Délocalisation Et Ide

planète : - entre la Triade : ce sont les flux les plus massifs et les plus chers (surtout des IDE et des produits manufacturés) ; - du Nord au Sud : ils sont importants, (des touristes, des IDE et des produits manufacturés vendus au Sud) ; - du Sud au Nord : ils sont plus faibles (matières premières et immigrants) ; - du Sud au Sud : ce sont les plus réduits en volume et en valeurs (des IDE et des matières premières). B. Une interdépendance mondiale par les réseaux de communication •

les mode de production, amplifie dans les pays industrialisés, les phénomènes de concentration et de délocalisation, entrainant derriere elle une dégradation du marché du travail du au cout des systeme sociale et fiscale rendant leur main d'oeuvre trop couteuse par rapport au pays emergeant, ainsi que l'augmentation du pouvoir des multinationale sur les politique nationale en quête d' IDE entrant, en effet les capitaux circulant librement, via les marché boursiers, aboutissent a une supériorité

La gestion du risque - Cas des dérivés de crédit [Mémoire publié en 2009 - 51 pages] Résumé : La récente crise mondiale nous a permis de découvrir un phénomène de délocalisation sectorielle et géographique du risque de crédit. Il se manifeste par l'utilisation des dérivés de crédit auprès des banques ainsi que des compagnies d'assurances mondiales (occidentales en particulier). L'objectif de cette note est de présenter de façon sommaire les généralités sur les dérivés de crédit, leur utilisation

implante plusieurs filiales dans un ou plusieurs pays étrangers par le biais d'investissements directs à l'étranger, selon une stratégie conçue par une maison mère, qui en constitue le siège et ses filiales. Les investissements directs à l’étranger (IDE) sont les mouvements internationaux de capitaux réalisés en vue de créer, développer ou maintenir une filiale à l’étranger et/ou d’exercer le contrôle (ou une influence significative) sur la gestion d'une entreprise étrangère. Pour s’implanter à l’étranger

possède de grands ports de commerce Ex : La route maritime entre Calais et Rotterdam - L’Europe rhénane ; deuxième espace économique mondial après les USA. - L’union Européenne, premier pôle mondial émetteur d’investissement direct à l’étranger (IDE) - Elle possède certaine des plus importante places boursière du monde : Paris, Londres et Francfort (qui est aussi la siège de Banque centrale Européenne) - L’Union Européenne est également un des pôles de la triade elle est donc au cœur du phénomène

mondialisation ? Etude des flux humains, matériels et immatériels qui caractérisent les échanges de la mondialisation La mondialisation se caractérise par l’accélération des échanges (explosion des flux marchands, migratoires et financiers ex : IDE x30 depuis 1980) et la mise en valeur des espaces les plus productifs et les mieux desservis (Triade, façade pacifique de l’Asie) au détriment des régions pauvres ou enclavées. |[pic]

production et de distribution du produit. L’étude souligne le rôle joué par les transports maritimes. Elle peut permettre d’introduire quelques éléments des débats liés à la mondialisation. Vocabulaire : réseaux, flux, acteurs, FTN, IDE, cyberespace, délocalisation Ne pas confondre : DIPP - DIT – NDIT Objectifs méthodologiques : Insister sur la localisation précise des phénomènes, indispensable en géographie Rappeler l’importance du changement d’échelle Introduire un schéma d’organisation spatiale

avant (création d’une filiale) Quand la France investit à l’étranger, il y a donc une sortie d’argent, c’est enregistré en moins. A l’inverse, les IDE étrangers en France est une entrée d’argent, c’est enregistré en plus. En 2005, le solde des IDE est négatif, cela signifie que la France fait plus d’IDE à l’étranger que les étrangers font des IDE chez nous. Ce la montre que les entreprises françaises deviennent puissantes et se multinationalises. - Investissement de portefeuille: achat d’action

spécialisées dans les industries légères, profitent de l’ouverture éco pour élargir leurs marchés. Ex : Armani, Ferrari (filiale de Fiat) : étaient des PME. II. De nouvelles stratégies 1) ↗ taille de l’entreprise pour s’adapter aux marchés ↗. IDE. Fusions-acquisitions (rachat d’un concurrent = raccourci), OPA internationales, etc. Stratégies d’alliances et de partenariat. /!⧵ à ne pas basculer dans les exemples dans les services (alliance Skyteam). Ex : rachat de Nissan par Renault. Ou concentration

euro-méditerranéen -Une interdépendance ? ○UE essentiel pour la rive sud : (70% commerce extérieur, principal fournisseur d’IDE, Remises des immigrés maghrébins, source d’aides) ○Rive sud importante pour l’UE : (dépendance énergétique de l'UE, délocalisations et investissements importants au Maghreb, marché intéressant pour les entreprises européennes. -Une coopération renforcée : -1995 Réunion de Barcelone volet économique et politique (démocratisation) : échec -2004 PEV : conditionner aides