Délocalisation Et Ide

Et que leur puissance peut inquiéter. Elles sont même cataloguées comme « maîtres du monde » par la CNUCED, dans le sens où leur chiffre d’affaires dépasse le PIB de certains pays. La question revêt toute son importance dans un contexte de délocalisations d’entreprises, de creusement des inégalités, d’inquiétude face à l’émergence des firmes des pays émergents (notamment Inde et Chine). La question posée pose le postulat que des firmes multinationales existeront encore demain. Qu’entendre par

régresse (19%), représente 76% export et secteurs en forte croissance (pharmacie, construction, aéronautique : doc 2 p 185, 11 p 176, é p 172). 8ème rang mondial et 4ème rang euro pour valeur prod I, très attractive pour les IDE. Adaptation marché mondial : fusion et délocalisation. Entraîne reconversion des vieilles régions I vers service (doc 1 p 185) ou luxe. Adaptation passe par renforcement attractivité des territoires (doc 8 p 175). Très haute tech recherche proximité univ, labo et infra tpt performante

dehors de l’Afrique du Sud, l’Afrique subsaharienne attire peu d’investissements directs à l’étranger (IDE). Selon les chiffres du FMI, en 2008, sur 100 dollars d’IDE en direction des pays en développement à peine 8 dollars ont pris la direction de l’Afrique subsaharienne. Les transferts de capitaux et de technologies tant espérés se font donc toujours attendre. Les vagues de délocalisations subies par les pays du Nord jusqu’aujourd’hui se font au bénéfice des continents d’Asie et d’Amérique latine

salarial, la flexibilité de la main-d'oeuvre, la motivation et le savoir-faire et la proximité de nouveaux débouchés sont les plus importants facteurs qui déterminent la décision d'une entreprise de délocaliser ses activités à l'étranger - La délocalisation de Hoover s'explique par un coût du travail (salaires + cotisations sociales). Les salaires de l'autre coté de la Manche sont plus faibles et la réduction de la rémunération des heures supplémentaires et de la protection sociale pour les salariés

imposer valeurs de l’occident) ⇨ 3ème mondialisation = aboutissement de plusieurs étapes (internationalisation des échanges jusqu’en 1970, transnationalisation des échanges développée à partir de la fin de la 2GM par le biais des IDE et des délocalisations (Renault au Brésil, Toyota en France), globalisation (émergence de réseaux à l’échelle planétaires = Etats interdépendants « système monde » (Dollfus, 1984))) - mondialisation répond de 4 logiques : réseaux, oligopolistique des entreprises

Innovation, faits d’individu. *Multinationalisation : (1800-1914) : Dès 19eme augm échange de Ktaux progressive, 1860 augm IDE (investissement directe à l’étranger) apparition 1ere firme multinationale. [1914 : stock IDE mondial : 14,3 million $// 350 filiales avec 2/3 européennes et 1/3 USA.] Augm invesT de porte feuille de 80% au 19eme. (prise de participaO de – 10%) (+10%=IDE) Green field construire 1 site à l’étranger. Brown fieldrachat d’une unité de production. Joint venturela filiale

multinationales peuvent-elles être des acteurs clefs de la mondialisation ? Tout d’abord, la première composante de la mondialisation est constituée des IDE et plus généralement de l'ensemble des formes de délocalisation des activités économiques à l'étranger. Or les firmes multinationales sont en majeur partie au cœur de ces délocalisations. Ensuite, Les FMN sont des acteurs du commerce mondial car l'internationalisation est habituellement associée à la dimension « échanges internationaux » de

de la mondialisat° A/ L’espace éco français Secteur industriel Désindustrialisat° années 70 Aéronautique (Airbus, …) Hautes techno / Indust chimique (Vallée du Rhône) Indust transports (TGV, …) Secteur des services 1er pays visité au monde IDE : investissement capitaux étrangers o Secteur primaire Grande puissance agricole Subventions de l’Europe dans les années 60 Remembrement = redèf taille exploitat° Agriculture intensive / productiviste France= puissance éco+commercial mondiale moyenne

(Royal Dutch Shell, Total, Axa, Carrefour, Volkswagen, Nokia, etc.) 2. Un pilier de la Triade Une plaque tournante des investissements et des capitaux mondiaux Premier pole mondial d’accueil IDE (près de la moitié des IDE mondiaux ont pour destination l’UE, 10% les USA) et d’émission (40% des IDE mondiaux sont réalisés par l’UE) des investissements. En effet, c’est une région stable dotée d’un grand marché de consommation (notamment la France, l’Allemagne, le Royaume-Uni et les Pays-Bas).

Les mots clés : Mondialisation, littoralisation, mégapoles, ports, délocalisation, division internationale du travail… Documents à étudier (voir pages suivantes) : Document 1 : Mégapoles et mégalopoles en 2009. Document 2 : L’intensification des activités littorales à l’île Maurice. Document 3 : Trafics portuaires des 15 plus grands ports dans le monde en 1989 et en 2006, en tonnes. Document 4 : « Arena paie pour sa délocalisation ». Document 5 : Shanghai, les aménagements du plus grand port du monde