Éditions Stock

fournitures on compare aussi l’arrivage « physique » avec la fiche d’arrivage) • Mise en place des fournitures dans les emplacements et rayons correspondants • Saisie informatique des quantités physiquement reçues et dans le même temps édition et envoie des écarts de réception à Petit Bateau • Analyse des disponibilités et la réclamation des ruptures à PETIT BATEAU. Pour les Tricots : • Déchargement et récupération des palettes du camion • Pointage et récupération

2e édition Aide-mémoire Gestion industrielle CHEZ LE MÊME ÉDITEUR Georges Javel Pratique de la gestion industrielle : organisation, méthodes et outils 656 p. Benjamin Faraggi Traçabilité : réglementation, normes, technologies, mise en œuvre 224 p. François Blondel Aide-mémoire Gestion industrielle 2e édition DU MÊME AUTEUR Gestion de la production : comprendre les logiques de gestion industrielle pour agir, Dunod, 4e édition, 2005. © Dunod, Paris, 2000, 2006

Gestion de stock pour un magasin Stock online utilise ASP/MS-Access DO Thi Tra My No étudiant : 05-333-750 Travail de séminaire en Informatique de Gestion Encadré par : Prof. Dr. Jacques Pasquier – Rocha Fribourg, septembre 2005 i Table des matières 1 Introduction ............................................................................................. 2 2 Mode d’emploi ......................................................................................... 3 2.1 Vue d’ensemble du

communiquer aux puces RFID placées sur les unités logistiques. En plus des données concernant le produit lui même, on obtiens aussi les données sur les conditions de transport ce qui permet ainsi de vérifier toutes anomalies possibles. La gestion de stock la réception : C’est en terme de temps et d’efficacité que la RFID apporte un vrai plus dans la gestion des réceptions de marchandises. Là où le code- barres oblige un ou plusieurs employés à scanner le code de chaque carton ou de la palette entière

Peachtree a deux modules • Comptabilité générale • Gestion d’immobilier On peut lancer Peachtree à partir : • Du bureau en faisant double-clique sur l’icône programme Peachtree Quantum 2010 accountants édition • De start on clique sur all programs ensuite sur Peachtree et sélectionner Peachtree Quantum 2010 - accountants’édition NB.- A ce niveau on a quatre menus à être actifs il s’agit de File, Option, services et Help • Open an existing company

de Production MRP et Gestion des Stocks L’Aéronautique ANTONIOS Philippe LACHGUER Omar M. LOMBARDOT 1 DUMAN Daniel 2 Table des matières Introduction ………………………………………………………………………………..... 4 I/ Gestion des stocks ………………………………………………………………………… 6 A)  Définition   ......................................................................................................................  6   B)  Les  principaux  systèmes  de  gestion  des  stocks  .............................

La comptabilisation et l'évaluation des stocks à l'inventaire PLAN INTERODUCTION Partie 1 : Généralité sur les stocks et les différentes méthodes d’évaluation : Chapitre 1:Définition et classificationdes éléments stockables: Section 1 : Définition Section2 : Classification Chapitre 2:l'évaluation des stocks Section 1-Les éléments constitutifs des stocks Section 2-Les méthodes d'évaluation des sorties des stocks Section3-Inventaire permanent et inventaire

directe 5% Centre de Distribution Business to Business Entrepôt Matière Première pour Usine Centre de Distribution Distributeur (type GMS) Frais généraux fixes Coût d'exploitation Masse salariale Nicolas RIBOUD-SAINCLAIR Mai 2009 Stocks Clients 3 30 300 3 000 CNAM, UV de Logistique LTR 111 - 2008-2009 Nicolas RIBOUD-SAINCLAIR Mai 2009 Optimisation entrepôts n°1 page 6 CNAM, UV de Logistique LTR 111 - 2008-2009 Optimisation entrepôts n°1 page 5 Longtemps considérés comme

« reengineering » * Partenariat avancé, la chaîne logistique complète * Favoriser le réseau virtuel, stratégie de l’optimisationBibliographie : * CHRISTOPHER M : Supply Chain Management. Créer des réseaux à forte valeur ajoutée, Village Mondial, 3° édition, 2005 * MARCHAL A. : Logistique globale, Supply Chain Management. Ellipses, 2006 | Méthodes pédagogiques :° Cours et études de cas | Modes d’évaluation :° CC: 50 %. Examen: 50 %. | PLAN Introduction générale : présentation de la logistique

en place – sur Excel 97 – d’un tableau de bord des coûts logistiques de distribution. L’optique souhaitée est d’avoir une vision de la répartition des coûts et d’ouvrir des perspectives de réflexion sur la chaîne logistique en termes de gestion de stock, de préparation des commandes et d’utilisation des transports. Mots clés : logistique aval, logistique de distribution, tableau de bord, performance. Docteur en Sciences de Gestion – CRET-LOG (Centre de Recherche en Transport et Logistique) –