E2 La Facturation

médicinales d’où pharmacologiques effets pharmacologiques Préventif Reconnue par l'AFSSA « contribue à diminuer la Allégation fixation de certaines Non bactéries E. coli sur les parois des voies urinaires » Non AMM Oui Pas besoin d'ordonnance Si facturation en PR ou Remboursement PMR d’après certains par la Sécurité Non magazines de santé, et Sociale non remboursable d’après le docteur HESS Empêche l'adhésion des bactéries UPEC sur les voies urinaires Mise en avant d'un effet curatif Favorise l’élimination

d’être remboursé. E - Valorisation des stocks : Cout moyen unitaire pondéré sur les melons : Dates 01-juin 01-juin 02-juin 02-juin 03-juin 04-juin 05-juin 05-juin 06-juin 07-juin Totaux    libellés A nouveau Bon S1 Bon E1 Bon S2 Bon S3 Bon S4 Bon E2 Bon S5 Bon S6 Bon S7 Qtés 10 10 20 Entrées C.U. 4,6 Montants 46 4,6 4,6 40 Qtés Sorties C.U Montants 5 20 100 5 5 5 20 20 20 100 100 100 5 5 5 35 20 20 20 100 100 100 700 46 92 184 Stocks Qtés 10 5 15 10 5 0 20 15 10 5 5 CUMP

particulières quant à l’évaluation des créances et des dettes en devises. Pour la valorisation des opérations en devises, on peut donc utiliser 4 taux différents : * le taux du jour de la confirmation de la commande, * le taux du jour de la facturation, * le taux du mois de la comptabilisation de la facture, * le taux garanti par la société mère à ses filiales pendant une période déterminée. Cette information doit figurer à l’annexe et doit respecter le principe de fixité. Concernant

par rapport au centre, représentent les prestations consommées en provenance des centres dits « auxiliaires ». Ces prestations peuvent être parfaitement identifiées et mesurables (prestations d’entretien, informatique…) et donner lieu à une facturation interne (prix de cession). Ces transactions inter-services sont logiquement gérées comme des relations clients / fournisseurs. Jean Louis PRINET Contrôle de gestion IAE Lille 2009-2010 Page 30 - Les prestations des services « généraux

non valide L’enchaînement E1 démarre au point 2 du scénario nominal. 3. Le GAB indique au porteur de carte n’est pas valide (illisible, périmée, etc..), la confisque ; le cas d’utilisation se termine en échec. E2 : code d’identification définitivement erroné L’enchaînement E2 démarre au point 5 du scénario nominal. 6. Le GAB indique au porteur de carte que le code est erroné, pour la troisième fois ; 7. le GAB confisque la carte 8. Le système d’autorisation est informé ; le cas d’utilisation

Pertinence des documents, des fichiers… Mise en place de procédures et d’outils adaptés au type d’intervention et d’activités Mise à disposition de données exploitables pour l’analyse, la prise de décision… Respect des obligations légales Tâche 1 – Facturation de prestations, enregistrement des paiements, encaissement et suivi Tâche 2 – Contribution à la réalisation et au suivi du budget d’une action, du financement d’un projet Tâche 3– Suivi des achats, gestion des stocks (matériels, produits…) Tâche

la cuve de stockage vue en figure 2.1. Grandeurs incidentes débit Q e1 débit Q e2 débit Q s1 Grandeur réglée FONCTION DE LA CUVE TAMPON niveau H © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit. débit Q s2 Figure 2.2 Schéma fonctionnel simplifié n°1 Pour distinguer la grandeur réglante des grandeurs perturbatrices, le schéma fonctionnel peut prendre la forme montrée en figure 2.2. Grandeurs perturbatrices Q e2 Q s1 Q s2 Grandeur réglante Q e1 Grandeur réglée FONCTION DE LA CUVE TAMPON

atteindre les objectifs fixés tout en respectant les contraintes détectées. Schéma de circulation des documents Réception Commandes Service commercial Magasin Service facturation Commande écrite ou Appel téléphonique 2.3. Le cahier des charges. Le cahier des charges est un document mentionnant les délais, les coûts, les devoirs et

======================================================================== ! ! ! 000001 ! 3,341 ! 01687217 ! 4/09/2003 ! ========================================================================= TOTAUX 001 000001 3,341 SIGNATURE ET CACHET LE CONTROLEUR FACTURATION 144 145 Fiche relative au bon de quai 1. Titre et abréviation Bon de quai/ Bon de mis à quai 2. Organisme initiateur L’Administration des douanes et Impôts Indirects/ECOR 3. Soubassement juridique Dahir n° 1-59-043 du 12 kaada

qualitative des besoins. Toutes ces données recueillies vont être analysées à l’aide de la méthode méta-plan ou du diagramme des affinités pour classer les attentes par domaine ou famille, par exemple les attentes sur le produit, sur le service, sur la facturation. On élabore ainsi un diagramme des attentes, qu’il est possible de soumettre aux clients pour qu’ils hiérarchisent eux-mêmes les besoins identifiés (tableau 8.1). Tableau 8.1. Diagramme des attentes du client Exigences client Qualité produit