes de voitures pouvant aller de la simple voiturette électrique sans permis à la voiture familiale hybride. Rent Ecolo’ sera composé de 5 salariés (Voir annexe 6.1) : ➢ Gérant : KAMEL Harouat ➢ Administration : YMAN El asri ➢ Marketing et communication : ADIL Barjaoui, DRISSIA Mouina ➢ Gestion : HAYSAM Saïd 1.4 Situation économique Nous avons pour objectif de collaborer avec l’association « Avenir du véhicule électrique méditerranéen » pour obtenir une aide à l’achat

B. Les principaux métiers de Quiksilver Inc. Page 3 C. Les modes de développement Page 4 D. Chiffres clés et évolution Page 6 E. Management général Page 7 F. Organisation interne Page 7 II. Le marketing stratégique mis en œuvre Page 8 A. Analyse concurrentielle de Quiksilver Inc. Page 8 1. Analyse de l’environnement Page 8 2. Indentification des différents groupes stratégiques Page 10 3. Application

ce que j’appelle le marketing de la désobéissance. Pratiquement tout ce qui a marché chez Lafuma en vingt ans est un ensemble de choses dont on m’avait dit au départ qu’elles ne marcheraient pas. Ce fut le cas avec le rachat de Millet ou le lancement du vêtement chez Lafuma qu’on m’avait déconseillés. Évidemment, les premiers vêtements de Lafuma n’étaient pas très bien coupés et ça a permis des blagues comme : « c’est normal parce que Lafuma fait des sacs ». Bref, le marketing de la désobéissance

27 nov., Espace Cardin, Paris. Partenaire : Pixelis. www.artaqparis.com > Marque, acteur de la mondialisation : cycle de conférences animé par W, 28 nov., 19h30, collège des Bernardins, Paris. Avec notamment Grégoire Champetier, directeur général marketing du groupe Accor. www.collegedesbernardins.fr > L’Amphore : thème du mois du design, 1er déc.-5 janv., Granville Gallery, Paris. Créations d’Élizabeth Garouste, Matali Crasset, Sam Baron, Philippe Daney, Christian Ghion, Patrick Nadeau, JeanBaptiste

IAE L3 Marketing-Vente Institut d’Administration des Entreprises Université de Lille Ι CENFE (Caisse d’Epargne Nord France Europe) Animation du marché des professionnels Valentin ROUSSEL L3 MV Nom de l’enseignant responsable du suivi du stage : Mr. Eric