Dspp Vendeur

24 ct ). Départ du projet Situation a l'origine du projet : Pour mon projet j'ai décider de prendre l'entreprise Place de l'or pour pouvoir approfondir mes connaissance et avoir un point de vue bien précis sur le métier d'acheteur et de vendeur d'or, mais aussi pour pouvoir être autonome dans les missions que le maître de stage ma donner, faire du phonning et du mailing pour ce faire connaître et avoir un porte feuille client plus gros. Problématique : Comment Objectifs du projet

RÉUSSIR » LA DEMANDE EST SUPÉRIEURE À L’OFFRE. LE CHEF D’ENTREPRISE NE SE PRÉOCCUPE QUE DES PROBLÈMES TECHNIQUES (FABRICATION ET FINANCEMENT). ▪ L’ÉCONOMIE DE DISTRIBUTION (1900-1960) : « IL FAUT VENDRE CE QU’ON A FABRIQUÉ » C’EST LA RÊNE DU VENDEUR SE BORNANT À FAIRE CONNAÎTRE LE PRODUIT AUX DISTRIBUTEURS ET À PRENDRE COMMANDE. ▪ L’ÉCONOMIE DU MARCHÉ (1960-1980) : « IL FAUT PRODUIRE CE QUE L’ON PEUT VENDRE » DANS UNE SITUATION D’ABONDANCE APPARENTE OFFRE SUPÉRIEURE À LA DEMANDE. L’ÉCONOMIE

Qu'elle est la place du « business to business » dans la société actuelle ? Pour commencer, le B to B représente l’ensemble des relations commerciales entre les entreprises et les professionnels (entreprises, administrations, artisans, professions libérales, association...). On l’appelle aussi « commerce interentreprises ». Il est très difficile de connaître à ce jour l’importance des activités en B to B car une même entreprise peut vendre des produits à une autre qui seront destinés au grand

différents supports et s’articulent entre les différents acteurs. A ) Analyse des flux d'information et collecte d’information. La clientèle : Appels par téléphone et Fax, prise de commande, suivi des commandes, réception de l'appel par les vendeurs, transfère vers le rayon demandé ou vers la personne demandée. Visites sur le site internet et envoie de mail, demande d'informations sur les produits, réponse par le responsable d’achat, par le manager du rayon concerné ou par le manager des ventes

sont : Pour le vendeur * L’obligation de délivrance * L’obligation de garanti * L’obligation d’établir une facture Pour l’acheteur * L’obligation de prendre livraison de l’objet * L’obligation de payer le prix convenu à la date convenu L’objet du contrat de vente * L’objet de la prestation doit être déterminé ou déterminable * L’objet doit également faire partie des choses dans le commerce * L’objet du contrat doit appartenir au vendeur, * Le prix doit

Présentation détaillée des propositions I. Maintenir une législation spécifique à l’urbanisme commercial sur la base de critères rénovés. L’objectif est de répondre aux objectifs de maintien d’une concurrence effective, d’aménagement du territoire, d’équilibre social et urbain, entre centre-ville et périphérie, entre zones urbaines et rurales, d’environnement et de qualité de l’urbanisme, et de satisfaction des besoins des consommateurs. Cette législation conserverait le même champ d’application

revendre des marchandises à des utilisateurs professionnels. L’entreprise met donc en contact les clients professionnels avec la marque et se charge de leur vendre la collection. Sur le marché, l’entreprise est concurrence avec de très nombreux autres vendeurs de gros sur Paris (plus de 4000 entreprises de commerce de gros dans le même secteur sur Paris). Basler France SARL est donc l’intermédiaire entre la marque allemande et des clients professionnels de boutiques multimarques en France, à qui elle est

| Choix des méthodes : Visiter des clients potentiels ou actuels, avec ou sans rendez- vous / Phoning | Délimitation des moyens : * Organisationnels : Supports d’outils d’aide à la vente : Book vendeur, Book Produit, Carte de visite ,bases de données, prospectus.. * Technologiques : ordinateur, téléphone * Humains : Le caviste et le Tuteur | Planification du projet | Déroulement du projet

ANNEXE VI-2 |BTS Négociation Relation Client | |Session 2012 | |E6 - Conduite et présentation de projets commerciaux |Fiche Projet N° 1 (recto) | |TITRE: Augmenter le

 Vêtements  Raymond     DIRECTEURS   Michèle   Delévaux   GERANT     Mathieu   Delévaux     VENDEURS   Myriam   Thieblemont   VENDEURS      Annabelle   Courtin   VENDEURS     Emmanuelle   Buffet     VENDEURS     Laffiche   Dorian   VENDEURS     Isabelle   Emeraux     B-­‐Répartition  des  tâches  :     Directeurs  :  Ils  décide  de