Délocalisation Et Relocalisation

civilisation à une autre, pour lui la Chine a emprunté le bouddhisme à l’Inde, donc pour lui l’ouverture des frontières n’est pas synonyme d’universalisation culturelle. 3ème argument : paradoxe classique entre la globalisation des échanges et relocalisation des identités. Pour Huntington, le fondamentalisme religieux sert d’illustration à cette idée que la planète n’est pas plus ouverte, moderne aujourd’hui et qu’on est dans un monde de plus en plus occidental Huntington invite l’occident à

industriel et technologique de la France et de susciter le développement de nouvelles activités qui constitueront une vitrine scientifique à l’étranger. L’impact souhaité au niveau du territoire français est triple : • limiter le processus de délocalisation • Bénéficier du mouvement de mondialisation • In fine, développer l’emploi grâce à la création de richesses nouvelles Il ne s’agit pas d’une initiative française mais bien d’une volonté internationale. Au sein de l’Europe, l’Allemagne et

également procédé à l’interdiction de l’importation de certains produits. Les grands pays développés ont mis en place à l’échelon national des politiques destinées à soutenir les groupes automobiles. Citons par exemple la prime à la casse et les relocalisations, ou l’aide américaine apportée aux grands constructeurs GMC, Chrysler et Ford. Néanmoins, l’économie mondiale en est à un stade de la globalisation où ces mesures nationales ne peuvent entraver la dynamique de la mondialisation. En effet, les

les charges différées et à étaler les frais d’établissement, d’ouverture d’une nouvelle installation ou les coûts de démarrage les frais de recherche Les frais de formation Les frais de publicité et de promotion Les dépenses de déménagement, de délocalisation et de réorganisation 147 Principes généraux de comptabilisation initiale  Une immobilisation incorporelle est à comptabiliser à l’actif du bilan si :  Il est probable que les avantages économiques futurs iront à l’entité.  Le coût de cet

Néanmoins, elle représente un défi pour les pouvoirs publics qui doivent, en même temps, évoluer vers des modalités d’action plus réactives et plus partenariales, tout en étant confrontés à la mobilité croissante des actifs immatériels, favorisant leur délocalisation ou non-localisation, ce qui complique singulièrement les possibilités de taxation et pourrait mettre en danger leurs recettes. (1) M. Abramovitz et P. David, Technological change and the rise of intangible investments : the US economy’s growth-path

longtemps que la réponse correcte est donnée. La migration des emplois ne se limite toutefois pas au secteur des télécommunications. D’autres exemples nous sont fournis dans le secteur financier, avec le développement de logiciels « offshore » et la relocalisation du travail administratif sans relation directe avec le client (« back office »). Des emplois ont également été relocalisés dans le commerce, le secteur graphique et des médias et le secteur des loisirs/spectacles. Les entreprises spécialisées dans

d’achat (OPA) et des fusions ont aussi accru les inquiétudes. Mais le rôle des délocalisations dans les suppressions d’emplois semble moins grand que la peur qu’elles suscitent. Elles n’auraient causé qu’« au maximum 10 % » des pertes d’emplois industriels en France de 1970 à 2002, estiment les économistes Lionel Fontagné et Jean-Hervé Lorenzi (rapport au Conseil d’analyse économique « Désindustrialisation, délocalisations », 2005). Ils notent cependant « une accélération du phénomène depuis la fin

patrimoine et d’une culture industrielle ancienne 2. En France, en GrandeBretagne, des régions industrielles qui jusqu’alors étaient des importants bassins d’emplois ont été sinistrées de manière dramatique : fermetures des centres de production, délocalisation des activités. Sans nul doute, tant pour les pouvoirs publics que pour les acteurs sociaux, la mondialisation est apparue davantage comme un facteur de risque que comme un facteur d’opportunité. Au terme d’enquêtes conduites auprès de plusieurs

patrimoine et d’une culture industrielle ancienne 2. En France, en GrandeBretagne, des régions industrielles qui jusqu’alors étaient des importants bassins d’emplois ont été sinistrées de manière dramatique : fermetures des centres de production, délocalisation des activités. Sans nul doute, tant pour les pouvoirs publics que pour les acteurs sociaux, la mondialisation est apparue davantage comme un facteur de risque que comme un facteur d’opportunité. Au terme d’enquêtes conduites auprès de plusieurs

d’achat (OPA) et des fusions ont aussi accru les inquiétudes. Mais le rôle des délocalisations dans les suppressions d’emplois semble moins grand que la peur qu’elles suscitent. Elles n’auraient causé qu’« au maximum 10 % » des pertes d’emplois industriels en France de 1970 à 2002, estiment les économistes Lionel Fontagné et Jean-Hervé Lorenzi (rapport au Conseil d’analyse économique « Désindustrialisation, délocalisations », 2005). Ils notent cependant « une accélération du phénomène depuis la fin