Drive

grandes surfaces  La restauration rapide n’en finit pas de se diversifier et de se  Concurrence de plus en plus développer . intense avec l’arrivée de nouveaux entrants  Aucun de nos concurrents ne  Un élargissement de la gamme de possède de drive sauf le Quick services offerts se dessine clairement dans les boulangeries de produits de  Existence substitution plats préparés et fait maison concurrents proches  3 géographiquement de Mc donald’s (Buffalo, Del Arte et Quick  Le diagnostic

l’hôtellerie -Existencede de produits de substitutions, plats préparés et fait maison. La concurrence -Marché principal très concurrentiel : de nouveaux arrivants avec de nouveaux concepts Exemple : COJAN, fast-food bio - Sur place ou à emporter (drive) La distribution - Placés à des endroits stratégiques (gare, centre ville, citée universitaire) Sources • http://www.lefigaro.fr • http://www.agraalimentation.fr • http://www.hr-infos.frche/etude/restauration-repart-nouvellesbases.html • http://www

e-commerce: Les courses en ligne moins chères grâce au “ drive ” Auchan et Leclerc expérimentent le concept du “ drive ”. Les clients passent commande sur Internet et récupèrent leurs achats en magasin, sans frais de livraison. Commander des ailerons de poulet ou autres mets gastronomiques de la restauration rapide tout restant au volant de leur voiture, les Français ont fini par s'y habituer. Certains vont pouvoir appliquer ce concept du “ drive ” à leurs courses hebdomadaires. En effet, Auchan et

USB Flash Drive USB Flash Drive USB Flash Drive USB Flash Drive USB Flash Drive USB Flash Drive USB Flash Drive USB Flash Drive USB Flash Drive Electric-, Magnetic- and Electromagnetic Fields (EMF) 1 Philips Royal Electronics manufactures and sells many products targeted at consumers, which, like any electronic apparatus, in general have the ability to emit and receive electro magnetic signals. 2 One of Philips' leading Business Principles is to take all necessary health and safety

39639_PARCELFORCE 2/9/11 12:29 Page 1 www.thetimes100.co.uk Using the marketing mix to drive change Curriculum Topics • Marketing mix • Product portfolio • Market–orientated business • Pricing strategies Parcelforce Worldwide fait partie du groupe Royal Mail et est un fournisseur leader de livraisons de colis express. Il offre une gamme de services, y compris une livraison garantie sur certaines périodes ou jours. Parcelforce Worldwide utilise un réseau de partenaires

ROUBAIX- FRANCE PROGRAMME Vendredi 23 Septembre 2011 08:00 – 08:3 0 08:30 - 10:00 Accueil des participants - Petit déjeuner Session 8 Histoire du commerce - les témoignages des grands acteurs Session 9 Histoire du commerce et société (2) Session 10 Drive et commerce en ligne Session 11 Multicanalité et rôle du vendeur 10:00 – 10:3 0 Pause 10:30 – 11:4 0 Table Ronde « Innovations de format, commerce de flux et reconquête de la proximité », animée par Olivier Badot (Professeur à l’ESCP-EAP) avec

Dossier Marketing Opérationnel I. La grande distribution 1. Présentation du marché La grande distribution peut être définie par l’ensemble des activités réalisées par le distributeur à partir du moment où les produits sont finis jusqu’à ce qu’ils soient en possession du consommateur final et prêts à être consommés au lieu, au moment et sous les formes, les quantités correspondantes aux besoins des utilisateurs. Le marché de la grande distribution

Espace numérique de travail (Réseau du lycée) Internet (Site officiel, moteur de recherche, messagerie électronique) Traitement de texte (Word) Présentation assistée par ordinateur (Power point) Administration d’enquête (Ethnos) Partage (Google drive) Supports numériques utilisés (à apporter le jour de l'épreuve) Document trouvés sur internet ( site officiel) Questionnaire administré Projet : fiche de travail synthétique   Démarche

2012. 2. L’Approche Multicanal Parce que les modes de consommation évoluent et se diversifient fortement, E.Leclerc souhaite apporter une réponse adaptée à ces nouvelles attentes par une approche multicanal. Confirmation du succès du Drive : Le Drive est la première traduction concrète de cette stratégie. 127 nouveaux Drives ont vu le jour en 2012 portant le parc à 291 unités. Dans la même période le CA a progressé de 123% à 931 millions d’euros et contribue pour 28% à la croissance du CA

mélange de softdiscount et de corners thématiques (objectif : faciliter les courses avec des prix bas et des assortiments simplifiés. L’ensemble du parc des Atac devrait être à terme transformé en Simply Market. - 22 - - L’hypermarché drive in : L’hypermarché drive in dit Auchan Express est un nouveau concept de courses au volant lancé par Auchan en juin 2000 à proximité de son magasin de Leers (banlieue lilloise). Il permet au client de saisir sa commande sur une borne interactive et de régler