Démarche Et Methodologie De La Révision Comptable Par Cycle

de travail relatives à la certification 2101- Définition de la stratégie de révision et plan de mission 2102- Evaluation du contrôle interne 2103- Obtention d’éléments probants 2104- Délégation et supervision 2105- Tenue des dossiers de travail 2106- Utilisation des travaux de contrôle effectués par d’autres personnes 21061 Utilisation des travaux des auditeurs internes 21062 Utilisation des travaux de l’expert comptable 2107- Coordination des travaux entre co-commissaires aux comptes 2108- Application

Chapitre I : Principes comptables fondamentaux I-1- ASPECTS GENERAUX ………………………………………………………………2 I-2-LE PRINCIPE DE CONTINUITE D'EXPLOITATION……………………….….…2 I-3- LE PRINCIPE DE PERMANENCE DES METHODES………………………….…3 I-4- LE PRINCIPE DU COUT HISTORIQUE………………………………………....…3 I-5- LE PRINCIPE DE SPECIALISATION DES EXERCICES……………………..….3 I-6- LE PRINCIPE DE PRUDENCE……………………………………….……….……..3 I-7- LE PRINCIPE DE CLARTE……………………………………….…………….…....3 I-8- LE PRINCIPE D'IMPORTANCE SIGNIFICATIVE………………………….…....4

burkinabè et Mlles Aurore de Crombrugghe et Jana Beer. Mme Segda, consultante à l’ONUDI chargée du suivi des entreprises pilotes, a généreusement collaboré avec les différents photographes. Mlle Anne-Sophie Jourdan a activement contribué aux différentes révisions ainsi qu’à la finalisation de l’ouvrage. La plupart des informations techniques rassemblées et utilisées dans cet ouvrage proviennent du programme de coopération technique régional intitulé “Qualité et sécurité des produits alimentaires — Approche

fondée sur l’analyse de données. 1.2 Le coût de la non-qualité Les coûts résultant de la non qualité représentent les pertes occasionnées quand la qualité n’est pas bonne dès le premier coup. Le calcul du coût de la non-qualité est une méthode comptable qui permet de localiser dans l’entreprise toutes les dépenses inutiles provoquées par des défaillances des produits et des services. On les désigne parfois par l’expression imagée de « l’usine cachées » ; Le coût de la non-qualité comporte le coût

réglementation de la profession s’inscrit dans le prolongement du rapport de Bruno Deletré sur le contrôle du respect des obligations professionnelles à l’égard de la clientèle dans le secteur financier. En outre, la présente mission s’inscrit dans la démarche de rationalisation de la supervision des acteurs bancaires, de l’assurance et de la finance, entreprise au plan européen et international, ayant conduit en France à la création de l’Autorité de Contrôle Prudentiel et à l’adoption de loi de régulation

management des télécommunications et des techniques d'exploitation postale. Cette refondation s'est faite dans l'optique de pouvoir adapter son offre de formation aux besoins des entreprises tant sur le plan national qu'international. Tout élève du cycle inspecteur ou ingénieur des postes et télécommunications dans le cadre de sa formation, doit rédiger et soutenir publiquement un mémoire professionnel sur un sujet relevant de sa spécialité et en relation directe avec l'entreprise où il a eu à effectuer

Partie II – Audit de performance : Généralités 12 1. Définition de l’audit de performance 12 2. L’approche de l’audit de performance et les « 3 E » 14 3. Qualités essentielles d’un bon audit de performance 16 Partie III – Audit de performance : Démarche 19 1. La planification de l’audit 19 2. Phase de l’examen 20 3. Phase d’établissement du rapport 23 Conclusion…………………………………………………………………………………………………………………28 Bibliographie..…………………….……………………………………………………………………………...………29 INTRODUCTION

l'accompagnement de personnes ou d'équipes à partir de besoins exprimés par le coaché pour le développement de son potentiel. Le coaching est une approche qui se distingue d'autres formes d'accompagnement. Ce n'est ni de la formation, ni du conseil. C'est une démarche qui permet au coaché de retrouver en lui (personne Type de coaching Coaching i ndivid uel Coaching de diri geants Coaching d’équipe Coaching d’organi sati on Le coaching individuel ou d'équipes intègre les 5 phases suivantes, dont les modalités

préalable de la non qualité. Le but principal de notre rapport consiste d’une part à présenter les principes et les fondements des Cercles de qualité, et d’autre part de souligner l’importance de la non qualité qu’on peut l’assimiler comme une démarche qui permet aux dirigeants de mettre en œuvre les techniques de contrôle qualité afin de vérifier la qualité des produits et services dans le respect de la réglementation, des normes et des règles d’hygiène et de sécurité. 7 PARTIE I Présentation

sous-jacente est de différencier les « bons » des « mauvais » débiteurs. Ainsi l’utilisation par les banques de ratings (internes ou externes) permettra d’évaluer la solvabilité des débiteurs. Mais depuis la publication des propositions relatives à la révision des exigences en fonds propres pour les banques par le Comité de Bâle sur le contrôle bancaire en 1999 et 2001, les entreprises craignent que ces prescriptions ne se traduisent par un fort renchérissement des crédits bancaires, voire, le cas échéant