Eaux minérales en Tunisie

dimension, c’est la dimension économique. Le progrès technique a clairement mis en avant les potentialités énergétiques, minérales de la mer. La mer est devenue un espace économique mais c’est notamment le fond des mers qui devient intéressant avec le pétrole. Pendant très longtemps le droit de la mer était un droit très rudimentaire et très confus. Par exemple, pendant très longtemps, les eaux territoriales s’étendaient sur une zone très courte de trois milles marins (un peu plus de 5km) parce que c’était

sur les peuples des Balkans libérés du joug ottoman (se heurte à la Russie) L’Italie En 1871, l’Italie vient à peine d’achever son unité. 1) L’Italie possède un retard dans le domaine économique (pauvreté en ressources énergétiques et minérales, faiblesse des moyens de transport, manque de capitaux) = pays rural 2) Effectifs militaires faibles + difficultés financières ne permettent pas d’entretenir une flotte de guerre Buts de sa diplomatie : ambitions limitées en raisons de

qualité et l’élargissement de la gamme de produits (notamment celle des eaux minérales). -commerciale avec des partenaires disposant de réseaux de distribution sur le marché international. -une prise de participation au capital de la société est offerte aux éventuels partenaires. Sought cooperation Interested In: -Industrial and technical cooperation to improve quality and expand the product range (particularly that of mineral water). -Business cooperation with partners having distribution networks

rendez-vous géostratégiques liés à l’élargissement des marchés. Ainsi, dans la perspective de leur adhésion à l’Europe, le groupe s’implante en Espagne et au Portugal aussi bien dans le domaine des produits laitiers que dans celui des bières et des eaux minérales et ce dès 1985. A partir de 1990, le groupe se tourne vers les pays de l’Europe de l’Est et du sud (Turquie) dans l’attente d’un élargissement européen. A partir de 1995, le groupe commence par réaliser son implantation dans les pays du sud de

HISTORIQUE CHAPITRE PREMIER LES RÉGIONS NATURELLES DE L’AFRIQUE DU NORD I La contrée dont nous nous proposons d’étudier l’histoire ancienne, jusqu’à la conquête arabe, s’étend, au Nord, entre le détroit de Gibraltar et l’extrémité Nord-Est de la Tunisie; au Sud, entre l’Anti-Atlas et le golfe de Gabés. Nous adoptons pour la désigner le terme conventionnel d’Afrique du Nord; on a aussi nommée Berbérie, Afrique Mineure. Nous y joindrons, comme une sorte d’annexe, le littoral du fond des Syrtes: dans

| | | | | |   | Chiffre d’affaires 2007 : 254,4 Mdh Effectif : 212 Part de marché : Fondu 28%, Frais: 49%, Slices : 75% |   | | | | |   | | Eaux minérales : | | | | |   | SOTHERMA, Filiale du Groupe ONA à 30% | | | | | | | | Première société à avoir commercialisé l’Eau Minérale Naturelle au Maroc dès 1963, Sotherma distribue deux marques, Aïn Saïss en partenariat avec Danone, n°1 mondial de l’eau en bouteille, et Sidi Harazem. | | | | |

Libéria et le Japon. Chiffres clés 2007 : Chiffre d’affaires 2007 : 254,4 Mdh Effectif : 212 Part de marché : Fondu 28%, Frais: 49%, Slices : 75% Eaux minérales : SOTHERMA, Filiale du Groupe ONA à 30% Première société à avoir commercialisé l’Eau Minérale Naturelle au Maroc dès 1963, Sotherma distribue deux marques, Aïn Saïss en partenariat avec Danone, n°1 mondial de l’eau en bouteille, et Sidi Harazem. Chiffres clés 2007 :

………………………………………………………………………………………..13 II.1 Caractéristiques physico-chimiques……………………………………………...13 II.2 Caractéristiques microbiologiques……………………………………………….13 III. Impact des effluents d’huileries d’olive sur l’environnement……………………………14 III.1 Impact sur les eaux………………………………………………………………14 III.2 Impact sur les sols……………………………………………………………….15 III.3 Impact sur les plantes……………………………………………………………15 IV. Procédés de traitement des effluents d’huileries d’olive.………………………………...15 IV.1 Processus thermique……………………………………………………………

compétitivité. J’attends beaucoup des expériences pilotes lancées en 2004 dans une quinzaine de pays. Enfin, je citerai, en amont de nos activités, la contribution du Groupe à la préservation des eaux naturelles, avec la mise en place en 2004 d’une «politique globale de protection des ressources en eaux souterraines» qui permet une gestion à long terme des sources utilisées par le Groupe DANONE. Sur quels points jugez-vous les résultats du Groupe notoirement insuffisants ? Franck Riboud > L’évolution

Maghreb : Algérie, Libye, Maroc, Mauritanie et Tunisie Octobre 2010 Étude financée par l’Union européenne à travers l’Office de coopération EuropeAid (pour l’Algérie, le Maroc et la Tunisie) et le CETMO (pour la Libye et la Mauritanie) Le secteur logistique sur la rive sud de la Méditerranée Occidentale Diagnostic et propositions pour améliorer l’offre de services logistiques Cas des pays du Maghreb : Algérie, Libye, Maroc, Mauritanie et Tunisie Octobre 2010 Étude financée par la