Développement Du Bancassurance

solvabilité et de renforcer le contrôle et la supervision de l’activité des compagnies d’assurances. Elle a aussi contribué à réglementer les contrats d’assurances groupes et à introduire les assurances de personnes à capital variable et officialiser la bancassurance. Le secteur est réglementé et contrôlé par la DAPS (Direction des Assurances et de la Prévoyance sociale, Direction du Ministère de l’Economie et des Finances). Aujourd’hui au niveau du secteur, l’activité de

marché, d’absence de régulation/ réglementation sur certains acteurs, de contrôle interne, etc.) La question essentielle est de savoir quelles solutions mettre en œuvre pour assurer la stabilité des systèmes financiers, et ainsi contribuer à un développement et une croissance durables. Evolution des systèmes financiers a) avant la mutation financière * Situation du système financier français dans les années 1970: • Prédominance de l’intermédiation bancaire • Concurrence faible entre institutions

et de professionnalisme favorisant son développement vers le tertiaire financier et le secteur public. Dans le cadre de cette croissance, vous recherchez un consultant confirmé assurance. J'ai plus de10 ans d'expérience comme consultant senior AMOA et conduite du changement au sein du cabinet XXX puis comme consultant indépendant, en particulier dans le secteur de l'assurance et de la protection sociale. Pour un des leaders français de la bancassurance assurance vie, retraite, prévoyance, santé

exacerbée, une règlementation évolutive et de part la spécificité de son métier, la Banque doit sans cesse adapter ses offres aux clients et avoir les outils lui permettant de juger casi hebdomadairement ces centres de profits. II Les voies de développement stratégiques 2.1 Coopération, partenariats, GIE, ss-traitance : économie d’échelle, et tâche faible V.A (↓ des coûts) 2.2 Outils de segmentation clients : proposer le produit au bon moment, au bon client, par le bon canal

concurrentiel, la banque doit tout mettre en oeuvre pour être rentable, développer une réelle stratégie de marché, respecter les équilibres financiers et faire évoluer les métiers qui composent son activité. Pour mieux appréhender son rôle dans le développement de l'économie, j'ai eu l'occasion d'effectuer un stage de fin d’études au sein de l’une des agences de la banque populaire régionale de Meknes-Tafilalt, Agence AL MASSIRA d’EL HAJEB pendant une période allant du 07 Avril 2008 au 30 Mai 2008.

réglementation régionale porte à la fois sur les contrats d'assurances, les assurances obligatoires, le fonctionnement des sociétés, les obligations incombant aux agents généraux et aux courtiers. Ce traité a pour objectif : de faciliter les conditions du développement et l'assainissement des entreprises d'assurance de favoriser l'investissement local au profit de l'économie du pays ou de la sous-région de poursuivre la politique d'harmonisation et d'unification des dispositions législatives et réglementaires

III. Activités et performances du CPM Partie II : Présentation générale de la Banque Centrale Populaire (BCP) I. La structure de la BCP II. Mission de la BCP III. Activités et performances du BCP Partie III : Les BPR acteurs du développement régional BPTT exemple I. Organisation et mode de fonctionnement de BPTT II. Les relations entre la BCP et la BPTT III. Définitions de fonction de la succursale Chapitre II : L’AGENCE LE FER DU LANCE DU GBP Partie I : Structure

des finances : ayant pour tâche le suivi de l’activité du secteur et supervise toutes les questions d’ordre juridique et technique se rapportant aux opérations d’assurances et de réassurances, de la préparation des textes aux études touchant au développement et à l’organisation du secteur. Le conseil national des assurances comme organe de concertation entre tous les acteurs du marchés (pouvoirs public, assureurs, assurés, experts, banque central) ; Le fonds de garantie automobile (FGA) garantissant

Service Exploitation ;…………………………… ♣ Les taches Effectuer ;………………………………. *) 3ème partie : Les Principaux Produits de la BMCE BANK... ♣ Les prêts ;………………………………………… ♣ La monétique ;…………………………………… ♣ La bancassurance………………………………… CONCLUSION : A l’heure de la déréglementation et de la désintermédiation suscitées par la mise en oeuvre des multiples réformes engagées dans le domaine financier marocain, le marketing

............................................................................................ 9 a. Contrat- Programme du secteur des Assurances : ....................................................................................... 9 c. La bancassurance : ....................................................................................................................................... 9 d. L'assurance maladie obligatoire : .................................................................