Démarche Et Methodologie De La Révision Comptable Par Cycle

l’obtention du Diplôme du Cycle d’Expertise Comptable SUJET DE MEMOIRE L’ELABORATION D’UNE CARTOGRAPHIE DETAILLEE DES RISQUES SPECIFIQUE AU SECTEUR DU TRANSPORT MARITIME MAROCAIN CAS DU TRANSPORT DES MARCHANDISES (CARGO) Préparée par : Mlle Siham SAMHANE Les membres du jury: Le Président : Mr Franck DEDENIS – Directeur Général MAERSK MAROC Le Directeur de recherche : Mr Abdelaziz ALMECHATT- Expert Comptable DPLE Les Suffragants : Mr Mohamed BOUMESMAR - Expert Comptable DPLE Mr Inass EL FARISSI

Interne………………………….34 Concepts, Standards, et Normes de l’Audit Interne……………………..37 Section 2 : Le fonctionnement de l’Audit Interne au sein de la CNIA Assurance…40 IIIIIIIVLa fonction d’Audit Interne à la CNIA Assurance………………………40 Déroulement et méthodologie d’une mission d’Audit Interne………….43 Les outils de l’Audit Interne………………………………………………56 L’organisation du travail de l’Audit Interne…………………………….59 Section 3 : La gestion de trésorerie au sein des compagnies d’assurance………….63 IIIIIIDéfinition

...12 2. Limites du coût historique………………………………………………………..13 Section II : L’évaluation à la juste valeur……………………………….....14 1. L’Emergence du concept de la juste valeur : enjeux et déterminants………………………………………………………………………….14 2. Le modèle comptable en juste valeur : définition……………………….16 3. Les qualités attribuées à la juste valeur……………………………………16 4. Les critiques adressées à la juste valeur………………………………..20 Chapitre 2 : Application de la juste valeur au bilan………..23 Section I : La juste

des échecs dans la création d'entreprise 4 - La motivation des organismes sollicités. 5 - L'incontournable PEST 6 - La méthode FFPM et la méthode des champs de force 7 - Déterminer la position du produit (ou du service) dans son cycle de vie. 8 - Sortir de la logique du cycle de vie: La proposition unique et d'autres voies 9 - Les conseils généraux de conception et de rédaction du plan d'affaires. 10- Quels sont les qualités primordiales d'un bon plan d'affaires? IIº PARTIE - LE CONTENU DU PLAN D'AFFAIRES

module      Comprendre la logique générale de la comptabilité ; Maîtriser le vocabulaire et appréhender les fondamentaux techniques de la comptabilité ; Maîtriser l'organisation du système comptable ; Prendre connaissance des documents comptables ; Maîtriser les opérations comptables courantes (Comptabiliser et valider les opérations courantes d'achats, ventes et trésorerie ; Traiter et comptabiliser la TVA…). Plan du module Séance 9 Nature (Durée) 1 Cours (3H) 1

des échecs dans la création d'entreprise 4 - La motivation des organismes sollicités. 5 - L'incontournable PEST 6 - La méthode SWOT et la méthode des champs de force 7 - Déterminer la position du produit (ou du service) dans son cycle de vie. 8 - Sortir de la logique du cycle de vie: La proposition unique et d'autres voies 9 - Les conseils généraux de conception et de rédaction du business plan. 10- Quels sont les qualités primordiales d'un bon business plan ? IIº PARTIE - LE CONTENU DU BUSINESS

unités ................................................................... 95 3-1- Atelier professionnel ....................................................................................................................................... 95 3-2- Démarche à suivre ......................................................................................................................................... 97 3-3- Exemples d’actions professionnelles appliquées ...........................................

unités ................................................................... 95 3-1- Atelier professionnel ....................................................................................................................................... 95 3-2- Démarche à suivre ......................................................................................................................................... 97 3-3- Exemples d’actions professionnelles appliquées ...........................................

.....................................................54 2-2 Projet : Programme d’appui et d’accompagnement à l’élaboration des Plans Communaux de Développement de huit communes de la province de Guelmim ............................66 2-3 Projet : Cycle de Formation de Formateurs en Décentralisation et Coopération Décentralisée ............................................................................................................71 3 - PROJETS ACHEVÉS EN 2011 ................................

L'organisation des cabinets d'audit 3 I. L'organisation hiérarchique d'une mission d'audit 3 II. La supervision interne 7 A. Supervision avant signature 7 B. Supervision après signature 7 III. Délégation et supervision 8 IV. L'organisation du cycle d'audit 9 Chapitre II : organisation et planification de la mission lors de la phase de prise de connaissance générale 13 I. les premiers contacts avec l’entreprise 13 II. Plan de mission 15 III. Dossier permanent 16 Chapitre 2. Organisation