EDF Energy

L’image de Philippe Lucas correspond parfaitement à celle de Direct Energie : qui mieux qu’un personnage charismatique, qui une forte personnalité et qui n’a pas sa langue dans sa poche peut incarner l’outsider de l’électricité alternative face au géant EDF ? "C’est quelqu’un qui dit ce qu’il allait faire. C’est un besogneux franchouillard qui a un franc-parler et qui est une personnalité"253 confirme Thierry Roussel, le directeur-général de Direct Energie, montrant par la même occasion que l’athlète est

Harald Plökinger, Morten Ramberg, Nagu Rao, Roy Sugimura, Alan Whelan et Torstein Wold. • Les entreprises qui ont accepté de se lancer dans l’aventure alors que nous n’avions guère que des idées à leur offrir : Alcan, BT (en partenariat avec Telenor), EDF et Gaz de France, Fujitsu, la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge, Lufthansa, Matsushita et la Royal Bank of Canada. • Mes collègues du noyau original, la «bande des six», que je remercie de n’avoir jamais

Harald Plökinger, Morten Ramberg, Nagu Rao, Roy Sugimura, Alan Whelan et Torstein Wold. • Les entreprises qui ont accepté de se lancer dans l’aventure alors que nous n’avions guère que des idées à leur offrir : Alcan, BT (en partenariat avec Telenor), EDF et Gaz de France, Fujitsu, la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge, Lufthansa, Matsushita et la Royal Bank of Canada. • Mes collègues du noyau original, la «bande des six», que je remercie de n’avoir jamais

idea for each, than compare with the results the other students found and discuss solutions. http://www.gepower.com/businesses/ge_wind_energy/en/downloads/inventory.pdf - for techicians : see this fact sheet about nuclear energy, and a poster and other fact sheets about nuclear energy http://www.gepower.com/prod_serv/products/nuclear_energy/en/downloads/nuclear_business .pdf http://www.gepower.com/prod_serv/products/nuclear_energy/en/nuclear_fuel.htm and lots of other resources for technicians in different

responsabiliser les équipes A.1 Diffuser la stratégie à l'ensemble du personnel A.2 Mettre en place le Système de Management A.3 Délégations de pouvoir et responsabilités A.4 Mettre en place le baromètre social B Optimiser l'organisation et recentrer ENERGY sur ses métiers stratégiques : CFU et GM B.1 Réorganisation / People review 01.07.11 B.2 Transfert Société 2 province à Maison-Mère 01.06.11 B.3 Démarche INFO CONSULT 01.09.11 B.4 Intégrer [société financement] 01.06.11 B.5 Céder [société

D’APPROVISIONNEMENT EN PROPYLÈNE AUX ÉTATS-UNIS AUPRÈS D’ENTERPRISE PRODUCTS PARTNERS L.P. (ENTERPRISE) Arkema  France a réservé pour ses sites industriels auprès d’EDF une consommation d’électricité sur 25 ans (1996-2020) moyennant le paiement à EDF d’une somme correspondant à un droit de tirage. Les quantités d’énergie électrique réservées à la signature du contrat couvraient les consommations électriques des sites non chloriers d’Arkema France et de ses filiales. Ce contrat a été scindé en deux

MANDATS EXERCÉS DURANT LES CINQ DERNIÈRES ANNÉES Directrice générale Assistance Publique Hôpitaux de Paris (AP-HP) (b) Directrice générale - Assistance Publique – Hôpitaux de Paris (AP-HP) - SNCF Voyages Administratrice EDF* Présidente Voyage-sncf.com Administratrice - EDF - SNCF Voyages Développement - SNCF Participations * Société cotée. (b) Mandat ayant pris fin au cours de l’exercice. Document de référence 2013 | Essilor 39 2 GOUVERNANCE D’ENTREPRISE Organes d’administration et de direction

roulement des pneumatiques permet de baisser la consommation de carburant des véhicules, et donc de limiter les émissions de polluants locaux et les émissions de CO2. Aujourd’hui le pneu « vert », inventé par Michelin en 1992 sous le nom de Michelin Energy, offre une réduction de la résistance au roulement allant jusqu’à 25 % par rapport aux autres pneus du marché. Il permet d’abaisser la consommation de carburant d’une voiture européenne moyenne de 0,2l /100km, soit près de 3 %. Les pneumatiques ont

les cadres et les employés. Chaque individu a son importance. Les cadres supérieurs sont disponibles et accessibles. Ils ont toujours le temps de parler, de trouver des solutions et d’effectuer des changements. » Robert Hauptfuhrer, P.-D.G. de Oryx Energy, affirme : « Donnez à un individu l’opportunité de ne pas simplement travailler mais d’avoir un véritable impact et il chaussera ses rollers pour venir concrétiser au plus vite cet impact. » Lorsque Bob est devenu chef de service chez Blanchard Training

de la psychologie humaine. Difficulté supplémentaire : le suicide au travail ne relève pas d’une problématique spécifique à telle ou telle entreprise. On le voit, les cas se multiplient, mois après mois : France Télécom, HSBC, BNP Paribas, La Poste, EDF, Sodexho, Ed, IBM... Aucun secteur d’activité n’est épargné. Toutes les tailles d’entreprise sont concernées. Cela tend à démontrer qu’on est en présence d’un phénomène de société, plus large et plus complexe qu’un dysfonctionnement isolé de tel service