Éditions Stock

malgré le produit manquant, que cela ne percute pas les clients. J’ai donc du m’occuper de toute l’organisation des différents rayons et présentoirs. Les livraisons Nous recevions des livraisons tous les deux jours, il n’y a pas eu de rupture de stock durant mon stage. Effectivement le groupe possède une base de données, qui répertorie chaque vente, et permet donc une commande immédiate et automatisé du produit qui vient d’être vendu. Je me suis donc occuper de la réception des livraisons qui

Ordonnancement de n tˆaches sur m centres de production . . . . . 31 3 Table des mati`eres 4 2.6 3 La gestion calendaire de stock 35 3.1 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 3.2 Les politiques de gestion de stock . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 3.3 Les coˆuts associ´es aux stocks . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 3.3.1 Les coˆuts de possession . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 3.3.2 Les coˆuts de rupture

Technologie (DUT) à l’Institut Universitaire de Technologie (IUT) de Ngaoundéré MENTION : Génie Informatique SUJET SUJET ------------------------------------------------- MISE EN PLACE D’UNE APPLICATION DE GESTION DES ENTREES ET SORTIES DE STOCK A LA SNE Effectué du 20 Juin au 09 Septembre 2013 à la SNE Ndjamena-Tchad Par MAHAMAT MAHADI Bachar Encadreur industriel | | Encadreur académique | M. DAWA Domsala | | M. NDAM NJOYA Arouna | Chef de service informatique | | Enseignant

Montpellier 1 Mémoire professionnel présenté en vue de l’obtention de la Deuxième année (M2) du Master Marketing et relation client Délocalisation HEEC Marrakech ------------------------------------------------- Rupture de stock et effet sur la clientèle : ------------------------------------------------- Une étude qualitative au rayon entretien beauté et soin du département PGC à MARJANE ------------------------------------------------- Présenté

Édition N° 4272 du 2014/05/09 LOGISTIQUE POURQUOI L’EXTERNALISATION N’ACCROCHE PAS 90% DES USAGERS SE RECRUTENT PARMI LES MULTINATIONALES LES ENTREPÔTS ENCOMBRENT LES CENTRE-VILLES LES POUVOIRS PUBLICS DEVRAIENT LÉGIFÉRER         A Casablanca, le quartier commercial Derb Omar, qui s’étale sur 50 ha, compte environ 60.000 m2 de surface de stockage. Ce qui est à l’origine de fortes nuisances. L’offre logistique est là, mais les clients ne se bousculent pas. Public et privé ont investi plusieurs

40 nouveaux produits par an La gamme WEIGHT WATCHERS Utilisé sous licence par Daunat BAGUETTE DE CAMPAGNE Lancement de nouveaux produits : enjeu et démarche Les évolutions : Durée de vie du produit de + en + courte (problème de rupture de stock) Accélération du lancement/réduction des délais Risque Problème de délai (retour d’investissement) Lancement de nouveaux produits : enjeu et démarche Les enjeux : - Gérer les délais Trouver des synergies Mobiliser des compétences Augmenter les

Rapport de stage Lamia soulaimi Gestion du stock Projet réalisé au sein de la Direction Régionale de Poste de Kef (DRPK) Direction régionale des postes du Kef 15 juillet 2011 - 15 aout 2011 2011-2012 Remerciement Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de L’école supérieure de technologie et d’informatique  et les intervenants professionnels responsables de la formation  informatique appliquer pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci

Chapitre II Introduction : La gestion des stocks Le choix d’une politique de gestion des stocks efficace est une opération coûteuse parce qu’il faut tout d’abord analyser les différentes composantes du système-stock déjà en service. Ceci demande des informations quantitatives observées dans le passé (à moins de mettre en place un système d’information ad hoc). Des moyens de calcul, des hommes compétents et disponibles, et un certain temps d’analyse. A partir de ces éléments il est vraisemblable

plate-forme logistique 4e édition Calcul des dimensions, des temps, des coûts Exercices corrigés - CD-Rom pour l’audit Ce document est la propriété exclusive de Algeria Educ (tagkaiss@gmail.com) - 17 Novembre 2010 à 03:14 Ce document est la propriété exclusive de Algeria Educ (tagkaiss@gmail.com) - 17 Novembre 2010 à 03:14 OPTIMISEZ VOTRE PLATE-FORME LOGISTIQUE Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris Cedex 05 www. editions-organisation.com www.editions-eyrolles

et l’eau de table « IMOUZZER ». 1987 : Augmentation du capital à 10 000 000 DH. Augmentation de la productivité à 25 000 unités /h. 1990 : Informatisation de la gestion des stocks. Modernisation des machines de production. 1991 : Informatisation de la tenue de stock (produits finis, emballages, matières premières). Augmentation de la productivité à 40 000 unités/h. 1993 : Groupes pour production emballage plastique PET