Eads Et Ses Concurrents

16 1.4.3. Pour les connaissances de base ou transverses de l’entreprise ...........................................................................16 1.4.4. Pour la connaissance de l’environnement (Clients, marchés, technologies, fournisseurs, concurrents, contexte politique, économique, social, etc.) ......................................................................................................................................17 1.4.5. Pour les connaissances explicites/ connaissances tacites

liberté correspond à la liberté d'entreprendre. La liberté du commerce et de l'industrie a une autre dimension car ce principe a été interprété par le juge comme impliquant la liberté de concurrencer autrui sans être défavorisé par rapport aux concurrents. Ainsi entendu , le principe de la liberté du commerce et de l'industrie implique de limiter les conditions dans lesquelles les personnes publiques pourraient concurrencer l'initiative privée. Si elle implique une égalité dans la concurrence, ce

[150]N. MACHIAVEL, op. cit., p. 166-167. [151] MACHIAVEL cité par Maurice JOLY, op. cit., p. 3. [152] L’affaire Clearstream 2 (ou affaire EADS-Clearstream ou affaire du corbeau des frégates de Taïwan) est une affaire française apparue en 2004. Un petit groupe de politiciens et d'industriels tenta de manipuler la justice afin d'évincer des concurrents, en voulant faire croire à l'implication de ceux-ci dans le scandale des frégates de Taïwan. Cette histoire comporte au moins deux volets scandaleux:

nombreux domaines : – réglementaires : produits, hygiène et sécurité, environnement, déontologie ; – technologiques : techniques, outils, procédés ; – organisationnel : fonctions, processus, méthodes ; – stratégique et économique : produits, marchés, concurrents ; – financiers et comptables : capitaux, chiffre d’affaires, investissements ; – humains : compétences, climat social, implication, capitalisation de l’expérience ; – environnementaux (pollution, pénurie, etc.) et sociétaux (responsabilité sociale

et beaucoup d’avantages pour soi et ses amis Soeur: Najet bent Hadj Hamda ben Hadj Hassen BEN ALI mariée à Sadok Habib MEHIRI Lalouche+ 2 fils Syndicat UGTT: secrétaire général de l’UGTT Abdessalem Jrad, un fidèle du dictateur Khaled Kobbi CONCURRENT DIRECT ZAOUI MEUBLE A ETE MASSACRE Terrain occupé par ses entreprise et ateliers du domaine de l'état Neji Mhir: Propriétaire et président du groupe et chaine hôtelier El Mouradi et du Groupe Meublatex Ameublement: Société Panabois+société Profilex+société

L’idée était non seulement de fournir à ses personnels une protection comparable à celle des militaires français – y compris la carte d’ancien combattant – mais également de placer leurs entreprises dans une situation identique à celle de leurs concurrents anglo-saxons, ce qui s’inscrit dans un processus d’accélération de l’externalisation des missions confiées aux armées françaises. Napoléon avait créé le Train des équipages pour répondre aux carences des entrepreneurs de charrois à cause desquels

Construction, bâtiment, aménagements intérieurs, industrie du meuble • Produits transparents et de sécurité pour l’automobile, verres de remplacement aéronautique et transports • Photovoltaïque, solaire thermique, solaire thermodynamique Principaux concurrents • NSG (Japon) • Asahi (Japon) • Guardian (États-Unis) • P.P.G (États-Unis) • Cardinal (États-Unis) • Divers verriers chinois Position compétitive(1) Leader en Europe N° 3 mondial Leader en Europe N° 2 mondial Leader européen N° 2 mondial pour

entreprises préfèrent aujourd’hui se faire coter sur d’autres places. Au cours des six derniers mois de 2006, les sociétés internationales ont levé plus d'argent sur la bourse de Londres que sur l'un ou l’autre de ses plus grands concurrents de New York. LSE a rattrapé ses concurrents de NY sur les IPO. Le maire Bloomberg et la ville de New York entendent aujourd’hui réagir face aux doubles risques de l’off shoring et de la concurrence de Londres: des propositions ont été présentées dans ce sens en janvier

ministères de l’Ecologie, de l’Equipement et des Transports, ainsi que d’une partie du ministère de l’Industrie qui comprend l’énergie. Son objectif : décloisonner l’action et faire travailler ensemble des compétences autrefois autonomes, voire concurrentes. Louable idée. Sauf que tout n’est pas aussi simple dans la pratique. « Coup marketing », « mariage contre-nature » : ses détracteurs n’ont pas de mots assez durs pour qualifier ce « ministère vert pas très mûr » abritant des cultures différentes

produits. Elle ne doit pas chercher à travestir ses produits ou nier certaines faiblesses que peuvent souligner les consommateurs. Dans cette recherche d’authenticité, elle doit accepter que certains commentaires négatifs ou la citation de marques concurrentes puissent apparaître. La transparence est la clé de la confiance. 3. PRATIQUER LE MARKETING DU DIALOGUE - tirage n° 36551 n° © Groupe Eyrolles Souvent taxées d’arrogance, les marques doivent avant tout apprendre l’humilité, c’est-à-dire