E Commerce Et Logistique Au Maroc

14/03/12 In e i a Ma oc - Finance on p oje Royaume du Maroc - Agence Marocaine de Développement des Investissements Nous contacter Espace investisseur Recherche Pourquoi le Maroc Climat en 1 CLIC Tout des affaires Opportunités d'investissement Invest Helper Documents Investir au Maroc essentiels 1 Espace ? CLIQUEZ ICI re visite Médias Nos services Votre navigation : Accueil / Investir au Maroc / Financer son projet Accès rap Investir au Maroc One-stop-shop

Liste d’abréviation ASP : Application Service Provider. CRM : Customer Relation Management. EDI: Electric Data Interchange. EMA : Enterprise Marketing Automation. FAH : Fournisseur d'Applications Hébergées GCL : Gestion de Chaine Logistique. GDS : Global Distribution Système. IRC : Internet Relay Chat. KM : Knowledge Management. NTIC : Nouvelles Technologies d’Information et de Communication. SCE: Supply Chain Execution. SCM: Supply Chain Management. SGBD: Système de gestion

L Accord de libre échange Maroc-États-Unis Guide d'utilisation à destination des entreprises marocaines ÉtatsJuin 2 00 9 Les Expertises CGEM Digest Edito Le Maroc s'est engagé depuis plus d'une décennie dans des réformes profondes et structurelles de son économie afin de réussir une intégration accrue au sein de l'économie internationale et y prendre la place qui devrait lui revenir, vu les atouts majeurs et les potentialités importantes qu'il recèle. L’accord de libre échange signé

pole infrastructures de CDG développement, MEDZ a été créée en 2002 sous le nom de Maroc Hôtels et Villages (MHV), afin d’accompagner la « Vision 2010 »du secteur touristiques. Elle ce lance ainsi sans l’aménagement d’une nouvelle génération de zones touristiques intégrées, répondant aux normes internationales en matière d’équipement et de service. Depuis le début, MEDZ s’appuie sur une conviction profonde : le Maroc est un pays qui regorge d’opportunités à saisir, de ressources à développer, de richesses

MISSION BENCHMARK MAROC 1 au 4 octobre 2012 Logistique Seine-Normandie (LSN) et le pôle de compétitivité logistique Nov@log ont organisé une mission benchmark au Maroc. Les partenaires présents à ce déplacement aux cotés de LSN et de Nov@log étaient des entreprises et des chercheurs universitaires. Citons notamment :  Pour la R&D : l’école d’ingénieurs ESIGELEC, l’Université du Havre.  Du côté entreprises : le Transitaire maritime-Commissionnaire en douane T.T.O.M., le Transporteurs NEE,

Mastère Spécialisé Achats et Logistique Globale ‘‘MALOG 2005-2006’’ Thèse professionnelle Commerce international : Analyse du processus import chez Marjane Rahal MADANI Mustapha CHEMLAL 1 REMMERCIEMENTS Nous tenons tout d’abord à remercier les responsables de Marjane Holding de nous avoir permis de réaliser ce travail dans leur entreprise. Nos remerciements vont plus particulièrement à Madame Bouhadoui, Messieurs Sayeh et Chafii, pour leur disponibilité et le temps précieux qu’ils

                                                                            L’ETUDE DE CAS  Transport et Logistique  ti Niveau Licence / Bachelor / DEES                                Dans le cadre de son activité, plus particulièrement en vue du développement de ses formations DEES et Prépa  DEES,  FEDUCA  SA  souhaite  proposer  à  sa  clientèle  (étudiants,  écoles,  centres  de  formations…)  des  supports  pédagogiques présentés sous forme de mini études de cas 

dans nos métiers du commerce, le contact humain garde toute sa valeur. J’aime à rappeler à l’ensemble de nos collaborateurs que ce qui nous a fait gagner jusqu’ici correspond aux mots « proximité », « humilité » et « respect ». Henri Pierre Dewulf Directeur Général du Groupe HISTORIQUE : 2011 Rachat de l'enseigne La City Construction d'un site logistique à Shanghai Déménagement de Scottage rue Réaumur Lancement du E-commerce à l'international de

Rapport de stage 1ere année licence professionnelle GESTION DE LA CHAINE LOGISTIQUE RAPPORT STAGE D’OBSERVATIONRéalisé par : Mohamed AnaioubEncadré par : Mr. Elhassan Laaziz { Encadrant pédagogique } Mr. Saber Bakhada {Encadrant professionnel }stage effectué à Frulact REMERCIEMENT :Ce rapport est le fruit du mois de stage que j'ai eu le plaisir de passer au sein de l’entreprise Frulact. Avant tout développement

Remerciement INTRODUCTION GENERALE I. Présentation de l’agence : 1-Chef d’agence. 2-Chef de caisse. (C.A) a- Supervision des opérations de guichet. b- Réalisation des travaux de back-office. c- Gestion des moyens techniques et logistiques au niveau de l’agence. 3-C.C.P 4- Caisse principale. II. L’ouverture d’un compte : A- Démarche d’ouverture : 1- Pour les majeurs. 2- Pour les commerçants. 3- Pour les mineurs. B- Les comptes en banque : 1-Les comptes