Démarche De Soin Cmp

d’Accueil Thérapeutique à Temps Partiel. 1.Démarche d’éducation thérapeutique : Ce projet s’est inscrit dans la continuité d’ateliers menés par les infirmières du CMP ayant pour objectif d’aider les patients psychotiques suivant un traitement neuroleptique à maitriser leur poids. Ce projet s’est déroulé sous la forme d’ateliers proposés en réponse à une plainte récurrente concernant une prise de poids chez plusieurs patients hommes et femmes fréquentant le CMP. Ces ateliers visaient à éduquer de manière

entière dans le champ de la santé mentale L’intervention sociale d’aide à la personne La prise en compte des manifestations extrêmes Un nécessaire réajustement des représentations et des pratiques Lorsqu’il faut orienter, la relation aux partenaires de soin Conclusion 5 6 8 Page Annexes Quelques rappels sur les grandes pathologies Le dispositif de santé mentale L’hospitalisation sans consentement Rapports ministériels, orientations nationales 19 20 23 25 26 9 10 12 15 16 18

est assurée par une équipe pluridisciplinaire qui se charge de l’accueil, la prévention, les soins, la réinsertion, la recherche et l’enseignement. Les différentes structures du service :  Les structures sectorisées extra-hospitalières : - Les CMP de Meyzieu, Chassieu et Décines : ces structures proposent des soins médicos-psychologiques individuels ou en groupe. Le patient est suivi dans le cadre de consultation avec le médecin, le psychologue, l’infirmier ou l’ASS. L’ASS a pour mission, en

nous promener sur l’île de Bougival qui héberge une communauté Émmaüs. La fréquence de nos visites avait permis de construire de réels liens avec les compagnons qui ne manquaient jamais d’offrir un petit quelque chose aux enfants. La première démarche, dès la signature de mon contrat, est d’enrichir mes connaissances sur cet organisme. Je connais, comme une majorité d’entre nous, Henri Grouès dit l’Abbé Pierre, créateur du mouvement Émmaüs décédé en janvier 2007 à Paris, prêtre catholique, résistant

professionnelle, un projet professionnel et un projet de vie. Ils sont en contact avec les institutions sociales et se reconnaissent dans cette catégorie parce qu’ils manifestent un désir d’insertion, en acceptant des rendez-vous à la mission locale, au CMP, en suivant un stage etc. Il existe des jeunes qui « s’en sortent », qui retrouvent un équilibre au sein de leur famille et des institutions qui permettent d’anticiper une sortie favorable de leurs difficultés. Cas n° 12 Cette jeune fille, âgée

d’accueil de jour atypique de connaitre un développement rapide, jusqu’à pouvoir accueillir en 2003, une file active d’environ 80 usagers. Ce lieu est qualifié d’atypique du fait qu’il propose un accueil « Porte ouverte » à la journée contrairement au CMP et hôpital de jour. Aujourd’hui la file active du SAJC a atteint 180/200 pers. * Le Service d’Accueil Collectif de Jour (SACJ) : En 2005, suite au dépôt d’un dossier en CROSMS et à l’accord de financement donné par le Conseil Général (CG)

............................................. 80 V. Prise en charge du patient en psychiatrie (public et privé)....................................................... 81 PARTIE 7: INSTITUTIONS RATTACHEES SECTEUR PUBLIC HOSPITALIER... 83 I. II. CMP ........................................................................................................................................ 83 Le Centre d’Activité Thérapeutique à Temps Partiel (CATTP)............................................... 84

Démarche de soin Présentation du patient : Mr C. né le 10/12/1967, âgé de 44 ans à été admis le 03/05/2012 en HL. Il est entré pour syndrome dépressif sur conjugopathie. Il n’a pas d’allergie connue et son groupe sanguin est O+. Recueil de données : Mr C. est marié, a deux enfants, une fille de 9 ans, issus d’un premier mariage qu’il ne voit plus car elle est parti habité avec sa mère en Guadeloupe, et un fils de 17 mois du second mariage. Il est directeur de restaurant à Thonon-les-Bains

en œuvre du schéma régional d'organisation de la psychiatrie (1999-2003) L'évaluation réalisée en 2002 par un comité de suivi avait permis de constater : - Des points forts : o Actions de prévention, démarche qualité, communication, jours et horaires d'ouverture des centres médico-psychologiques (CMP), psychiatrie de liaison, développement de la géronto-psychiatrie, protocole de prise en charge des suicidants. - Des améliorations à amplifier : o Humanisation des locaux, respect de la réglementation

Il est d’ailleurs suivi par un professionnel du CMP (Centre médico-psychologique), il est dans une démarche de soin. IV) Analyses et diagnostics.· La difficulté financière de Monsieur B : Monsieur dispose de ressources limitées et d’un reste à vivre négatif notamment depuis la baisse de son RSA. Monsieur a suivi une formation de