Dossier Stratégique Institut De Beauté

l’entreprise par une bonne cohésion et un bon fonctionnement. La communication commerciale Elle a pour rôle principal d’inciter le consommateur à acquérir les produits ou la marques de l’entreprise. Cette communication nécessite une réflexion stratégique et met en place des actions telles que la plublicité ou la promotion des ventes. On distingue la communication de marque et la communication produit. La communication de marque Pour le consommateur la marque a une fonction d’identification

........................ Quelques agents de la circularité .................................. 141 144 146 149 152 154 157 161 165 CHAPITRE 6 – LES RÉUNIONS DÉLÉGUÉES .......................... 173 Un outil de développement stratégique des équipes et organisations ................................................. Contexte général ........................................................... Les processus de réunion .............................................. Le processus

FUTUR VIVRE LE FUTUR PANORAMA SOCIAL SOMMAIRE 02 06 08 26 28 30 48 40 50 58 32 08 12 14 16 18 20 22 Interview du Président Thierry de La Tour d’Artaise COMMENT QUALIFIEZ-VOUS L’ANNÉE 2007 POUR LE GROUPE SEB ? et l’acquisition stratégique de Supor en Chine. Les objectifs que nous nous étions fixés sont donc largement les pays ont contribué. Elles reflètent un net rétablissement de nos marchés d’Europe de l‘Ouest, la poursuite de et l’amélioration du mix-produits. 2 2007 est incontestablement

bien en droit des contrats nationaux et internationaux qu'en droit des sociétés ou en fiscalité nationale. Mes précédentes expériences professionnelles m'ont permis d'acquérir les connaissances générales et l'autonomie nécessaires à la gestion des dossiers qu'il m'a été tenu de préparer (droit social, baux commerciaux, contrat de cession, propriété intellectuelle, fiscalité des personnes et des entreprises). Dynamique et rigoureuse, appréciant le travail en équipe je suis déterminée à me former rapidement

Bernays va s'efforcer de relier cet art à des choses que les gens aiment et comprennent. Dès lors, l'énorme campagne de publicité qu'il met en œuvre ne se contente pas de transmettre aux journalistes des communiqués de presse, des images ou des dossiers sur les artistes : elle vante dans les pages des magazines féminins les styles, les couleurs et les tissus des costumes qu'ils portent ; elle suggère aux manufacturiers de vêtements de s'en inspirer ; elle veille à la publication d'articles où

échangeables à vie en cas de détérioration (source de l’affiche : www.scaryideas.com) La campagne d’affichage suivante est celle des produits de beauté Dove : les critiques fréquentes envers les marques de cosmétiques sont justement celles de favoriser les physiques avantageux des mannequins. Dove, dans cette campagne de 2005-2006, a voulu célébrer la beauté naturelle des femmes : 30 b) L’invention de nouveaux langages Les jeunes, qui sont en quête de nouveautés, aiment que les marques, leur proposent

en 2 Cette partie a été traitée avec les articles de Samuel Mercier et de Jean pascal Gond LES THÉORIES DES PARTIES PRENANTES : UNE SYNTHÈSE CRITIQUE DE LA LITTÉRATURE. Samuel Mercier L‟apport de la théorie des parties prenantes au management Stratégique : une synthèse de la littérature 8 démocratie, tôt ou tard, ils seront choisis par les techniques publiques de l‟élection et de la nomination. Ce chemin serait une étape de la « société individuelle » vers la main mise de l‟entreprise sur l‟état

logistique de la grande distribution - Synthèse des connaissances 4 Format de magasins Hypermarchés ALIMENTAIRE Supermarchés Hard Discount alimentaires Magasins populaires Total alimentaire Grands magasins GMS Textile (>=300m²) NON ALIMENTAIRE GMS Beauté Santé GMS Jouet (>=100m²) GMS Culture Loisirs GMS Sport (>=100m²) GMS Électrodomestique (>=100m²) GMS Bricolage (>=300m²) Jardineries Total non-alimentaire TOTAL Nombre 1 500 5 500 4 300 300 11 600 100 2 900 2 000 1 000 450 2 400 2 400 2 400 1

des citadins, gardiens d’un patrimoine gastronomique, peut-être même « d’une sagesse », dans laquelle intimement le sens et les saveurs s’entremêlent. » Jean Pierre Poulain40 BESSIERE J., p. 101, op.cit. BESSIERE J., p. 101, ibidem. 38 Source : Institut des Sciences de la Vigne et du Vin de Bordeaux et le Syndicat viticole des Coteaux du Languedoc, Terroir Viticole 2006, Actes du VIème Congrès International des Terroirs Viticoles, Montpellier, juillet 2006. 39 BESSIERE J., op.cit. 40 POULAIN Jean

(oligopolistique ou non) Les perspectives d’évolution du secteur Nécessité donc de procéder à une analyse stratégique A ) Analyse stratégique 1 - Construction du portefeuille d’activité - Utilisation des différents modèles d’analyse stratégique pour positionner les différentes activités (BCG, ADL, Mc Kinsey…) et vérification de l’équilibre global 2 – Décisions stratégiques à partir du portefeuille - Phase de lancement (produit dilemme) : investir dans les capacités de production