Délocalisation Et Rh

du personnel à l’intérieur du groupe à dimension internationale, de suivre l’évolution des métiers et de l’anticiper par la formation, à lui enfin de jongler entre les différents droits sociaux nationaux pour essayer d’harmoniser la politique RH. "L'évolution sociale et celle des mentalités accompagnent le mouvement de mondialisation industrielle et les gestionnaires des ressources humaines sont promus au rang d'hommes clés de l'entreprise. Ils sont conduits à réinventer leur métier

|La délocalisation | |Un phénomène économique et social | | I) Analyse du texte de Valérie SEGONG Le texte extrait d’un article de la Tribune traite d’un phénomène que l’on peut qualifier de politique et social ; la délocalisation. A l’heure de la mondialisation de nombreuses questions émergent

Lebeau Mathilde et Mathias Carole en tant que maîtres d’apprentissage.  Je remercie particulièrement Madame Mathias Carole pour sa disponibilité, Monsieur Cotte Julien pour sa vision des RH2.0, et toute l’équipe du centre d’expertise des services RH pour leur professionnalisme, leur patience et leur dévouement, Monsieur Baichère Didier, DRH France d’Alcatel Lucent pour sa confiance, ainsi que toutes les personnes ayant participé à l’enquête présentée en partie II de ce mémoire. Un grand merci

entreprise (stabilité, rentabilité). Actions de gestion : tous ces domaines sont inter-reliés ! 1/ Finance/comptabilité/contrôle de gestion 2/ système d’informations 3/ Marketing/gestion commerciale 4/ Ressources humaines 5/ Stratégie (délocalisation) Peretti (professeur), 2009 : « Parler de ressources humaines, ce n’est pas considérer que les hommes sont des ressources mais que les hommes ont des ressources ». « La GRH est l’ensemble des politiques et pratiques mises en œuvre dans une

d’étudier l’entreprise PCI Scemm sous les conseils avisés de Monsieur Albert Yves Aubry, Fédérateur Industriel du Pôle de compétitivité VIAMECA. Cet entretien est organisé à la suite d’une recherche d’informations sur l’entreprise, son projet de délocalisation/relocalisation ainsi que sur le marché de l’automobile. Les outils de la recherche ont été : - internet : - CCI de Saint-Etienne Montbrison et notamment son service de veille - service de veille de l’Agence du Développement Economique de

national au mondial 11 15 Le monde comme marché . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 Une mondialisation encore relative . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Mondialisation = Délocalisations ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 Derrière les délocalisations, des réorganisations . . . . . . . . . 21 Des entreprises plus globales, flexibles, fragmentées et aux contours flous . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 De nouveaux

I – La stratégie des RH peut servir l’objectif de compétitivité de la stratégie globale La stratégie globale décidée génère la définition d’objectifs et de moyens pour chaque fonction de l’entreprise . Ainsi , la stratégie des RH devra assurer flexibilité, productivité et sera en relation étroite avec l’organisation de l’entreprise A – Stratégie des RH et flexibilité Objectif de la stratégie globale : s’adapter à la demande (coûts, quantités et qualité demandées, délais..) Cette flexibilité

Vol d’oies sauvages : Importation, ISI, IPE, Remontées de filières + Délocalisations B/ Une entreprise intégratrice : un mode de gestion spécifique des RH 1) La Volonté de valoriser la culture d’entreprise est la résultante d’un choix volontaire et de mentalités particulières Importance culturelle (Ushi, obéissance, hiérarchie respectée, consensus) + Volonté de les favoriser (« revanche ») 2) Une gestion spécifique des RH  « 3 trésors sacrés » : emploi à vie (formation et salaire  Vs ardeur

préoccupations actuelles des organisations. Tout en faisant le choix de maintenir une orientation généraliste, un éclairage particulier est posé sur la dimension stratégique et sur le conseil et l’industrie. MICRH est accrédité pour le Reseau Référence RH En cohabilitation avec : - Université Montpellier 1 En Bref Composante Sciences économiques, mathématiques et sociales Lieu de la formation 34000 Montpellier Informations Discipline(s) Sciences de gestion Nature de la formation Diplôme national

ressources humaines pourra influencer son environnement. I – La stratégie des RH peut servir l’objectif de compétitivité de la stratégie globale La stratégie globale décidée génère la définition d’objectifs et de moyens pour chaque fonction de l’entreprise . Ainsi , la stratégie des RH devra assurer flexibilité, productivité et sera en relation étroite avec l’organisation de l’entreprise A – Stratégie de s RH et flexibilité Objectif de la stratégie globale : s’adapter à la demande (coûts