E6 Lcl

 Script E6 Le CIC (crédit industriel et commercial) est une société anonyme, son siège social se situe à Paris au 6 avenue de Provence. Son activité première est le service Bancaire mais depuis quelque temps aussi l’assurance et la téléphonie. Son PDG est Michel Lucas. Le CIC a un effectif de plus de 21 000 salariés et son chiffre d’affaire s’élève à 4, 687 milliard d’euro en 2009. Ses valeurs sont la solidarité et l’égalité, valeurs qui sont inculqué a tout leur salariés. Leur slogan :

société DOUBLET dont le siège est à Avalin (Nord) est spécialisée dans l’impression et la fabrication de structures d’accueil et de communicationCIE6OIE Session 2012Brevet de Technicien Supérieur COMMERCE INTERNATIONALà référentiel commun européen E6 Gestion des opérations d’import-export U61 – Montage des opérations d'import-export Durée : 4 heures Coefficient : 4 L'utilisation d'une calculatrice réglementaire est autorisée.Calculatrice électronique de poche – y compris

- AC : Achats - SG : Société Générale - VE : Ventes - CA : Caisse - LCL : Le Crédit Lyonnais - OD : Opérations diverses EXTRAIT DU PLAN DES COMPTES N° compte 101000 164320 164360 215400 218200 218300 237000 238000 281540 281820 281830 401000 404000 408000 409100 409600 411000 416000 419100 419600 445510 445620 445640 445660 445711 445712 445713 445714 445860 486000 491000 Intitulé du compte Capital Emprunt SG 0506 Emprunt LCL 0606 Matériel et outillage industriel Matériel de transport Matériel

2003 : Le Crédit agricole S.A. prend le contrôle du Crédit Lyonnais. 3.1.2 Fusion Crédit Agricole et Crédit Lyonnais 2003 : Fusion du Crédit Agricole et Crédit Lyonnais. Après le succès de son offre sur le Crédit Lyonnais ( désormais LCL) en 2003 et le rapprochement des deux groupes, le Crédit Agricole a confronté ses positions dans tous ses métiers. Un groupe européen bancaire de tout premier plan par sa taille : 7ème capitalisation boursière bancaire de la zone euro et un total de

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com. © Éditions d’Organisation 43 Six Sigma Figure 2.14 – Analyse des variations dans le temps Carte de contrôle Moyennes/Étendues 128 Moyennes UCL = 126,861 126 124 X = 123,743 122 LCL = 120,626 120 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 Échantillons 8 UCL = 7,84476 Étendues 6 4 R = 3,0474 2 LCL = 0 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 Échantillons Ex Le second exemple (figure 2.14) montre l’analyse du comportement dans le temps à l’aide d’une carte de contrôle moyenne/ étendue

d’Organisation 43 Six Sigma Figure 2.14 – Analyse des variations dans le temps Carte de contrôle Moyennes/Étendues 128 UCL = 126,861 Moyennes 126 124 122 LCL = 120,626 120 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 X = 123,743 Échantillons 8 UCL = 7,84476 Étendues 6 4 R = 3,0474 2 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 LCL = 0 Échantillons Ex Le second exemple (figure 2.14) montre l’analyse du comportement dans le temps à l’aide d’une carte de contrôle moyenne/ étendue qui sera présentée

~ _-\,~"" d.<L"C"~\.>-\ J..e<-\\< v,cr; ~= \- =""'" .di~~ ~ ',(-1\1 CUI) o\l.l~Q..l.c.--\ ~4:.Jc;:\ <IR ~";:e <ê Q 'El" """",-1 Ji '.'pi",h>n GUÀ.~ovJ k . .JO-k ~ d9.~ 6'\. ~.fu J.cc.~ ""''eH di~:~4\l -l< •.•••• t.\.J., ~~\.O-tdL ~ .Q.;er-~"",lcL-hm, ,][.'_ Le..!.. .d'mb;~e.'_ ~<;f"'o\'eI1s ~ l\ _ L@ ~~-en-s )Ü.<:.U.~ ~ ~~ aM.~ ~ -e.-\-&~~WL~(lù.~~~~ <...\. d.e-.:\l~\ é><"~~~ ~~ (d\1~.J'. ~~.K.a..~ fu J..<tc~\Ul-l~ ~~ 1 ~ 'lhCPmf>€-\-~ es~(\1\.e.>\..\ t>'èA.~~ -&W\..l'.(

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tendances la diminution desr€dressenmts et des Earchesmontées pour les frgctions suivantes: C; D; F €t G. montées. et les Par contrp, les fractions C et E I lr dosedo 25 mg/kg eugmentent r€dresseutËnts les merch€o et de Le choix dæ frectios I rseocierr é6 bceénrr h t€ûdeoco, chaquofrection, à lr Âiminution des r€dressements des (Fig.3 * a). marchesmontées -50- % de variation 12Q 100 80 60 40 20 0 o.3 0.7 1.5 3 CD , clorrzÔgd. dlgotraalqlt 0 ll ' lO 12 25 5o 100 200 400 800 cD5CD10