Dossier Partenariat Reseau Es

croissance des PME 18 septembre 2008 www.oseo.fr OSEO, pour financer et accompagner les PME Plus simplement et plus efficacement Innovation Financement Garantie oseo.fr Trois métiers, une mission unique, une marque unique, un réseau unique 1 Le Groupe • Né du rapprochement de deux structures L’Anvar • Encourage la création d’entreprise et la croissance des PME par l’innovation • Aide les laboratoires publics à valoriser leurs résultats de recherche La BDPME

DOSSIER PÉDAGOGIQUE ENSEIGNANT Niveau Collège SOMMAIRE Historique de l’entreprise La Mie Câline Fonctionnement de La Mie Câline Les activités de La Mie Câline Le franchiseur Le fabricant Le logisticien page 3 page 4 page 5 à 9 Le réseau La Mie Câline Les métiers en magasin 5 grandes familles de produits La Franchise La Boulangerie d’aujourd’hui La culture du blé et du pain Le savoir-faire du boulanger Les 7 grandes familles de pain Recette du pain Glossaire Bibliographie Corrigé dossier

mon dossier réseaux et partenariat dans le cadre d’un accompagnement que j’ai effectué. Il s’agit d’une personne inconnue du CCAS, elle n’a donc jamais fait l’objet d’un suivi par mes formatrices. Cet accompagnement m’a donc était proposé dans le but de me saisir d’une nouvelle situation afin de voir l’évolution et la mise en place du plan d’action dans son entièreté. La situation que j’ai repérée et choisie de présenter dans ce dossier illustre, à mon sens, ce qu’est un travail en partenariat. Mais

Le partenariat dans le travail social Sommaire Introduction 2 Approches de la notion du partenariat 2 Définitions et contexte du partenariat 2 Partenariat et autres formes de travail en commun 8 Les enjeux du partenariat 13 Les types de partenariat 14 Partenariat et territoires 15 Mise en œuvre du partenariat dans le travail social 16 Les bases juridiques du partenariat 16 Les limites du partenariat et les difficultés de sa mise en œuvre 18 L’évaluation du partenariat 27 Présentation de témoignage(s)

missions du dispositif 2 D) Le cadre législatif 3 E) Le territoire d’intervention 3 2- Le travail en partenariat, réseau et territoire 3 A) Définitions 3 Partenariat : 3 Réseau : 4 Territoire : 5 B) Les partenaires 5 3- Situation 6 4- Constats et questionnements 7 5- Analyse 8 6- Préconisations d’actions 10 Conclusion 10 Bibliographie / Sitographie : 1 Introduction Ce dossier s’inscrit dans le cadre de l’obtention du diplôme d’état d’éducateur spécialisé. Il met en œuvre

GAGNANTE Poursuivant son élan de renforcement du maillage du réseau de distribution, BMCE Bank a porté, en 2009, son réseau à 541 agences et à plus de 600 GABs grâce au déploiement de 70 nouveaux GABs. 50 nouvelles agences Parts/Pros, dont 17 agences satellites, ont été ouvertes dans les régions à fort potentiel de développement. Ainsi, 19 nouvelles agences ont renforcé le réseau de Casablanca, représentant 38% du programme 2009, suivi du Réseau de la région de l’oriental avec 8 nouvelles agences représentant

INTRODUCTION Au travers du dossier «travail en partenariat et réseau », je suis venue relater l’expérience que j’ai pu vivre au cours de mon stage en ITEP. En effet, j’ai été interpellée par le contexte et la prise en charge de la scolarisation extérieure des jeunes accueillis à l’ITEP. Pour cela, j’ai choisi d’axer mon dossier sur ce thème précisément afin de pouvoir comprendre pourquoi cette scolarisation était si peu pris en compte au sein de la structure, ce qu’il était possible

DOSSIER DE PRESENTATION PROJET « GARBA IVOIRE » 03/11/2008 KOULEON Monnint PROJET D’INSTAURATION D’UN RESEAU DE FRANCHISE DANS LA RESTAURATION RAPIDE DOCUMENT TECHNIQUE DE BASE Projet présenté, dans le cadre du développement des jeunes et leur accès à l’entreprenariat. INTRODUCTION Le « Garba » est un met populaire composé principalement d’Attiéké (semoule de manioc) accompagné de poisson (le thon), le tout assaisonné de légumes tels que l’oignon, la tomate, le piment, etc. La consommation

de l’action sociale, le partenariat serait « l’association de différents intervenants qui, tout en maintenant leur autonomie, acceptent de mettre en commun leurs efforts en vue de réaliser un objectif commun ». Le partenariat constitue un processus évolutif qui nécessite une évaluation continue. Dans le cadre professionnel, ce partenariat opératoire peut-être spontané ou imposé par un dispositif légal ou une commande relevant des politiques publiques. Le travail en réseau « renvoie aux interactions

quelque espoir d’un avenir meilleur pour toute l’humanité est celle de la coopération et du partenariat. »[1] Depuis quelques années, les notions de travail en partenariat et en réseau intègrent le secteur social et médico-social. Pourquoi ? Quels bénéfices les institutions en retirent-elles ? Cet écrit a ainsi pour objectif de rendre compte de ma capacité à développer des actions en partenariat et en réseau et à contribuer à des pratiques de développement social territorialisé. Dans une première