Edf Micro Environnement

également un module de développement personnel, une semaine de vente chez Darty et une semaine à l’Ecole Navale sur le thème du leadership et du commandement. POINTS FORTS Des partenariats solides avec les grandes entreprises (Alcatel, Bouygues, EDF, France Télécom…), les grands cabinets d’audit et les grandes banques, Une formation en alternance, construite autour d’un stage de 5 mois, garantissant l’adéquation avec les besoins du marché. Auditeur externe dans les grands cabinets internationaux

consommation individuelle fortes saisonnalités Menaces régionalisation des consommateurs (70% sur 3 régions) Image ringarde : coeur de consommation vieillissant Absence de désirabilité du produit Absence de l'image de transgression boisson sucrée Environnement Opportunités Loi Evin 1. Diagnostic Externe Poids de CCLF, leader du marché = 70% Dynamisme & créativité sur le marché Faible linéaire dans les supermarchés et localisation aléatoire Offre Menaces Le cidre représente 0.08% du CA des

le commerce traditionnel, la vente directe, la vente à distance.  Les types de marché     Marché  Actuel  Potentiel  Caractéristiques  Marché d'entreprise + marché des concurrents  Marché actuel de l'entreprise + non‐consommateurs relatifs  Le marché et son environnement :  Plusieurs  types  d'environnement  influencent  le  marché,  ils  peuvent  être  source  d'opportunités  mais  aussi  de  menaces.     Commerce et Distribution     Le calcul de la part de marché    Exemple  Méthode  Trois  entreprises 

Chimique (Renouvellement Cellulaire) 1 Kcal >>>>>>>>> 4,18 kJ 1g de Glucide >>> 17 kJ 1g de Protide >>> 17 kJ 1g de Lipide >>>> 38 kJ Macro – élément ce mesure en gramme : Sodium, Potassium, Souffre, Calcium, Magnésium et Phosphore. Micro – élément ce mesure en milligramme : Fer, Zinc, Iode. Rôle du Calcium : Coagule le sang Solidifie les os Rôle du Fer : Fixe l’oxygène Rôle important pour la formation des globules rouge Rôle du Magnésium :

ces critères ( naissance de la segmentation & du marketing. Création de 5 modèles différents allant du plus bas au plus haut de gamme. Différenciation des produits. 1990 : Renault créé la Clio, commercialisée dans 60 000 versions différentes = Micro-segmentation de l’offre. Mais entraîne des problèmes de couts, de production et de stockage .. Ce n’est pas rentable. 1993 : Création de la Twingo, malgré des études de marchés négatives. Une fois le produit lancé, belle réussite. Voiture entièrement

nouvelles opportunités économiques et créatives, mais posent également de nombreux défis aux différents acteurs qui doivent se saisir des nouveaux codes du secteur et se positionner dans cet écosystème en phase de structuration. Dans cet environnement en pleine mutation, où la concurrence se renforce entre les éditeurs historiques et les nouveaux entrants, Sia Partners réinvente le métier du conseil et accompagne ses clients pour relever leurs challenges en leur appor- tant un regard innovant

uniquement à un chat muni d’un collier de reconnaissance. ANALYSE FONCTIONNELLE Nous allons exprimer le besoin à l’aide du diagramme « bête à cornes ». Nous allons aussi mettre en évidence les différentes interactions entre le système et son environnement à l’aide du diagramme pieuvre. ➢ Diagramme bête à cornes : ➢ Diagramme pieuvre : ➢ FP1 : Permettre (ou interdire) à un chat l’accès au local. ➢ FC1 : S’adapter à un chat. ➢ FC2 : S’adapter au support (la porte). ➢ FC3 :

alimentaires BIENS Assurance, Banque Coiffeur II – La valeur ajoutée et le profit : 1) La valeur ajoutée : Pour produire, l’entreprise utilise des matières premières, de l’énergie, des services acquis à l’extérieur. Ex : elle s’adresse à EDF, pour l’électricité, à une agence de publicité pour une communication). Ces biens et ses services sont incorporés dans le processus de production de l’entreprise, pour donner un produit fini. Par cette transformation, l’entreprise ajoute donc de la

les ressources de la Terre mais le devoir d’en assurer la pérennité pour les générations à venir. Dans l’espace : tout le monde a droit aux ressources de la Terre. Voici les trois piliers du développement durable : Société, Economie, Environnement. (Source : EDF) Le développement durable : un enjeu important Pour bien comprendre ce qu'est le développement durable, il est nécessaire de bien prendre en compte le contexte dans lequel il est apparu. C'est le constat de l'échec

réalisation d’une opération marketing. Introduction Sommaire |Partie 1 | |Analyse de l’entreprise et de son environnement. | 1/ Présentation de l’entreprise « ATEM ». Spécialisée dans le domaine de la maintenance industrielle, la société ATEM propose seulement des services