Émilie-Romagne

partenariat au niveau régional et local où les mutations font pleinement sentir leurs effets. Les projets ADAPT ont commencé à expérimenter des modèles innova- teurs de développement local. J-100 RFGIONES est un projet régional promu par la Région Emilie-Romagne. Il s’agit d’un projet complexe et intégré qui combine les ressources d’ADAPT et des Objectifs 3 et 4 du FSE. Le projet a été réalisé par 17 projets “Innovation, Formation Entreprises européennes”, dont les 17 promoteurs représentent à la fois

sismique est la conséquence de deux composantes : la survenue d'un séisme, et la présence d'enjeux (humains et/ou économiques) dans la zone touchée par le séisme. Exemple de séismes : - La séquence de séismes de mai 2012 dans la région d'Emilie-Romagne en Italie ayant engendrés une trentaine de morts, plus de 350 blessées et un coUt estimé entre 300 et 700 millions d'euros15. Comme le Bureau de recherches géologiques et minières (BRGM) l'indique dans une note d'information sur le sujet16, bien que

REPRISE ÉCONOMIQUE, INNOVATION ET CROISSANCE DURABLE : LE RÔLE CRUCIAL DES RÉGIONS © OCDE 2010 SIGLES – 11 Acronymes et abréviations ASTER Associazione scienza e tecnologie Emilia Romagna Association des sciences et technologies d’Émilie-Romagne CIDE Centro de Investigación y Domenic Économisa Centre de recherche et d’enseignement en économie CNRC DATAR DIACT EDA Conseil national de recherches Canada Délégation à l'aménagement du territoire et à l'action régionale Délégation interministérielle

comprendre les stratégies des producteurs vis-à-vis de leur marché cible, mais aussi de comparer les effets de leurs modes d’organisation. 16 C’est le cas du distributeur italien (distributeur officiel de ABB automation dans la région d’Emilie-Romagne) qui dessert les plates-formes pétrolifères implantées dans l’Adriatique du Nord ou bien du français OREFI qui a développé un service de qualité pour l’usine de production DUNLOP. 69 La distribution industrielle : enjeux et évolution Nous avons

ancienne, à négocier des modes de coopération entre capital et travail, entre grandes entreprises et sous-traitants, entre administration et société civile, entre banque et industrie, etc. Comme le note l’économiste français Alain Lipietz, en Émilie-Romagne ou dans le Bade-Wurtemberg, deux pôles de croissance économique, la stratégie du Parti communiste italien (PCI) comme de la démocratie chrétienne allemande (CDU) a consisté à rechercher le meilleur compromis social là où il était possible de le

nettement battu par la Démocratie chrétienne. Rejeté dans l'opposition sur le plan national, le PCI conserve néanmoins une position dominante au sein de la gauche italienne. Implanté dans tout le pays, il dispose de très forts bastions électoraux en Émilie-Romagne, en Toscane et en Ombrie, où il exerce une véritable hégémonie politique391. En Finlande, le Parti communiste de Finlande participe au gouvernement de coalition jusqu'en 1948. Battu aux élections législatives et relégué dans l'opposition, le

méditerranéennes défavorisées : le cas de la filière des fromages régionaux de la Beira Baixa (Portugal) - 101 p. 28/ Preda (Stefano), 1995 - Budgets agricoles et politiques socio-structurelles : évolution des dépenses en agriculture dans la région Emilie-Romagne et analyse comparée avec la Catalogne (1980-1992) - 219 p. 29/ Tlili (Mohamed), 1995 - Essai de simulation d’impact des nouvelles mesures économiques (PASA 2) sur le secteur céréalier en Tunisie. Etude de cas : Behaya - 108 p. Cherfaoui A.

carreaux, pour une valeur totale de 10000 millions d'euros. Cette même année, l'industrie a employé environ 71000 personnes [3, CERAME-UNIE, 2003]. Une part importante de l'industrie se concentre dans deux régions : la région de Sassuolo, en Italie (Emilie-Romagne) et de Castellón, en Espagne (communauté de Valence). Pour fabriquer des carreaux, on utilise des argiles hautement raffinées, qui peuvent le plus souvent s'obtenir au sein même de l'Europe. On utilise, en outre, diverses substances pour l’émail

réseaux succursalistes à enseigne unique et implantés au niveau national. La grande distribution italienne est surtout implantée dans le nord de la péninsule : 60 % des supermarchés et hypermarchés sont implantés en Lombardie, Vénétie, Piémont et Emilie-Romagne. Les principaux groupes de la grande distribution italienne sont Coop Italia, Standa-Essebi, Rinascente-Auchan (enseignes Esselunga, SMA), Promodès (enseigne GS) et Tengelman (enseignes PAM/Superal). La libéralisation en cours du commerce, l'évolution

mêmes résultats positifs ont été enregistrés en Finlande et en Italie. On a relevé en effet 61 % en plus de personnes recensées et plus de 59 % de personnes prélevées dans les services hospitaliers finnois où ce programme avait été introduit. En Emilie-Romagne sur un échantillon de 14 hôpitaux cette progression était respectivement de 34,5 % et de 41,2 %. Les Espagnols ont développé un outil similaire avec un système d’audit très performant des coordinations. Les capacités financières et les compétences