EDF Energy

48 104 000 Japon Electronique 40 KROGER 47 566 000 Etats-Unis Distribution 41 FIAT 47 308 000 Italie Automobiles 42 FRANCETELECOM 46 121 000 France Télécoms 43 TESCO 45 602 000 Royaume-Uni. Distribution 44 EDF 44 919 000 France Energie 45 BOEING 44 642 000 Etats-Unis Aéronautique 46 AMERISOURCEBERGEN 43 910 000 Etats-Unis Pharmacie 47 TOSHIBA 43 678 000 Japon Electronique 48 PEMEX 43 541 000 Mexique Pétrole 49

nds  donneurs d’ordres, à destination de leurs fournisseurs, et plus particulièrement des PME. Une  quarantaine  d’entreprises  se  sont  ainsi  engagées  à  développer  de  tels  programmes,  parmi  lesquelles  figurent  British  Airways,  EDF  Energy,  Vodafone  ainsi  que  des  groupes  de  distribution,  tels  Tesco  et  Sainsbury’s.  In  fine,  le  coût  du  financement  pour  les  PME  est  censé être inférieur à celui d’un prêt bancaire classique.  Sur  le  modèle  britannique  du  « Supply 

plateforme soit construite en terme de structure pour répondre aux besoins contractuels du projets presque tous cristallisés autour du partage de l’information et de sa mise à disposition, la société chargée de la mise en place de l’outil associée à Energy group n’a pas tenue compte des contraintes organisationnelles, du facteur humain, et n’ a pas conduit de projet d’installation. L’outil devait donc s’imposer par lui-même sans autre forme d’accompagnement puisque sa mise en place n’a été pensé que

journalière est maximale durant la matinée et à midi puis atteint un deuxième pic vers 18 h. Les prix du European Energy Exchange (EEX) sont un indicateur de la demande en électricité et illustrent bien les cycles journaliers (figure 5.3) et hebdomadaires (prix variables d’heure en heure à la bourse d’échange d’électricité, www.eex.de). Fig. 5.3: Prix du marché spot au European Energy Exchange EEX, mercredi 13.10.2004 Structure de l’offre L’offre en énergie est disponible à partir de différents

CHANDEZE Anne-Florence Ecole Navale DESS Gestion des Ressources Humaines IAE d'Aix en Provence Ministère de la Défense ‹ M. DUGRIPON François-Xavier Master Ingénierie Gazière DEA Mécanique des Fluides E.N.S.E.E.I.H.T. option hydraulique EDF Gaz de France DISTRIBUTION ‹ Mme GUILLARD-JEANJEAN Séverine Magistère en développement des Ressources Humaines Licence de Sciences Economiques et Sociales Air France ‹ Mlle GUILLOT Karine Mastère d'Action Publique, Ecole Nationale des

avantages des fonctionnaires : EDF. Selon [181], une comparaison d'EDF avec 3 grands concurrents européens (ENEL en Italie, E-ON et RWE en Allemagne) produit le graphique ci-dessous :  56 160 140 120 100 80 60 40 20 0 EDF ENEL E-ON RWE Chiffre d'affaires 2007 (milliards €) Effectifs (milliers) Chiffre d'affaires/employé (dizaines de milliers d'€) Comparaison fin 2007 d'EDF avec trois grands concurrents européens : à chiffre d'affaires comparable, EDF emploie beaucoup plus de salariés

sont pas polarisés. Le symbole est donné sur la figure 1.8. Figure 1.8. Le temps entre deux changements de sens est la période du courant alternatif (t en secondes), 1/t est la fréquence du courant alternatif, elle s’exprime en hertz. Exemple : EDF distribue du courant alternatif 50 Hz, donc à 50 alternances par seconde. Récepteurs (ou consommateurs) d’énergie Les appareils qui reçoivent, et donc consomment, le courant électrique sont appelés des récepteurs. Certains appareils sont présents

internationales (OMS, Unicef, ONU-Habitat, etc.), pour agir ensemble dans les domaines de l’eau et la santé ou encore de l’urbanisation durable. De nombreuses autres entreprises se lancent aussi dans des stratégies Bottom of the Pyramid. Ainsi, EDF a créé, au début des années 2000, des sociétés de services décentralisés (SSD) pour l’accès à l’électricité dans les zones rurales africaines. De même, Procter & Gamble a mis au point un purificateur d’eau, que l’entreprise distribue de manière

(Nantes) Le Vélo (Marseille) VélÔ Toulouse (Toulouse) Vélomagg (Montpellier) … LLD Acteurs publics - Partenariats public-privé Autolib’ (Bolloré-Paris/Lyon) Car2Go (Daimler/Europcar-Lyon) Nedo (Mitsubishi/PSA-Lyon) Auto bleue (Veolia-EDF-Nice) Flotte VL (Ugap-ALD Automotive) … Dexia LLD (Arval-Toyota-Dexia) … Acteurs privés Connect (Hertz) Okigo (Avis-Vinci Park) UCarStation (UCar) C-Zéro (Citroën-Citer) Reprise (Rent A Car-Autonote) Mia (Système U-Nissan-Citroën) Mu (PSA)

poids qu’y prennent de grandes entreprises. L’Union technique de l’électricité (UTE) est l’organe français de normalisation. Elle est membre de l’AFNOR. Association sous le régime de la loi de 1901, elle réunit des personnes morales de droit public (EDF, SNCF, RATP…), des organisations professionnelles, des entreprises (dont le leader mondial, Schneider Electric) et des correspondants (associations de consommateurs, de défense de l’environnement, etc…). Son rôle principal est d’assister les pouvoirs