Démarche Et Methodologie De La Révision Comptable Par Cycle

Les cartographies Les familles Les niveaux d’expérience Les employeurs p. 18 p. 19 p. 20 Direction financière N°1 – Directeur administratif et financier N°2 – Directeur comptable N°3 – Directeur financier p. 23 p. 27 p. 31 Comptabilité – Trésorerie N°4 N°5 N°6 N°7 – – – – Chef comptable Crédit manager Fiscaliste Trésorier p. p. p. p. 37 41 45 49 Gestion N°8 – Auditeur interne N°9 – Contrôleur de gestion N°10 – Responsable consolidation p. 55

e-mail : isli@kedgebs.com – facebook.com/kedgebs TITRE CERTIFIE NIVEAU I & MASTERE SPECIALISE EN GLOBAL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT octobre 1 janvier 2 mars 3 juin TECHNIQUES DE MANAGEMENT FONDAMENTAUX DU GLOBAL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT DEMARCHES ET METHODOLOGIES SUPPLY CHAIN STRATEGIE ET MANAGEMENT GLOBAL SUPPLY CHAIN 8 crédits ECTS 19 crédits ECTS 5 crédits ECTS 3 crédits ECTS 4 juillet 5 STAGE SUPPLY CHAIN 4 à 6 mois décembre 6 THESE SUPPLY CHAIN 30 crédits ECTS 5 crédits ECTS objectifs

........ 38 Chapitre II : Le manuel de procédures en tant qu’outil du contrôle interne .......................... 55 Section 1 : Présentation du manuel de procédures ............................................................. 55 Section 2 : Démarche de la mise en œuvre d’un manuel de procédures ............................ 76 Chapitre III : Conception et mise en place d’un manuel de procédures– Cas de l’Etablissement Du Sud .................................................................

Groupe 2004 7 392 5 424 1 968 3 965 1 729 2003 7 035 5 013 2 022 3 762 1 803 Un passage aux normes IFRS sans surprises Le Groupe Michelin va adopter, comme la quasi-totalité des groupes cotés de l’Union Européenne, un nouveau référentiel comptable en 2005 (normes IFRS* émises par l’IASB**). Lancé dès avril 2002 et conduit par une structure permanente de pilotage placée sous l’autorité de la Direction Financière, le Projet IFRS a atteint, dans les délais initialement fixés, les objectifs qui

DANS LE CAS D’UNE TRANSMISSION D’ENTREPRISE Mémoire du Diplôme Supérieur de Comptabilité et de Gestion (DSCG) Présenté et soutenu par Carole Anne Date de soutenance : Novembre 2014 Responsable de stage : Mr Régis CUVELIER, Expert-comptable et Commissaire aux Comptes - SESSION 2014 - Epreuve n° 7 du DSCG « relations professionnelles » DEMANDE D’AGREMENT DU SUJET DE MEMOIRE Matrice téléchargeable à l’adresse www.siec.education.fr ; rubrique DCG/DSCG ; menu s’inscrire ; onglet

fonction de pilotage indispensable. Faute de mesurer des risques, il n est pas possible de les contrôler ni d avoir une visibilité sur les résultats futurs. Mais la quantification des risques n est pas suffisante si elle ne s inscrit pas dans une démarche d ensemble cohérente. Il est inutile de définir des objectifs de résultats et de risques globaux sans les articules sur la gestion interne des centres de responsabilités, filiales ou métiers, et sur les décisions relatives aux nouveaux engagements

..... 44 DEUXIEME PARTIE : ANALYSE EMPIRIQUE DE L’AUDIT INTERNE DANS L’ENTREPRISE MAROCAINE......................................................... 46 Chapitre 1 : Analyse des données, résultats et interprétation ...................... 47 METHODOLOGIE DE LA RECHERCHE............................................................ 47 Section 1 : L’enquête et sa représentativité :...................................................... 48 Section 2 : Caractéristiques générales...................

attention constante durant tout ce long travail de composition et qui, plus largement, a su m’accompagner dans toutes mes démarches pendant cette période de stage. Cindy PAGÈS - Mémoire de l’École Nationale de la Santé Publique - 2006 Sommaire INTRODUCTION......................................................................................................................1 METHODOLOGIE ...................................................................................................................5

ENTREPRISES CYCLE D'EXPERTISE COMPTABLE (C.E.C) MEMOIRE PRESENTE POUR L’OBTENTION DU DIPLOME NATIONAL D’EXPERT COMPTABLE Sujet : ANALYSE COMPARATIVE ENTRE LES NORMES IAS-IFRS ET LES NORMES COMPTABLES MAROCAINES : CAS DES GROUPES OPERANT DANS LE SECTEUR IMMOBILIER Auteur : Mlle. Hafssa MANAR Président du jury : M. Abdelaziz AL MECHATT – Expert-Comptable DPLE Directeur de recherche : M. Mohamed EL KHALIFA – Expert-Comptable DPLE Suffragants : M. Abdelkrim HAMDI – Expert-Comptable DPLE M. Khalid

système de mesures……………....……………………….20 III- Etre Animé par les acteurs eux-mêmes………..……………………………..20 PARTIE II : DEMARCHE DE MISE EN PLACE DES TABLEAUX DE BORD DE GESTION……………………………………………………………………………………..….22 CHAPITRE 1 : CONCEPTION DES TABLEAUX DE BORD DE GESTION…………….23 A - Voies possibles pour la conception des tableaux de bord………………………..23 B – Démarche de conception de tableaux de bord……………………………………...24 Etape 1 : Préalables a la conception des tableaux de bord……………………………24