Délocalisation Horizontal

3.au sein de l'union européenne le dumping social et fiscal consiste a vendre sur le marché exterieur moins cher que sur le marché national. ce dumping social et fiscal fausse le fonctionnment du grand marché européen parce que de nombreuse délocalisation se sont produites, notament de la part des firmes allemandes qui ont massivement investi l'espace centre-européen pour réorganiser leur chaîne de valeur. 4.Le traité de Lisbonne s'il entre en application, va permettre de réaliser une europe

lorsqu'on les synthétise, à deux assertions principales. Premièrement, la mondialisation aurait pour effet de donner un avantage compétitif aux pays les moins rigoureux en matière d'environnement, ce qui aurait pour effet de conduire, soit à des délocalisations d'entreprises industrielles, soit à un recul des normes environnementales dans les pays développés. Deuxièmement, l'ouverture économique, en stimulant la croissance, conduirait à une aggravation insoutenable des émissions de polluants et des

est 1,5 fois plus élevé en France qu'en Espagne ou 3,9 fois plus élevé qu'en Pologne. De même, ce coût est 6,8 fois plus élevé aux États-Unis qu'au Brésil ou 8,9 fois plus fort qu'au Mexique (document 5). Ces écarts peuvent alors justifier des délocalisations comme on le constate souvent dans l'industrie manufacturière. Lorsque les entreprises privilégient des investissements verticaux, c'est-à-dire lorsqu'elles maîtrisent le processus de production en interne de l'amont à l'aval, elles vont choisir

activités économiques du territoire national vers le territoire d’un pays étranger afin de réduire au maximum les coûts de production. La délocalisation a d’abord touché les firmes multinationales qui dans un objectif de grosse production, délocalisées pour réduire les coûts et s’approcher de certains marchés étrangers prometteurs. Puis ensuite la délocalisation s’est démocratisée. Délocaliser pour trouver une main d’½uvre peu coûteuse et disciplinée, un encadrement juridique favorable, des réglementations

Philippe Subra le démontre avec une telle rigueur et dans un style si vif et si plaisant qu'il deviendra difficile désormais de parler de l'aménagement sans faire référence à son travail. Quel est le rapport entre le tgv, un grand stade, les délocalisations, la Poste, un centre d’accueil pour toxicomanes et les Jeux Olympiques ? L’aménagement du territoire bien sûr. Tous ces exemples sont abordés dans l’ouvrage de Philippe Subra pour démontrer comment les acteurs interviennent dans l’aménagement

notre économie. Les rédacteurs ont situé ce secteur dans un premier temps dans le monde, puis au Maroc avant d'étudier la politique adoptée par l'État en la matière et les perspectives de croissance d'un tel secteur. L'offshoring n'est qu'une délocalisation de certaines activités dans le but de tirer profit des avantages que présentent les plates-formes de production extra-territoriales en termes de coûts et intrants. Sur la période 2001-2008, le marché mondial de l'offshoring affichera un taux de

les distances. Quant a la délocalisation elle désigne le transfert d’activité, de capitaux et d’emplois d’une entreprise dans un autre lieu afin de bénéficier d’avantages compétitifs. Face aux problèmes rencontrés, comment les firmes se délocalisent-elles ? et quel est l’impact d’une multinationale sur l’économie des pays d’origine ? La délocalisation des firmes (grd 1) L’impact d’une multinationale sur l’économie des pays d’origine (grd 2) 1. La délocalisation des firmes. Les stratégies

notion d’offshoring. Les délocalisations concernent deux types de pays :  les pays subissant les délocalisations, qui perdent leurs centres de production, en général les pays industrialisés, comme par exemple l'Europe Occidentale ou les Etats-Unis.  les pays bénéficiant des délocalisations, qui voient s'implanter chez eux de nouveaux centres de production. Toutefois, la réalité est plus complexe, et l'on voit aussi des pays industrialisés bénéficier des délocalisations. Par exemple, en France avec

externalisées en Europe .................................. 8  2.3 Principaux secteurs externalisés en Europe ......................................................................... 9  3. Délocalisation des activités de services financiers au Maroc................................... 11  3.1 Potentiel du Maroc dans la délocalisation des services financiers ..................................... 11  3.2 Analyse de l’environnement du Maroc pour l’activité des services financiers délocalisés 13  3.3 Pertinence de

ou une partie du capital, sont responsables d’au moins un tiers de la production mondiale (avec un PIB mondial de 60 780 milliards de dollars en 2008) et de deux tiers des échanges mondiaux. Ce sont leurs stratégies planétaires, jouant sur la délocalisation de la production et le déploiement mondial des ventes, qui alimentent la mondialisation. Elles en sont les principaux agents. Les FTN pratiquent un commerce intrafirme (ou dit aussi intragroupe). Ce commerce concerne deux entreprises appartenant