E2 5 Fiche Négociation

1er de l’article 40) – « Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que ce soit, constituerait donc une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal. ». © Les Éditions Didier, Paris 2010 ISBN 978-2-278-06389-5 Imprimé en France Sommaire Programme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Premiers pas en algorithmique

titre : Les écritures en situations professionnelles (collection éducation intervention ; 26) comprend des réf. bibliogr. isbn 978-2-7605-2378-4 1. enseignement professionnel. 2. écriture. 3. Qualifications professionnelles. 4. Pratique professionnelle. 5. Professionnalisation. i. cros, Françoise. ii. Lafortune, Louise, 1951- . iii. Morisse, Martine. iv. collection: collection éducation intervention ; 26. Lc1060.e37 2009 378'.013 c2009-940511-3 nous reconnaissons l’aide financière du gouvernement du

salarié de quitter l’entreprise au cours d’une année ; Ps : la probabilité pour le salarié de survivre à l’âge de retraite ; r : le taux annuel de progression de la rémunération ; i : le taux d’actualisation J’ai adapté un tableau excel (Annexe n°5 : Tableau de calcul d’IDR) à cette formule pour automatiser les calculs car il y avait près de 100 salariés dans l’association. Pour cela, j’ai dans un premier temps, extrait les informations concernant les salariés sur leur âge, leur salaire, leur date

...... 9 3. Des marges de manœuvre très différentes d’une entreprise et d’un territoire à l’autre..................... 9 4. Des pratiques de recrutement qui évoluent très lentement.............................................................. 10 5. Des mobilités professionnelles très inégalitaires .............................................................................. 10 6. Pour un accompagnement des entreprises et des personnes.........................................................

l’occasion de chaque transaction et occasionne parla suite des coûts pour les échangistes. 4. La monnaie comptée Découpée en morceaux plus ou moins égaux, le métal est compté. Les individus continuaient à vérifier son poids et sa teneur en métal. 5. La monnaie frappée La monnaie frappée était généralement garantie par un prince ou une autorité qui bénéficie d’une certaine réputation sociale (baisse des coûts). L’effigie du prince (émetteur garant de la valeur) ou encore, dans certaines civilisations

LEMOINE Raphaël E2, 2ième Année Ecole CENTRALE LILLE Rapport de Stage G2 Suivi travaux maîtrise d’œuvre (architectes) Chantier du Musée des Arts Premiers, Quai Branly - Paris Agence d’architecture 10 Cité d’Angoulême 75011 Paris Tel: [+33] 1 49 23 83 83 Fax: [+33] 1 43 14 81 10 Email: info@jeannouvel.fr www.jeannouvel.fr Chantier du Musée du Quai Branly 29/55 Quai Branly F 75007 Paris Tel : 01 40 62 86 58 www.quaibranly.fr Stage : 30 Mai – 9 Septembre 2005 Tuteur en entreprise : M

Commerce et politiques commerciales jusqu'à 1948 Chapitre 3 : 1948- 2008 : Du GATT à l'OMC Deuxième partie : Théories du commerce et de l'investissement international Chapitre 4 : Théories du commerce international - I : RICARDO et HECKSCHER-OHLIN Chapitre 5 : Théories du commerce international - I I : Modèles de concurrence imparfaite Chapitre 6 : Théories de l'Investissement international et de la firme multinationale Troisième partie : Théories des politiques commerciales Chapitre 7 : Fondements des politiques

Révisé le : II.4.6. Cas spécifique du matériel roulant.........................................................................................97 II.4.7 Cas spécifique des bâtiments, du matériel informatique et des autres équipements ..............99 II.5. Gestion du personnel.................................................................................................................101 II.5.1. Recrutement ...........................................................................................

articles 425 et suivants du Code Pénal. ISBN : 978-2-206-01671-9 © Delagrave, 2011 Delagrave Édition – 5 allée de la 2e D.B. – 75015 PARIS www.delagrave-edition.fr Sommaire Thème 1 – L’individu au travail 121. Les régimes juridiques de l’activité professionnelle Chapitre 1 Le choix d’un régime juridique du travail ....................................................................... 5 Chapitre 2 Le statut du salarié .............................................................

DE BASE 1- CONTROLE DE GESTION ? 2- LES OBJECTIFS DU CONTROLE DE GESTION SEQUENCE 2 : L’ORGANISATION DU CONTROLE DE GESTION ET LE CONTROLEUR DE GESTION 3- LA PLACE DU CONTROLE DE GESTION DANS L’ORGANISATION. 4- L'ORGANISATION DU CONTROLE DE GESTION : 5- LA METHODOLOGIE DU CONTROLE DE GESTION 6- PRINCIPAUX OUTILS DU CONTROLE DE GESTION 7- LE CONTROLEUR DE GESTION : SES COMPETENCES REQUISES, SES COMPORTEMENTS ET SON ROLE SEQUENCE 3 : LA GESTION DES COUTS ET LE CONTROLE DE GESTION 1. DE LA COMPTABILITE