Eiffage Infrastructures

Lasalle-Beauvais, dans le module d’économie d’entreprise, il est demandé de réaliser un dossier concernant une entreprise. Dans ce projet une étude de l’entreprise Eiffage sera conduite en commençant par décrire sa position dans le marché. La seconde partie de ce rapport sera articulé autour de la présentation de l’entreprise Eiffage, avec un rapide historique, suivi de l’étude de l’environnement dans lequel s’inscrit cette entreprise et pour finir les stratégies qu’Eiffage utilise afin de sortir

HIPOLITO ESTEVES SOMMAIRE REMERCIEMENTS 5 INTRODUCTION 6 LE GROUPE EIFFAGE 9 EIFFAGE CONSTRUCTION 14 ECVDSC 19 Ma Formation 20 Le Siège Social de la DGGN 23 Bâtiment A & B – Tranche 1 26 La centrale à Béton d’Antony 30 Réalisation du Siège Social POMONA 34 L’outil façade COMEFRA 37 Index des illustrations  Illustration 1 : Les filières du groupe Eiffage 9 Illustration 2 : Perspective du Viaduc de Millau 10 Illustration 3 : Vue aérienne

grands ouvrages, des infrastructures de transport et des infrastructures d'énergies. Elle gère par ailleurs des parcs de stationnement automobiles, des aéroports et des autoroutes. Elle se déclare comme le premier groupe mondial de concessions et de constructions. Acteur mondial des métiers des concessions et de la construction, VINCI emploie près de 191 000 collaborateurs dans une centaine de pays. Leur mission est de concevoir, financer, construire et gérer des infrastructures et des équipements qui

IUT de Lens Université d’Artois Remerciements Table des matières Remerciements Introduction Partie I : Eiffage a. Le groupe Eiffage b. Forclum industrie c. Le site de Verquin et le service paie Partie II : Les tâches effectuées Partie III : Les particularités de la paie dans le BTP et les grands déplacements Introduction Partie I : l’entreprise a. Eiffage • Présentation de l’entreprise : Le BTP Définition : Le secteur économique du Bâtiment et des travaux

FS3 Financements et Investissements Projet : La construction du grand stade de Lille Par Eiffage Construction D’Halluin Anthony Franzen Olivier Sommaire Introduction…………………………………………………………….......3 I. Présentation des différents acteurs de ce projet...................................4 a. Elisa………………………………………………………………….......4 b. Eiffage……………………………………………………………….......4 c. LMCU (Lille Métropole communauté urbaine)……………………........4 d. Le LOSC………………………………………………………………

a facilité la mise en place de mesures défavorables aux consommateurs. Partie 2 : Dans le document 2, le groupe Eiffage et l’entreprise Vilmor construction sont condamnés par l’Autorité de la concurrence pour s’être concertés sur un marché public de reconstruction de miradors à Perpignan. L’enquête menée par l’Autorité de la concurrence a établi que les deux entreprises, Eiffage construction Roussillon et Vilmor construction, ont échangé des informations avant de répondre à la consultation. Pour

l’energie . VINCI ENERGIE (CA 4.339 Mds €) . INEO (CA 2.05 Mds€, groupe GDF Suez) Filiales de groupes BTP . CEGELEC ( CA 2.8 Mds €, groupe VINCI) . FORCLUM (CA 2 405 M€, filiale du groupe Eiffage) . ETDE (CA 1 648 M€, filiale de Bouygues Construction) . CLEMESSY (CA 552 M€, groupe Eiffage) Multi-techniciens ‮‰′‴‶‸›‼⁖⁘⁾₮⃚ℂℲ . SPIE (CA 3 700 M€) . MULTITEC (CA 84 M€) . CEME (CA 75 M€°

l'application des normes de sécurité (chaussures, gants de travaille, accès aux locaux et pièces sécurisées). J'était équipé d'un détecteur de Co pour rentré dans les chaufferies. J'ai aussi eu l'occasion de rencontrer des entreprises externes comme Eiffage energie, des personnes de Veolia, allo plombier. 3) Les activités que j'ai réalisées J'ai eu l'opportunité de réaliser des missions dans des domaines différent et variés. Voici les tâches techniques auxquelles

Filiales en Europe Centrale INTRODUCTION Concurrents majeurs dans le secteur de BTP 18,000 16,000 14,000 12,000 10,000 8,000 6,000 4,000 2,000 Chiffre d'Affaires (en Millions €) Vinci Construction Bouygues Construction Eiffage Construction 15,337 10,640 3,798 ANALYSE FINANCIÈRE Partie 2 ANALYSE DE L’ACTIVITÉ  Analyse du chiffre d’affaires  Evolution (1/2)  Le chiffre d’affaires a enregistré une forte baisse d’un pourcentage de 13% de 2008 à

PME de moins de 10 salariés : 41% n’emploient pas de salariés et 51% ont moins de 9 salariés. Il est également fortement présent dans l’artisanat local. En dehors de la présence de groupes tels que Bouygues, Vinci (avec Sogea et GTM Génie Civil), Eiffage Construction Rhône-Alpes, un certain nombre d’entreprises petites et moyennes ont leur siège dans l’aire urbaine. Les majors européens souhaitent maîtriser l’ensemble des services en amont et en aval de la construction (stratégies d’intégration) en