Droits Tv Football

FOOTBALL CLUB DE CERNIN Cas de Politique générale et Stratégie des Entreprises Réalisé par Groupe 1.7 : Hanane RADIF - Valentin PERRIN - Xavier SARAZIN - John PHOTIADE Encadré par: Mme Valérie LAURANS Année Scolaire: 2014-2015 SOMMAIRE I. II. Introduction Analyse Externe • PESTEL • Matrice de PORTER • Les Facteurs Clés de Succès III. • • • Analyse Interne Les activités Management des joueurs Analyse financière IV. • • • Préconisations stratégiques Recommandations Managériales Recommandations

Département : Techniques de Commercialisation et de Communication 2e année Projet de Fin d’Etudes Investigations sur le Marketing du Football au Maroc Projet Préparé par : Adnane ELKHRIF Jamal GHARRAD Sous la direction de : M. Abdellatif ELOUALI M. Morad SBITI Année Universitaire 2005/2006 Projet de Fin d’Etudes Investigations sur le Marketing du Football au Maroc REMERCIEMENTS Nous tenons à exprimer notre profonde gratitude tout particulièrement à nos encadrants M. Morad SBITI

activité économique comme une autre avec ses investissements, ses dividendes, ses chiffres d'affaires... Si l'on regarde le marché du football, par exemple, il représente actuellement 250 milliards d'euros, soit 1 % du PIB des pays développés. On assiste à une véritable escalade de l'argent dans le sport, avec l'augmentation des salaires des joueurs, des droits de télédiffusion, des endettements des clubs, des montants des transferts... Au détriment, souvent, de l'esprit sportif mais aussi de la

Etats-Unis 2.1. La présentation du modèle 2.2. Le marché du travail des joueurs 2. Le modèle ouvert et libéral en Europe 3.3. La présentation du modèle 3.4. Les risques d’une dérégulation 3. Etude de cas : Le modèle économique du football français et européen (TD) | Pages 18 à | Bibliographie | Page | Introduction Le marché du sport est lié à la consommation sportive. Au cours de son évolution, le sport est passé de l’espace « de loisir et de culture » à celui de l’économie

nettement moins médiatisé que le football ? M A T: « En France oui, c’est moins médiatiser mais dans des pays comme les Etats Unis, le basket est le sport n°1. Je pense que le football est un sport populaire facile a jouer, sans infrastructure nécessaire pour jouer. » Loic : « Tout est une question d'argent et de droits TV. Quand on regarde une compétition comme la coupe du monde, elle est diffusée sur toutes les chaines TV alors qu'un championnat

lieu, la 7ème étant programmée pour ultérieurement. Pour le moment, rien n’est tranché, que ce soit dans le domaine matériel ou autre. FRMF, SNRT et les droits TV La Fédération Royale Marocaine de Football avait lancé un appel d’offres, le 18 mai 2010, pour la période 2010-2014. Le «package» proposé comportant 7 lots, 5 pour les droits d’exploitation audiovisuelle sur le territoire national (Botola 1 et 2) et 2 autres en dehors du royaume chérifien (Botola 1 et rencontres de l’équipe nationale)

devient CANAL+ du fait d'une mauvaise impression : un + encerclé. Cela donne l'idée du nom définitif de la chaine à André Rousselet (fondateur de la chaine) mais à l'époque un parti d'extrême droite avait pour logo un signe assez similaire, il a donc fallu le changer : Etienne Robial décale le + vers la droite et ovalise le cercle. Ainsi est née la fameuse ellipse qui a symbolisé la chaîne cryptée jusqu'à 1995 où un nouveau logo a été créé. 3 Les débuts de la chaîne sont difficiles car si elle

considérés comme les textes les plus anciens liés au sport chinois4. À la fin du XVe siècle, le calcio florentin apparaît en Italie. Il s'agit d'un lointain cousin du football, qui disparaît totalement en 17395. Croquis crayonné d'une foule jouant à la soule dans un village normand. Soule en Basse-Normandie en 1852. Le football trouve ses racines réelles dans la soule (ou choule) médiévale. Ce jeu sportif est pratiqué dans les écoles et universités mais aussi par le peuple des deux côtés

-Ecran tactile -Wifi/ 3G/Bluetooth -Ecouteurs Bluetooth -Batterie rechargeable -Mémoire flash de 4 Go 3) Design et accessoires a) Design de l’iWatch: Cadran de l’i Watch L’iWatch dispose de trois boutons : sur la face de droite, les boutons servent à contrôler le niveau sonore de l’appareil tandis que le bouton de l’autre côté permet de verrouiller le système. La montre se contrôle à l’aide de l’écran tactile et la charte graphique de l’interface respectera celle des autres

financière des clubs 4 1) Les engagements des clubs 4 2) Créer une sorte de DNCG Européenne 4 3) Les risques encourus 4 III. Cependant, un risque de pénalisation du développement sportif et commercial des clubs de l’UEFA 6 1) Le club de football professionnel, une entreprise avant tout 6 2) Le coût du spectacle 8 3) Risque de fuite des talents vers des championnats plus rémunérateurs 10 IV. Pour un Fair-Play  profitable, aller au bout du concept. 12 1) Un Fair-play au niveau