Développement Du Bancassurance

.............................................................................. 79 Section III : Bancassurance ......................................................................................................... 79 Section IV : Actuariat ................................................................................................................... 80 Section V : Communication et développement............................................................................. 80 Section VI : Direction

positionnement en tant que grand Groupe multi-métiers et Banque leader de référence compétitive et créatrice de valeurs. Au vu de son statut particulier dans le secteur, le GBP œuvre à asseoir un modèle de développement stratégique alliant la croissance et la rentabilité de ses activités aux valeurs du développement durable et de la citoyenneté. Les valeurs de la Banque reposent sur la solidarité, l'entraide et l'intérêt commun. I : LA MATRICE BCG : Il y a lieu de noter que l’analyse BCG est limitée à 3 banques

secteurs stratégiques (Le Temps d’Algérie) .................................................................................................................... 4 ROUIBA-RÉGHAÏA : La zone industrielle renaîtra de ses cendres (L’Expression) . 5 Développement socio-économique du Sud : Une priorité majeure du gouvernement (El Moudjahid) ............................................................................................................ 6 Sept dossiers de blanchiment d’argent transmis à la justice

stage d’initiation Effectué à : Effectué par : Maître de stage : Meryem Hassani Alaoui Mr. Yassine Bourita REMERCIEMENTS Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m’ont beaucoup appris au cours de ce stage, et même à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très

LA VENTE A DISTANCE D’ASSURANCES : Opportunité au développement en urbain de Groupama ? Mémoire de DESS Marketing Direct - I.A.E. de Lille Introduction La distribution de l'assurance connaît depuis une dizaine d'années une évolution constante : entrée de nouveaux intervenants, ouverture européenne, utilisation de nouvelles approches marketing, dématérialisation des échanges grâce au développement des nouvelles techniques de communication ... Parallèlement, les marchés, les produits et services

primes encaissées de 1,1% provenant du recul de l’assurance vie, le secteur enregistre en 2005 un taux de croissance de 7,4%, tiré à la fois par la performance du secteur non-vie (+5,7%) et par celle du secteur vie (+13,3%) qui profite du développement de la bancassurance. II. LA BRANCHE « VIE » COMPTE POUR LE QUART DU MARCHÉ La part des primes relative à l’assurance automobile reste considérable, à 35,4% du chiffre d’affaires, Suivent les branches « vie et capitalisation » (24,8%). Viennent ensuite

ACTEURS ET OPERATEURS DU MARCHE DES ASSURANCES CH I: LE CONTRÔLE DE L’ETAT CH II: LES ORGANISMES PROFESSIONNELS CH III: LES ENTREPRISES D’ASSURANCE ET DE REASSURANCE CH IV: LES INTERMEDIAIRES D’ASSURANCE CH V: LA BANCASSURANCE 1 CH I: CONTRÔLE DE L’ETAT • SECTION I: RAPPORT REGLEMENTATION/CONTRÔLE • SECTION II: LES PREOCCUPATION DU CONTRÔLE • SECTION III: LES MODALITES DU CONTRÔLE • SECTION IV: LE RETRAIT D’AGREMENT 2 SECTION I: RAPPORT REGLEMENTATION/CONTRÔLE • L’existence de la réglementation

mondialisation et la globalisation, avaient instauré, en temps opportun, un plan d’actions pour faire face à ces bouleversements. Ainsi, les différentes étapes relatives au développement de cette banque, engagés depuis 1994 par les programmes de restructuration, celui du développement offensif et le plan de développement ambitieux basé sur la rentabilité et la maîtrise des risques, ont donné naissance à une nouvelle banque dotée de moyens technologiques modernes et offrant à sa clientèle une gamme

qualité et de conseil, appropriée à la demande actuelle et aux besoins de produits personnalisés (gestion de patrimoine pour les séniors par exemple) alors que les banquiers ont montré leur différence par une approche tournée "produits" avec un développement important des solutions "packagées" (le pack crédit auto et assurance auto étant le plus développé).De plus, ces deux secteurs portent toutes leurs attentions sur la commercialisation des produits, la qualité du conseil et la formation de commerciaux

| |E6 - Conduite et présentation de projets commerciaux |Fiche Projet N° 1 (recto) | |TITRE: Développement de l’assurance Automobile chez les clients haut de gamme | |ÉTUDIANT(E)