Économie agricole

les pays où la bancassurance commence seulement à voir le jour : l’exemple de Fortis ci-dessus est probant, autant que celui de Cardif qui est aujourd’hui présent dans 28 pays (dont 6 en Asie) ; le regroupement de grandes sociétés comme le Crédit Agricole et le Crédit Lyonnais en France qui place le nouveau bancassureur, au premier rang avec plus de 13 milliards d’Euros de chiffre d’affaires (classement Hors Série Argus de l’Assurance 2004 et source Predica). G France : en 1971, le Crédit Lyonnais

suisses. * Goldman Sachs : 1,5 milliard de dollars. * Deutsche Bank : 2,2 milliards d’euro. * BNP Paribas : 301 millions d'euros. Et un total de 1,2 milliard d'euros pour l'ensemble de 2007. * Crédit agricole : 546 millions d'euros. Le 20 décembre 2007, Crédit agricole SA annonce une dépréciation supplémentaire de 2,5 milliards d'euros (1,6 milliard hors fiscalité) . * Dexia : 212 millions d'euros. * Société générale : 404 millions d'euros. Et au total 2,57 milliards d'euro

populaires régionales. Il dispose du plus vaste réseau d'agences et de la plus large base clientèle au Maroc. Arab Bank Maroc : filiale de la banque jordanienne Arab Bank. BMCI : filiale du Groupe BNP Paribas. Crédit Agricole du Maroc. Crédit du Maroc : filiale du groupe Crédit Agricole SA. CFG Group : banque d'investissement marocaine. CIH : filiale depuis 2005 du Groupe CDG. Société générale Maroc : filiale du groupe Société générale. Citibank Maghreb : banque d'investissement marocaine filiale du

Le groupe Crédit Agricole contrôle 52 7% du Crédit du Maroc. b) Des participations étrangères minoritaires mais significatives - Le Crédit Mutuel-CIC depuis juin 2004 qui détient 10 % du capital de la Banque Marocaine du Commerce Extérieur (BMCE Bank) - Santusa holding (Groupo Santander) et Corporation Financiera Caja de Madrid qui participent respectivement à hauteur de 14 6% et de 3 4% du capital d’Attijariwafa Bank - Le Crédit Agricole qui détient

hommes qualité, etc. Il est enfin le fruit d’apports de clients et de partenaires dont certains sont devenus des amis et que nous tenons à remercier chaleureusement à cette occasion : Louis Pilard, ancien directeur général de la Caisse du Crédit Agricole Mutuel d’Indre-et-Loire, qui nous a confié nos tout premiers projets d’organisation bancaires. © Groupe Eyrolles Pierre Lemaître, ancien directeur général de FACEM, Daniel Ollivier et Patrick Lansier, anciens directeurs, avec lesquels nous avons

partenariat avec la Nouvelle Prévention Routière du Sénégal (NPRS). | 2008 : Lancement d'un projet de microfinance pour les groupements de femmes opérant dans l'activité de vente et de dépôt de gaz, en partenariat avec la Caisse Nationale de Crédit Agricole du Sénégal (CNCAS). | 2008 : Inauguration de la station Total Ouakam-Centre, première station-service terrestre éclairée à l'énergie solaire.                                                                | 2009 : Stop aux sacs plastiques !

semi-publique, ne concernait que l'artisanat, les petits commerces et les PME. Les autres banques étaient spécialisées dans d'autres activités : la BMCE (les opérations d'import et d'export) ; le CIH (le secteur immobilier et hôtelier) ; la CNCA (le crédit agricole) ; etc. La naissance de la Banque Populaire coïncide avec celle des OFS (organismes financiers spécialisés), et celle des banques privées telles que la BNP (à capitaux étrangers essentiellement)... Parallèlement, la Banque Populaire bénéficiait

HEM-MARRAKECH. La banque en tant qu’entité économique joue un rôle fondamental dans le financement des différents secteurs qui forment le tissu économique et social, il s’agit d’un opérateur financier qui, durant tous les temps et dans toutes les économies a contribué au développement des pays. Il s’agit aussi d’une entreprise qui réunit des moyens financiers, techniques et technologiques afin de jouer convenablement son rôle d’intermédiation financière. D’après l’article 1 du premier chapitre

(SGMB) - Le groupe Crédit Agricole : contrôle 52.7% du Crédit Du Maroc (CDM). ( Des participations étrangères minoritaires mais significatives : ➢ Le CIC, depuis juin 2004, avec 10% dans le capital de la Banque Marocaine du Commerce Extérieur (BMCE) ; ➢ SANTUSA HOLDING (Groupo Santander) avec 14,48% du capital d’Attijariwafa Bank, ➢ Le Crédit Agricole avec 1,44% du capital d’AttijariWafa Bank, mais présent à hauteur de

Directeur Général de Dexia Crédit Local, • Yves Gaillot, Responsable du Recrutement de Dexia Crédit Local, • Michel Berrehouc, Directeur du département Ressources Humaines, Relations Sociales et Cadres Dirigeants, Fédération nationale du Crédit Agricole, • Laure Vinçotte, Chargée de mission diversité, délégation aux cadres dirigeants, Gaz de France, • Marie-Hélène Jacquot, Responsable Ressources Humaines, Sogep Nous remercions tout spécialement Laurent Butler, pour sa disponibilité, son soutien