Du Contrat Social Analyse Chapitre 3 6

UNIVERSITE IBN ZOHR FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES JURIDIQUES, ET SOCIALES ANNEE UNIVERSITAIRE : 2007/2008 LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES DANS LES ENTREPRISES AGRICOLES  ELABORE PAR : KAFFA KHADIJA ENCADRE PAR : EL AMRAOUI MOHAMED Mr KHALID BOURMA AGHOUAR SAADIA STIT NAJWA

Pilotage social et performances 8e é d i t i o n Bernard Martory Daniel Crozet © Dunod, Paris, 2013 ISBN 978-2-10-058749-0 Table des matières Intro­­duc­­tion 1 Le pilotage des effectifs et des compétences Section 1 La mesure des effectifs Section 2 L’approche des compétences Section 3 La gestion prévisionnelle 2 Le recrutement du personnel Section 1 La stratégie du recrutement Section 2 La campagne de recrutement Section 3 La gestion des entrées dans l’organisation 3 La

Chapitre 2 Le contrat électronique Réponses aux questions sur le cas pratique « Pas de clic-clic à la légère ! » Annexe 1. Contrat électronique, p. 18 Annexe 2. Quels sont les droits numériques accordés au consommateur européen ?, p. 19 À l’aide de vos connaissances et des annexes, traitez cette situation juridique. 1. Prenez connaissance du contrat électronique consulté par Camélia. Les mentions qu’elle a surlignées vous paraissent-elles conformes au droit national et au droit communautaire (annexes

mois d’octobre le Rectorat de l’Académie dont vous dépendez. Attention à la date de clôture des inscriptions à l’examen. 8 4004 TE PA 01 3 Séquence 1 8 4004 TE PA 01 4 Séquence 1 SEQUENCE 01 CHAPITRE 1 : LE CONTRAT DE TRAVAIL ............................................................................................... 7 I. LE CONTRAT DE TRAVAIL.......................................................................................... 7 A. SPECIFICITE, CONDITIONS DE FORMATION

SOMMAIRE …..……………………………………………………………………………………………. 2 REMERCIEMENTS ………………………………………………………………………………………..3 INTRODUCTION GENERALE ………..……………………………………………………………… 4 LA PREMIERE PARTIE CHAPITRE I : Description de la société et tâches effectuées ………………………. 7 Section 1 : Présentation de la société ...……….…………………………………………….7 Section 2 : Travaux effectués ………………………..…………………………………………..11 CHAPITRE II : Les différents postes de SONACOS et son environnement ……12 Section 1 : Les différents postes de SONACOS

périodiques protégés contenues dans cet ouvrage sont effectuées par le Cned avec l’autorisation du Centre français d’exploitation du droit de copie (20, rue des Grands Augustins, 75006 Paris). Sommaire Conseils généraux   Devoir 1   Devoir 2   Devoir 3   3 5 15 27 CONSEILS GENERAUX Nous vous souhaitons la bienvenue en classe de première année de brevet de technicien supérieur. Ce fascicule prépare exclusivement à la sous-épreuve d’économie générale et droit de BTS (Unité 31). L’épreuve de Management

1 STMG re Droit A.-B. Branly-Merten – M. Laborie LIVRE DU PROFESSEUR À télécharger gratuitement sur www.hachette-education.com : – les synthèses rédigées des 13 chapitres, destinées au professeur, modifiables sous format Word. Couverture : npeg.fr Maquette intérieure : Françoise Bouvard Réalisation : Sabine Beauvallet www.hachette-education.com © Hachette Livre 2012, 43 quai de Grenelle, 75905 Paris Cedex 15 ISBN : 978-2-01-181520-0 Le Code de la propriété intellectuelle n’autorisant, aux termes

générale……………………………………………………………………...1 Chapitre I : présentation de la Société Vivo Energy Tunisie :………………………….2 Section 1 : présentation de Vivo Energy …………………………………………3 1. Présentation de Groupe Vivo Energy……………………………………………….3 2. La nature du produit de Vivo Energy……………………………………………….3 3. Les filiales du Groupe Vivo Energy en Tunisie …………………………………...3 4. Présentation de la société Vivo Energy Tunisie ……………………………………4 5. Fiche technique de Vivo Energy Tunisie……………………………………………5 6. Les produits commercialisés

Selon J.-M. Plane (1), la Gestion des Ressources Humaines (GRH) est aujourd’hui une fonction à part entière, avec des outils reconnus. Aux côtés de la direction générale, elle assure à la fois une fonction d’intégration pour le personnel (dialogue social, communication de la stratégie) et une fonction de différenciation des salariés (recrutement et pilotage des carrières, rémunérations individualisées, etc.). Elle gère les effectifs, les qualifications et les compétences à court, moyen et long termes

INTRODUCTION 2 PREMIERE PARTIE : GENERALITES SUR LA GESTION 3 CHAPITRE 1 : LA GESTION AU SENS GENERAL 4 I. Historique 4 II. Définition 4 III. La gestion comme science 4 IV. La gestion comme savoir enseignable 5 CHAPITRE 2 : QUELQUES TYPES DE GESTION AU NIVEAU DE L’ENTREPRISE 6 I. La gestion des achats 6 II. La gestion de la production 6 III. La gestion des stocks 6 IV. La gestion des ventes 6 DEUXIEME PARTIE : FONCTIONNEMENTS ET OBJECTIFS 7 CHAPITRE 1 : FONCTIONNEMENT DE LA GESTION AU SENS GENERAL 8 I