Dossier Partenariat Reseau Es

Dossier P.D.U.C | Session 2012 | 1er Partie : ANALYSE COMMERCIALE DE L’UNITE COMMERCIALE | 1- Analyse de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau * Fiche du Groupe GO SPORT : Crée en 1978 par M. Genthy-Cathiard, le Groupe Go Sport est le troisième plus grand distributeur d'articles de sport en France avec 9% de part du marché français, derrière Décathlon, 1er avec 31% de part, puis Intersport possédant 12%. La société française comporte aujourd’hui plus de 122 enseignes

2 Flux sortants 2.2 Diffusion de l’information dans l’unité commerciale 2.3 Bilan 3) Conclusion 1) Présentation de l’unité commerciale 1.1) Présentation . Enseigne : FLORAJET Raison sociale : S.A.R.L Réseau fleuri Capital social : 700 000 euros Siret : 388 006 603 00038 PDG : Mr Philippe Lefrancq Adresse : La Serrière de Giraud 84240 Cabrières d’Aigues Activité : Chaine de transmission

économique alternatif.  F- A l’international Un pôle développement : Filiale à l’étranger : Portugal, Espagne, Grèce, Pologne... Un pôle coopérations internationales basé autour de trois axes : -Représentation institutionnelle -Création d’un réseau d’économie sociale dans le monde -L’aide internationale F- Chiffres clés Le groupe MACIF c’est : 9473 Salariés 531 Points d’accueil physique 42 Points d’accueil téléphonique 5.5 Millions de sociétaires 12 Millions

Générale du Royaume a franchi plusieurs étapes qui lui ont permis, après la phase de marocanisation de ses cadres, d'accompagner l'évolution de son environnement. 1- Le recouvrement des créances publiques: La TGR assure, par le biais de son vaste réseau de comptables publics, la perception des recettes fiscales et non fiscales, à travers notamment : · la gestion du contentieux administratif et judiciaire relatif au recouvrement et l’assistance des percepteurs en la matière; · la prise en charge

BTS IG 1ère année TP12 – Réseau local – Commande NET AMSI TP 12 Partie I – Réseau local Réseau local – Commande NET L’entreprise FunDive est spécialisée dans la vente de matériel de plongée sous-marine dans la région de Marseille. Jusqu’à présent, cette entreprise externalisait tous ses travaux de gestion, en particulier la gestion commerciale et la gestion des stocks. Mais les relations ne sont pas au beau fixe avec la société RapetouSoft chargé de ces travaux, et Monsieur Nitrox, le

| | |Aide juridique lors des procès avec un réseau de 50 | | | |avocats spécialisés et 26 administrateurs ad hoc | | | |Accompagnement psychologique avec un réseau de 30 | | | |psychologues

communication régional. Le plan de communication sur les fonds européens en Ile-de-France, objet de ce présent document, est élaboré et piloté par la Préfecture de la région d’Ile-de-France, sous l’autorité directe du Préfet, secrétaire général en partenariat avec les services déconcentrés de l’Etat et le Conseil régional, principal organisme intermédiaire. Sa vocation est de promouvoir l’apport de l’Union européenne en Ile-de-France mais également de faire connaître la responsabilité de l’autorité de

montage des dossiers de réhabilitation ou d’amélioration de l’habitat ou du logement Recueil et actualisation des données Analyse du besoin, de la demande Réalisation d’études techniques Participation à la rédaction d’un cahier des charges Propositions de solutions, mise en œuvre, suivi, évaluation - Aide à la négociation dans une activité de conseil - Négociation avec les professionnels - - Veille juridique Contrôle des conditions d’accès aux droits Constitution de dossiers de demande d’aide

l’achat et l’utilisation de produits, de matériels et d’équipements Réalisation d’études techniques du logement et conseil Instruction et montage des dossiers de réhabilitation ou d’amélioration de l’habitat ou du logement Veille juridique Contrôle des conditions d’accès aux droits Constitution de dossiers de demande d’aide Suivi des dossiers Suivi du patrimoine locatif Informations techniques et/ou juridiques aux locataires Réalisation d’états des lieux Transmission d’informations aux services

professionnelle qui a pour vocation d’accompagner voire d’anticiper les changements auxquels est ou sera confrontée la population active. Les TIC abolissent les frontières, favorisent le travail en réseau et en équipe. Les organisations et le marché du travail gagnent en flexibilité (souplesse, travail en réseau et en équipe) et les salariés doivent eux-mêmes gagner en autonomie dans l’organisation de leur activité dans un cadre général de plus en plus flou (complexité et fragilité). L’impact des TIC constitue